建筑施工現場的安全風險及應對措施

李少葵

東莞市清溪粵海水務有限公司 廣東 東莞 523660

一、建筑施工現場的安全風險

1.1 自然環境

伴隨逐漸加多的建筑工程項目,就施工企業而言,其面臨更加復雜多樣的施工氛圍,而在其施工時,自然環境是影響其正常進行的重要因素。其一,我國有著較為復雜的地質結構,施工項目不同,施工環境也不一樣,如果施工項目處于的氛圍較為惡劣,若缺少了相應的針對性管理策略,將會引起諸多安全風險。其二,部分建筑工程有著相對較長的周期,在周期進行期間,很容易受到惡劣天氣諸如雨雪天氣的影響,將難以避免安全風險的出現。

1.2 人為因素

在建筑施工過程中,人的主觀理念也對其進程有著一定影響。其一,部分施工單位太過忽視安全問題,僅僅停留在形式方面的安全性管理,不能將每項安全機制進行落實,施工者有著相對薄弱的安全理念;其二,部分施工管理者和技術人員有著較低的素質水準,在施工的時候不能將每個安全管理策略進行有效落實,存有僥幸心理;其三,少數工作者責任心不強,懷著不積極的工作態度,因而致使安全風險頻頻產生。

1.3 施工管理

在建筑施工過程中,不當的管理也對其進程有著一定影響。首先,部分施工單位的管理機制并不夠健全,可行性也不高,在施工的時候可能伴隨諸多問題,安全隱患始終如影隨形。并且,不少施工單位責任意識不強,在進行安全管理的時候,推諉事件頻頻發生,缺少具有較強可行性的應急預案。其次,對于施工機械設備,施工者也沒有做好相應的養護,缺少正確的操作,使得機械設備在應用時經常伴隨失控現象,安全風險就伴隨而生了。再者,就一些施工單位而言,有著相對落后的安全管理辦法,難以從根本上將事故問題解決。

1.4 社會環境

在建筑施工過程中,外界社會氛圍也對其進程有著一定影響。施工的時候,就相關企業而言,必須聯系于社會上的經濟和法律因素,基于以往管理心得,不論是沿線居民承包的附屬工程,亦或是伴隨偷盜施工設備的一些行為,都可能引發安全事件,進而對工程的正常進展產生影響。

二、建筑施工現場的安全風險應對措施

2.1 提升管理水平,完善施工制度

第一,就施工單位而言,要進一步關注對施工安全的相關管理,并就整體企業范圍進行安全教育的相關宣傳,使得所有員工都意識到其重要性,在工作中形成良好的氛圍,為做好相關安全防護提供基礎。第二,施工企業要重視安全管理機制的不斷健全與完善,推行責任制度,將責任落實到每一個人。就各項管理機制進行相應細化,做到有據可依。第三,就施工企業而言,要將安全管理者的責任等級明確出來,并就合理的考核責任體制機制建立起來,結合獎懲實際,充分激發施工者的工作潛力。

2.2 開展安全教育工作,提升人員素質水平

就建筑施工而言,可以說其安全性與施工者和管理者的綜合水準息息相關,故而,針對員工,施工企業要進行相關的安全教育,并且定時進行安全活動的相關培訓,使得企業員工的安全水準和素養不斷提升。首先,在施工組織的內部,要將健全的教育培訓制度建立起來,使得安全工作成為一個正常狀態存在。其次,就施工企業而言,要結合豐富措施進行安全教育的開展,使得施工者的安全意識不斷提升,重視對其技能的相關培訓,最終實現整體員工素質的不斷提升。

2.3 優化施工設施,提升施工技術安全性

就建筑工程而言,其施工的正常運行和施工的技術以及施工的設備都有著很大聯系,故而,就企業而言,要做好相關的管理措施。其一,將完善的管理機制建立起來,基于相關標準進行操作并結合機制做好相關維修與養護。對于那些發生事故較為頻繁的機械設備,要引起關注并定期做好跟蹤和監測,將相關預防管理工作做好。其二,在施工中,具有相對較高技術含量的設備,要進行針對性的評判,并就工作者做好相應的培訓,使得他們能夠在第一時間掌握對其的操作方法。

2.4 加強現場協調,做好安全管理工作

第一,在進行建筑工程的施工之前,就企業而言,要和當地部門進行主動的聯系,將相關工作做好配合,避免因為溝通不利而伴隨安全隱患。第二,就施工單位而言,要將現場管理做好,并對施工現場做好防護,重視全面排查工作,將施工中伴隨的安全隱患在第一時間找出來。第三,結合施工現場的自然氛圍,將相關防護工作做好, 在施工中,可能伴隨很多復雜問題,需要針對性的一一解決,才能更好的對施工發生率進行有力控制。

圖1 施工現場安全通道設置

三、結束語

綜上,就建筑工程而言,控制其施工現場安全風險及應對措施可謂一個具有較強綜合性的工作。故而,需要較好的處理好建筑工程中的各個環節,從而依據安全管理控制計劃將各個問題在施工中得以妥善的處理,進而保證項目的施工安全能夠達標。一句話,安全是建筑施工的重中之重,決定著參建單位的生命,決定著工程建設的結果。只有建筑施工的安全得以保證了,才能將較好的品牌建立起來,進而獲取更多的經濟效益。總而言之,控制建筑工程的施工現場安全風險及應對措施不是一個簡單的過程,而是一個系統并具有較強復雜性的過程,而當前,在控制施工現場安全風險及應對措施時,要求格外重視項目團隊的建設,并且認為管理者在施工的整個過程中是主體力量,故而,需要重視提升管理工作者的素質,從而進一步推進施工現場安全風險及應對措施在建筑施工中的應用,最終使得建筑施工安全能夠符合最終的目標。