對(duì)高校研究生會(huì)管理工作問(wèn)題的探討

金樂(lè) 溫州大學(xué)體育學(xué)院 浙江溫州 325035

研究生會(huì)是在黨領(lǐng)導(dǎo)下，致力于維護(hù)研究生的利益，代表研究生積極參與民主管理的研究生群眾組織。一方面，研究生會(huì)以服務(wù)研究生同學(xué)為宗旨，以提高研究生學(xué)術(shù)能力、就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和同學(xué)之間凝聚力為主要目的，籌劃、組織相關(guān)的活動(dòng)。另一方面，研究生會(huì)是學(xué)校與研究生、學(xué)院與研究生、領(lǐng)導(dǎo)老師與研究生、研究生與研究生之間交流溝通的橋梁，研究生會(huì)的橋梁紐帶作用將成為解決當(dāng)前研究生教育管理中所面臨的諸多困難的關(guān)鍵力量。

1 關(guān)于研究生會(huì)的組織建設(shè)問(wèn)題

1.1 研究生會(huì)的性質(zhì)與服務(wù)宗旨

2018年6月以來(lái)，有關(guān)新聞報(bào)道了：中山大學(xué)學(xué)生會(huì)充滿“官僚氣”的干部任命公告、中國(guó)民用航空飛行學(xué)院森嚴(yán)的學(xué)姐等級(jí)制度、社團(tuán)干事被教育、學(xué)生會(huì)新成員被要求發(fā)“節(jié)日祝福”等高校學(xué)生會(huì)的不良現(xiàn)象，同年8月，多所高校學(xué)生會(huì)通過(guò)中華全國(guó)學(xué)聯(lián)微信公號(hào)發(fā)布《學(xué)生會(huì)、研究生會(huì)干部自律公約》，表示堅(jiān)決反對(duì)部分學(xué)生干部的“官本位”思想，堅(jiān)決抵制社會(huì)不良習(xí)氣侵蝕，倡導(dǎo)學(xué)生干部無(wú)私奉獻(xiàn)。因此在研究生會(huì)工作中，如何保證研究生會(huì)內(nèi)學(xué)生干部的純潔性，如何進(jìn)一步鞏固以服務(wù)同學(xué)為宗旨，已經(jīng)是研究生會(huì)工作中十分迫切和亟待解決的問(wèn)題。

研究生學(xué)生會(huì)組織從其性質(zhì)上說(shuō)是研究生自治性群眾組織，是研究生參與學(xué)校學(xué)生事務(wù)管理，響應(yīng)研究生多元需求，維護(hù)研究生權(quán)益的重要組織。對(duì)于研究生學(xué)生會(huì)組織來(lái)說(shuō)，它通過(guò)各種具體的措施限制政治權(quán)力對(duì)其的過(guò)度干預(yù)，在保證充分發(fā)揮其自治性的基礎(chǔ)上，在維護(hù)國(guó)家利益的前提下，表達(dá)和維護(hù)研究生的具體利益。通過(guò)各種方式加強(qiáng)與學(xué)生之間的聯(lián)系與真誠(chéng)溝通，將研究生的需求、合理化的愿望充分聚集起，并使其成為被學(xué)校接受、認(rèn)可事實(shí)，最終轉(zhuǎn)化為實(shí)際的具體行動(dòng)，進(jìn)而滿足研究生同學(xué)們的訴求。

1.2 研究生會(huì)內(nèi)部學(xué)生干部管理

高校研究生會(huì)中部分學(xué)生會(huì)干部消極怠工已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象。原因主要有以下三個(gè)方面：1，專業(yè)技能較好的研究生在校外找到能夠牟利或者增加資歷的兼職工作，因此，如何激勵(lì)德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生干部積極主動(dòng)參與“無(wú)償”的研究生學(xué)生會(huì)工作中來(lái)，光靠道德說(shuō)教強(qiáng)調(diào)所謂“奉獻(xiàn)精神”就有些蒼白無(wú)力，這要求研究生學(xué)生會(huì)也要轉(zhuǎn)型成為優(yōu)秀人才的“孵化器”。2，目前研究生培養(yǎng)實(shí)行“導(dǎo)師負(fù)責(zé)制”，導(dǎo)師是學(xué)生科研指導(dǎo)和思想政治教育的第一責(zé)任人。有些導(dǎo)師科研壓力大，更重視研究生的科研指導(dǎo)，對(duì)研究生參與研究生會(huì)工作不夠重視，甚至阻撓自己所帶的研究生加入研究生會(huì)。3，缺乏相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度。研究生會(huì)應(yīng)建立完善和明確的學(xué)生會(huì)制度，特別是研究生會(huì)的獎(jiǎng)懲制度，有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)懲有度，只有如此才能加強(qiáng)研究生會(huì)內(nèi)部人員管理，提高成員的責(zé)任意識(shí)及工作熱情。

2 關(guān)于研究生會(huì)籌辦與組織活動(dòng)的問(wèn)題

2.1 迎合研究生學(xué)習(xí)生活需求，提高研究生活動(dòng)參與程度

兩到三年的研究生學(xué)習(xí)生活有著完全不同于本科學(xué)習(xí)階段的特點(diǎn)，其中重要的一點(diǎn)是在讀研期間，研究生要面對(duì)各種各樣的巨大壓力，而這些壓力主要來(lái)自三個(gè)方面：繁重的科研壓力、巨大的論文壓力以及經(jīng)濟(jì)生活壓力。由于研究生生活往往枯燥乏味，因此研究生往往表現(xiàn)出自我意識(shí)強(qiáng)烈、精神過(guò)度緊張等心理問(wèn)題。在校研究生渴望最多的往往就是獲取精神與身體的短暫放松，打破研究生枯燥乏味的“三點(diǎn)一線”的學(xué)習(xí)生活節(jié)奏。研究生會(huì)可以憑借自己豐富的活動(dòng)資源，籌劃、組織迎合廣大研究生需求的學(xué)術(shù)、文體、聯(lián)誼等系列活動(dòng)，以營(yíng)造良好的研究生校園文化。豐富多彩的系列活動(dòng)，能夠吸引擁有不同愛(ài)好，有著不同需求的研究生廣泛參與進(jìn)來(lái)，借以覆蓋全體研究生。只有真正以滿足廣大研究生的學(xué)習(xí)生活需求去籌辦與組織活動(dòng)才能從根本上提高活動(dòng)吸引力，才能更好地提升研究生活動(dòng)參與程度。另外，研究生會(huì)可以采用海報(bào)、微信公眾號(hào)、微信朋友圈等多種宣傳方式加強(qiáng)宣傳力度，增強(qiáng)宣傳效果，讓更多的研究生同學(xué)知曉，進(jìn)一步吸引感興趣的同學(xué)參與。

2.2 依托研究生活動(dòng)，搭建起溝通交流的橋梁

研究生會(huì)應(yīng)以所舉辦的活動(dòng)為依托，搭建起學(xué)校、學(xué)院、領(lǐng)導(dǎo)、老師、研究生與研究生之間高效溝通的平臺(tái)。高校的溝通交流不僅可以幫助研究生獲取有價(jià)值的信息，而且還可以緩解來(lái)自學(xué)業(yè)、科研、情感等方面的壓力。因此，研究生會(huì)在組織活動(dòng)中應(yīng)有意識(shí)地為同學(xué)們?cè)黾訙贤ń涣鞯臋C(jī)會(huì)，營(yíng)造開(kāi)放包容的交流氛圍。研究生會(huì)以提升研究生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、科研能力與凝聚力而舉辦的活動(dòng)主要有以下活動(dòng)：1，研究生師范技能大賽、未來(lái)輔導(dǎo)員技能大賽；2，研究生學(xué)術(shù)論文報(bào)告會(huì)、科研系列講座；3，迎新籃球賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、校園十佳歌手比賽。通過(guò)觀察這些活動(dòng)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)只有文體類活動(dòng)可以給參與者帶來(lái)輕松愉悅且高效的與老師、與同學(xué)溝通交流的體驗(yàn)。科研講座和學(xué)術(shù)類報(bào)告等類似的活動(dòng)還是以專家學(xué)者的口頭論述為主，在這些類的活動(dòng)中，研究生與學(xué)者們互動(dòng)交流的時(shí)間還是很少的，能夠獲得與主講人交流機(jī)會(huì)的研究生僅僅是個(gè)別而已。研究生會(huì)可以在不影響活動(dòng)進(jìn)程的情況下靈活地加入交流的環(huán)節(jié)，或者以活動(dòng)為背景為師生組建微信交流群，為研究生搭建與師生共同交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

研究生學(xué)生會(huì)組織需要不斷通過(guò)各種方式、活動(dòng)深入了解廣大研究生的真實(shí)需求，同時(shí)借鑒其它院校品牌活動(dòng)的形式，不斷創(chuàng)新文化活動(dòng)形式，使研究生會(huì)向真正的現(xiàn)代型科學(xué)型的組織轉(zhuǎn)變，不斷提高研究生會(huì)的文化力與生命力。