□化 石
一條狗“扯”開了公車私用的內幕。這一新聞和日記或者情婦“牽”出某個貪官一樣,有點戲劇性——近日,一輛貼有“公務用車”標志的大眾小轎車上,一只寵物狗從副駕駛位置探出頭來“兜風”。其后,相關視頻在網上熱傳,當地紀委介入調查證實,公務車為佳縣信訪局公務車輛。
嚴查公車私用,這個話題本身并無太多議論空間,而從最基層的視角切入觀察,當下特別要警惕公車私用的變形,這種變形恰恰出人意料,是:私車公用。
基層機關供職的朋友反映,車改之后,公車派遣不再緊張了,而一些機關事業單位的司機更加奔忙。據了解,節假日、上下班,他們便變身為主要領導的“專職代駕”,當然,駕駛的都是領導的私家車。因為領導們駕駛技術和風險控制能力與專職司機相比而言普遍較弱,他們不得不采取這樣的變通辦法,而且上級如有巡視,一般也難以察覺。
而在某地文化系統,私車公用又潛滋暗長另一模式。事業單位推行車改后,中層主管不再享有專車的待遇。事實上,他們每天需要大量用車,開會調研業務洽談,總是網上約車,路邊攔車,確有諸多不便。一些單位便設計出對策,安排駕駛員每天開著自己的私家車,為領導提供全程接送服務。于領導而言,他變相有了專車;于駕駛員而言,他比兼職開出租,有更穩定的客源、豐厚的收入。內部考核時,他們的薪酬待遇,視同公車司機考核,發生的相關費用,也都由單位承擔,是暗度陳倉,還是移花接木?這些都在中層主管的把控之中,往往并不在上層管理者和群眾的監督視線之內。
網上搜索較早前報道,“私車公用”已是五花八門:有些單位和部門,長期租用私人轎車,由公家買單;有的看似上下班都開自己的車,但是外出游玩,油費、維修費、過路費、審驗費和罰款等支出都由單位承擔。有的領導經常開著私家車上下班,把私車產生的相關費用直接作為單位開支報銷,最后成了“私車公養”;有的領導嫌公車動用審批手續繁瑣,不如用私家車隨叫隨到,自由方便,就借用私家車以逃避監管;有的領導覺得單位公車沒檔次,就打起商人老板的主意,一邊拿補助,一邊開“老板車”。如湖北省直某廳局級巡視員黃某長期借用企業老板高檔車,一借多年,費用不用自掏腰包。不僅自己“借”,還給兒子“借”。
公車私用,是難以藏匿的“大路上的腐敗”,現在敢明目張膽地用車的越來越少,“帶狗兜風”的更是罕見個例。而私車公用,有著極大的隱蔽性,甚至可能披上“大局意識”“奉獻精神”的外衣,也因此具有更強的腐蝕性,是一種欺上瞞下的隱形腐敗。所以,在現實的場景下,公車改革有必要顧及兩個相關細節:交通費用的總支出、駕駛員的績效考核。關注公車的同時,視線延伸到公務人員的私車使用狀況,即時捕捉基層變通對策信息,那些車輪上的腐敗才可能有效“剎車”——車改之后,車補盡入官員囊中,而交通費用有增無減,正常嗎?合理嗎?
即使是真正意義上的私車公用,自己開著自己的車辦理公務,即使私車公用的對象不是領導干部而是普通工作人員,也要注意制度設計的與時俱進,不要留下安全隱患和稅務風險。