新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施對(duì)鐵路會(huì)計(jì)的影響及對(duì)策分析
——以山東鐵興鐵路設(shè)備有限公司為例

常佳興 房春月 王碩 遼寧對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院

社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的速度加快，且互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，對(duì)鐵路企業(yè)經(jīng)濟(jì)制度構(gòu)成了不同程度的影響，且對(duì)鐵路會(huì)計(jì)構(gòu)成了一定的影響。鐵路企業(yè)執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)性的工程，且需要緊密結(jié)合鐵路企業(yè)的運(yùn)輸特點(diǎn)，遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的方法，擴(kuò)大新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用范疇和使用效果。完善鐵路運(yùn)輸?shù)臅?huì)計(jì)核算管理辦法，對(duì)鐵路運(yùn)輸造成了重要且深刻的影響。所以，有必要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展實(shí)施信息技術(shù)上的調(diào)整，以先進(jìn)的技術(shù)和核算制度引導(dǎo)鐵路企業(yè)盡快適應(yīng)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求。并提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)技能，以及管理人員的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，全面的提升鐵路企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作發(fā)展能力。另外，鐵路企業(yè)的會(huì)計(jì)工作的發(fā)展是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，有必要針對(duì)具體的財(cái)會(huì)管理工作開展培訓(xùn)和績(jī)效考核工作，為了增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)工作的綜合發(fā)展水平，并保證財(cái)會(huì)工作的實(shí)效性發(fā)展。

1 新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施對(duì)山東鐵興鐵路設(shè)備有限公司會(huì)計(jì)管理的影響

1.1 山東鐵興鐵路設(shè)備有限公司概述

山東鐵興鐵路設(shè)備有限公司主要以生產(chǎn)鐵路相關(guān)的機(jī)器等，現(xiàn)有職工200多人，成立于2002年，當(dāng)前公司內(nèi)部具有包括生產(chǎn)工人在內(nèi)的200人中，生產(chǎn)職工占比50%。

1.2 新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施對(duì)山東鐵興鐵路設(shè)備有限公司會(huì)計(jì)影響

（1）對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的影響

表1 山東鐵興鐵路設(shè)備有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)構(gòu)成

由表1可知，山東鐵興鐵路設(shè)備有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員中3人是大專及以下學(xué)歷，本科學(xué)歷者1人，共計(jì)4人。而碩士及以上學(xué)歷會(huì)計(jì)人員處于空白狀態(tài)。同時(shí)公司初級(jí)會(huì)計(jì)人員2人，中級(jí)會(huì)計(jì)師1人，由此可以看出當(dāng)前公司內(nèi)部的財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)較低，而公司的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求越來越高，財(cái)務(wù)人員本身的執(zhí)業(yè)能力不高，職業(yè)素養(yǎng)水平低，必然會(huì)對(duì)公司內(nèi)部新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的實(shí)施構(gòu)成一定的影響。要求財(cái)務(wù)人員能夠更好的應(yīng)用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則處理公司的財(cái)會(huì)事務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司財(cái)會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的思路。

（2）對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的影響

新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施對(duì)山東鐵興鐵路設(shè)備有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的影響比較廣泛，不僅規(guī)范了會(huì)計(jì)工作人員的行為，并提高了公司會(huì)計(jì)核算工作的信息化發(fā)展要求，有助于縮短公司會(huì)計(jì)信息周期，對(duì)公司管理層做出正確的發(fā)展戰(zhàn)略決策給出極大的參考作用。新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施對(duì)山東鐵興鐵路設(shè)備有限公司制定準(zhǔn)確科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略起到極大的促進(jìn)作用，并保證管理決策的正確性。

（3）對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響

表2 2015年-2017年山東鐵興鐵路設(shè)備有限公司營(yíng)業(yè)情況 單位：萬元

由表2可知，2015年-2017年山東鐵興鐵路設(shè)備有限公司營(yíng)業(yè)收入分別為56,897萬元、62,154萬元、64,821萬元，呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢(shì)。與此同時(shí)，公司的獲利水平逐漸提高，2015年-2017年間公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為32,451萬元、36,432萬元、41.563萬元，2016年同比2015年?duì)I業(yè)利潤(rùn)上浮12.3%，2017年同比2016年?duì)I業(yè)利潤(rùn)上浮14.1%。由此我們可以看出，山東鐵興鐵路設(shè)備有限公司應(yīng)用新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)利潤(rùn)的最大化，為公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)山東鐵興鐵路設(shè)備有限公司財(cái)務(wù)管理觀念的影響較大，并發(fā)展以獲取利潤(rùn)為核心的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度。

（4）對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制的影響

新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施對(duì)山東鐵興鐵路設(shè)備有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的影響是共存的。公司財(cái)會(huì)人員素質(zhì)低，必然影響會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確性。如針對(duì)公允價(jià)值的核算，容易受到人為因素操作而提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而且公司內(nèi)部的監(jiān)督控制機(jī)制不完善，造成山東鐵興鐵路設(shè)備有限公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平呈現(xiàn)持續(xù)升高的趨勢(shì)。加之，公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)不完善，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制缺乏專業(yè)人員的監(jiān)管，致使公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加，且不利于山東鐵興鐵路設(shè)備有限公司的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。公司目前的財(cái)會(huì)管理信息化程度較低，信息技術(shù)的應(yīng)用效果不佳，直接影響了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，這與新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的信息化發(fā)展要求相悖，對(duì)山東鐵興鐵路設(shè)備有限公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展構(gòu)成了潛在的威脅。

2 新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后山東鐵興鐵路設(shè)備有限公司會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)策略

2.1 強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)能力

為了強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)能力，并促進(jìn)公司的財(cái)會(huì)工作的系統(tǒng)化建設(shè)是十分必要的。同時(shí)在財(cái)會(huì)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)之時(shí)，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能，培養(yǎng)更加優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員。同時(shí)鐵路企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極吸納初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)會(huì)計(jì)人才，增強(qiáng)財(cái)會(huì)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和管理水平。對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行績(jī)效考核，激勵(lì)會(huì)計(jì)人員提高核算能力和職業(yè)素養(yǎng)。山東鐵興鐵路設(shè)備有限公司會(huì)計(jì)人員自身應(yīng)具備一定的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，并通過自我學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn)等多種形式提高自身的職業(yè)技能，更好的服務(wù)于公司的發(fā)展，并為自身提供更多的升職機(jī)會(huì)。

2.2 完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，提高戰(zhàn)略管理決策水平

公司通過逐漸完善內(nèi)部治理機(jī)制，合理的控制公司的會(huì)計(jì)核算和管理工作，提高戰(zhàn)力管理決策水平。并結(jié)合當(dāng)前公司的戰(zhàn)略發(fā)展決策要求制定科學(xué)合理會(huì)計(jì)核算管理工作規(guī)劃，以及財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需求，逐漸完善公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，全面的提高戰(zhàn)略管理決策水平。首先，公司應(yīng)當(dāng)積極完善治理層結(jié)構(gòu)，提高治理層的戰(zhàn)略管理決策水平，尤其是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容的監(jiān)督可以起到很好的指導(dǎo)作用。其次，公司通過逐漸完善內(nèi)部治理層的結(jié)構(gòu)，加快治理層的戰(zhàn)略決策能力引導(dǎo)形成，引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作制度化發(fā)展，并提高會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新力，有助于進(jìn)一步擴(kuò)大公司的影響力，豐富公司的會(huì)計(jì)管理思路，并為治理層提供更加專業(yè)的會(huì)計(jì)信息，提高公司的戰(zhàn)略決策管理水平。

2.3 構(gòu)建完善的財(cái)會(huì)管理信息系統(tǒng)

新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后山東鐵興鐵路設(shè)備有限公司應(yīng)該積極構(gòu)建完善的財(cái)會(huì)管理信息系統(tǒng)，借助于信息系統(tǒng)的發(fā)展為財(cái)會(huì)管理工作提供更多的保證。通過信息技術(shù)的引入和應(yīng)用，對(duì)財(cái)會(huì)管理的信息化水平進(jìn)一步提升，并保證會(huì)計(jì)工作的順利實(shí)施，逐漸增強(qiáng)公司財(cái)會(huì)信息的準(zhǔn)確性發(fā)展與建設(shè)，并保證有助于縮短會(huì)計(jì)信息，提高會(huì)計(jì)信息應(yīng)用效果，為管理層做出正確的會(huì)計(jì)決策提供重要的保證，以滿足公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。

2.4 構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部審計(jì)制度

積極構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部審計(jì)制度，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用，并進(jìn)一步約束公司財(cái)會(huì)工作的核算管理行為，進(jìn)其更好的利用信息技術(shù)執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容，促進(jìn)公司內(nèi)部財(cái)會(huì)工作的順利完成，降低財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)，提高會(huì)計(jì)信息化程度，促進(jìn)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作制度化進(jìn)步。與此同時(shí)，調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)工作人員之間的相互監(jiān)督和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以良好的審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，加快公司當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的制度化發(fā)展，并有助于降低公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的財(cái)會(huì)管理風(fēng)險(xiǎn)，保證公司的穩(wěn)定發(fā)展。因此，有必要積極構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部審計(jì)制度，以良好的審計(jì)規(guī)范約束財(cái)會(huì)人員的工作行為，以及管理者的干預(yù)行為，極大的提高鐵路企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)工作的效率和質(zhì)量，尤其是降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3 結(jié)論

本文研究新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施對(duì)鐵路會(huì)計(jì)的影響，并針對(duì)具體的影響范疇加以論述，以此來提高新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施對(duì)鐵路會(huì)計(jì)的應(yīng)用效果。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通常會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)環(huán)境建設(shè)、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制構(gòu)成影響。所有，有必要針對(duì)鐵路企業(yè)的財(cái)會(huì)制度發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略性的調(diào)整，并積極改進(jìn)財(cái)會(huì)管理工作的實(shí)施方案。因此，鐵路企業(yè)需要針對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后的會(huì)計(jì)影響提出針對(duì)性的解決措施，并對(duì)鐵路企業(yè)的財(cái)會(huì)核算工作以及財(cái)務(wù)管理具體細(xì)節(jié)加緊完善。并通過提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)能力和素養(yǎng)為企業(yè)提供更加專業(yè)的服務(wù)，借助于完善的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，提高管理決策水平，并積極構(gòu)建鐵路企業(yè)完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部審計(jì)制度等。在執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的時(shí)候，積極引進(jìn)信息技術(shù)，通過應(yīng)用信息技術(shù)的使用，提高鐵路企業(yè)的信息化管理水平，突出財(cái)務(wù)管理信息化的優(yōu)勢(shì)，由此有利于降低人力管理成本，提高財(cái)務(wù)管理效率。