“互聯網+”時代企業財務管理問題與對策研究
——以A公司為例

李鑫 陳秋蓉 王藝遼寧對外經貿學院會計學院

隨著互聯網的發展，企業的經營管理競爭正在發生轉變，尤其是電子商務企業的崛起，對傳統企業的經營發展造成了不同程度的威脅，提高了傳統企業的經營管理風險，使得傳統企業的各項經營事務受到了阻礙。尤其是財務管理各項事物的發展正在向互聯網靠攏。因此，本文研究“互聯網+”時代企業財務管理遇到的問題，并提出了針對想的解決措施，以提高“互聯網+”時代企業財務管理的效果，有效控制企業的財務風險，提高企業的競爭力，并促進企業的轉型經營與發展。

1 “互聯網+”相關概念介紹

1.1 “互聯網 +”的內涵

“互聯網+”是對互聯網的創新，是逐漸演變的過程，是在社會經濟發展的推動下形成的新的技術成果?！盎ヂ摼W+”是對傳統行業的再一次顛覆，是傳統行業與互聯網的融合發展，而不是單純的疊加，相反是信息技術與互聯網平臺的協調與發展。將“互聯網+”全面的推向社會，并配以社會資源，成為經濟創新，社會創新以及生產效率增長的關鍵。通過“互聯網+”創新經濟發展形式，并為其提供更加廣泛的基礎上設施。

1.2 “互聯網+”特點

“互聯網+”在日常生活中運用的過程中，必須要堅持跨界融合，將“互聯網+”擴展到各個領域融合發展，并進行“互聯網+”環境下經濟的改革與進步，驅動行業創新與發展。同時，“互聯網+”有助于重塑經濟發展格局，打破傳統經濟發展的地域和時間差異格局，并通過互聯網信息，將經濟發展推向全球?！盎ヂ摼W+”的發展必須要尊重人性，促進人與自然、社會、科技的共同發展與進步。并始終堅持以“互聯網+”為核心，連接經濟發展各個層面的事物，并實現價值的最大化。

“互聯網+”環境下，企業財務管理的未來發展必然與互聯網關系密不可分，且構成財務管理的重要基礎。財務管理的信息技術化水平必將成為企業成功經營的經驗之一，并需要利用信息網絡技術，為國家提供更多的財務管理方法，不斷縮小我國與國際財務管理的差距，并綜合提高我國財務管理的競爭力。

2 “互聯網+”時代A公司財務管理問題

2.1 應收賬款的成本逐年增加

圖1 2015年-2017年A公司的應收賬款周轉率

由圖1可知，2015年-2017年A公司的應收賬款周轉率分別為3.1、4.2、5.1，呈現逐年遞增的趨勢。但周轉率仍然較低，主要原因在于A公司的應收賬款管理缺乏專人管理，財務部門對應收賬款的催收、催繳工作沒有落實到具體的人，導致財務工作人員相互推諉，甚至惰于催繳應收賬款，造成公司5年以上的應收賬款逐年增加，不僅增加了應收賬款管理的成本，同時也增加了應收賬款的難度，增加了企業的呆賬、死賬，為A公司帶來了不小的損失。

2.2 償債能力風險逐年增加

表2 2015年-2017年A公司償債指標

由表2可知，2015年-2017年A公司償債指標情況如下，其中流動比率分別為1.96、2.16、2.58，速動比率分別為 0.37、0.45、0.75。流動比率和速動比例呈現逐年上升的趨勢，年均上升百分比分別為0.31和0.19。增速緩慢，說明當前公司的償債能力水平雖然逐年上升，但總體的償債能力卻在下降。主要原因在于互聯網的發展，電商企業的崛起，對傳統企業的沖擊效果嚴重。而A公司作為傳統行業比較容易受到電商產業的影響。使得其傳統經營項目受到了一定威脅，不利于A公司的長期經營發展。

2.3 財務人員的總體素質不高

當前A公司的財務人員總數為154人，占比員工總數的6.23%。可以看出財務人員的比例較高，財務管理人工支出成本較高。主要原因在于A公司的財務管理人員素質不要，財務工作人員的整體素質較低。財務人員的素質普遍不高的情況下，A公司需要投入更多的資金在財務管理工作中，而且取得財務管理效果并不理想。一方面，造成了財務管理工作成本的增加，另一方面，不利于財務風險的有效控制。這對于A公司財務管理構成了不同程度的影響。尤其是“互聯網+”時代，A公司財務管理信息化程度不高，財務信息應用效率不高，難以滿足A公司管理層決策的需求。因此，A公司財務人員整體素質不高，必然影響公司財務風險防控能力，尤其是在公司的績效考核機制不健全的基礎上，難以發揮財務管理人員的管理效果。

3 解決“互聯網+”時代A公司財務管理問題的對策

3.1 提高信息資源的安全性

“互聯網+”時代A公司財務管理可以高度依賴于信息技術，并將傳統意義上的信息資源集中起來，將財務管理的各項信息集中到信息技術平臺中，進行定期的核算和管理，并縮短財務信息的使用周期，滿足公司管理者隨時調用財務信息以及應用財務信息做出經營決策的需求。同時借助于“互聯網+”時代的大數據資源、區塊鏈技術，提高A公司財務管理信息的安全性，在保證財務信息安全的基礎上，提高財務管理的風險控制能力，抵御電商企業的過度沖擊，繼而為A公司的轉型發展奠定重要的基礎，并促進A公司加快轉型發展，滿足公司長期發展的需要。與此同時，推動A公司財務管理的信息化建設，使得A公司可以更好更快的應用信息技術，提高財務管理的準確性和可靠性，增強財務信息管理適應社會發展能力。將A公司的發展與互聯網緊密聯系起來，突出A公司經營發展的信息化格局的進步。

3.2 強化對財務風險的有效控制思想意識

“互聯網+”時代，A公司應當強化財務風險的有效控制思想，從財務管理的角度對財務風險加以合理的控制，掌握更多財務信息，幫助A公司管理者、經營者做好經營決策，提高A公司財務風險控制的能力。另外，財務管理人員的工作內容要納入到績效管理工作中，充分調動財務管理人員的工作積極性，并對財務工作人員的工作行為進行監督，合理的劃分工作職能，尤其是針對A公司持續經營發展中的應收賬款等業務的開展，落實到A公司財務管理工作人員的具體工作中，并以績效考核的方式加以監督，可以極大的提高應收賬款的催收催繳效率，為A公司挽回更多的資金損失，減少呆賬、壞賬損失，同時降低應收賬款管理的成本，促進公司資金周轉率的提高。以信息技術平臺對財務管理工作人員的工作情況加以監督、反饋，以公開、透明的方式激勵財務管理工作人員的工作行為，使得財務管理工作人員能夠更好履行自身的工作職責，并完成自身職能工作。

3.3 提高財務管理人員的綜合素質

“互聯網+”時代，A公司應當重視對財務管理人員的綜合素質培養，定期為財務管理工作人員提供專業知識培訓，以滿足A公司持續經營發展的需求。另外，利用互聯網技術，A公司的財務管理人員本身可以進行自我教育，自我學習，補充自身在經濟法以及會計準則應用方面的不足，使得其A公司的財務管理工作可以更加得心應手，更好的服務于A公司，滿足A公司持續發展的需要。最后，“互聯網+”時代，A公司可以通過網絡課程學習，考取財務會計專業證書，提高自身的財務會計專業技術職稱，進一步適應“互聯網+”時代，公司的財務管理需要。與此同時，A公司應當積極鼓勵員工參與到公司的財務管理工作中，進一步營造全員參與財務管理的氛圍中，有效的控制公司的財務管理效果。

4 結論

“互聯網+”時代，企業財務管理的主要趨勢必然是對信息技術的依賴程度日益深入，且財務管理信息更加準確、更符合企業發展決策的需要，滿足企業長期持續穩定發展的需求。同時“互聯網+”時代，會傳統企業的財務管理構成一定的威脅，傳統企業也必然在“互聯網+”環境下獲得新的發展生命力，借助于互聯網環境，與企業的財務管理相互結合，為企業的經營發展提供思路指導和可供參考的依據。與此同時，“互聯網+”環境下，企業財務管理的效果日益提高，能夠支撐企業管理者利用財務信息做出更加精準的決策，增強企業的適應發展能力?！盎ヂ摼W+”時代，財務管理與網絡技術的融合，帶動了企業的網絡化經營，也是互聯網時代的必然結果，需要我們共同努力構建相對和諧的“互聯網+”時代企業財務管理模式，為企業的發展提供更加專業的服務，才能保證企業的持續穩定發展與進步，并奠定企業國際化發展的重要基礎。