一位江南哲商的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“拓荒”之旅
——武愛斌深度解讀朗坤“春華秋實(shí)”三部曲

吉麗

一個(gè)偉大時(shí)代的興盛，需要這樣一些人，他們是這個(gè)時(shí)代的引領(lǐng)者，具有遠(yuǎn)大抱負(fù)、遠(yuǎn)見卓識(shí)，深刻洞察時(shí)事變遷;一個(gè)文明大國的雄起，同樣需要這樣一些人，具有強(qiáng)烈的民族責(zé)任感和行業(yè)使命感，以國家振興為已任

19歲的朗坤智慧科技股份有限公司（以下簡稱“朗坤”）芳華正茂，喜事連連——

10月26日，朗坤旗下全資子公司——揚(yáng)州朗坤智慧科技有限公司傾力打造的“e企匯”金融云服務(wù)平臺(tái)在朗坤智慧園隆重發(fā)布。“e企匯”金融云服務(wù)平臺(tái)是朗坤云業(yè)務(wù)的重要組成部分，旨在為核心企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)搭建供應(yīng)鏈金融服務(wù)橋梁。該平臺(tái)在幫助各類企業(yè)解決融資難、融資貴、融資累、融資長等問題的同時(shí)，也可幫助金融服務(wù)機(jī)構(gòu)更準(zhǔn)確全面及時(shí)地了解企業(yè)相關(guān)信息，從根本上推進(jìn)企業(yè)全面誠信。“該平臺(tái)被無縫嵌入到朗坤其他的業(yè)務(wù)平臺(tái)中，對社會(huì)的貢獻(xiàn)可謂‘價(jià)值’連城，這是競爭對手做不了的。朗坤終于打通了最后一公里：將金融和企業(yè)實(shí)現(xiàn)無縫對接，提供一站式綜合融資服務(wù)解決方案。”朗坤董事長武愛斌自信地說……

10月12日，工業(yè)和信息化部黨組成員、副部長辛國斌蒞臨朗坤，調(diào)研朗坤工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)情況。辛國斌在參觀完朗坤工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)展示后，稱贊朗坤從工業(yè)行業(yè)整體解決方案提供商轉(zhuǎn)型成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供商和運(yùn)營商，非常扎實(shí)有力，希望朗坤積極參與到國家級(jí)雙跨平臺(tái)的建設(shè)……

9月30日，在朗坤與中信集團(tuán)聯(lián)手打造的中信智能建造云平臺(tái)1.0版本的基礎(chǔ)上，雙方高層就合資組建公司達(dá)成初步共識(shí)。能夠牽手中信這樣的巨無霸型企業(yè)，可謂是業(yè)界不可多得的大事。“中信集團(tuán)在信息化轉(zhuǎn)型中之所以選擇朗坤，就是看好我們具有工匠精神的團(tuán)隊(duì)和我們厚積薄發(fā)的創(chuàng)新潛力！”武愛斌一語中的……

9月27日，“朗坤蘇暢工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)2.0”驚艷亮相2018江蘇互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)分論壇。論壇上，12位嘉賓一起按下啟動(dòng)按鈕，共同見證了平臺(tái)的成功發(fā)布。該平臺(tái)以兩化深度融合、智能制造為抓手，實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)升級(jí)。它以“設(shè)備云、采購云、辦公云、建造云、制造云、安監(jiān)云、智庫云”這7朵云為核心云平臺(tái)，以幫助工業(yè)企業(yè)打造一個(gè)連接設(shè)備、軟件系統(tǒng)、合作伙伴和客戶的開放生態(tài)，支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新……

9月26日，倪光南院士到訪朗坤并給予高度評(píng)價(jià)。他在仔細(xì)詢問，現(xiàn)場考察，觀看系統(tǒng)演示之后，很動(dòng)情地說：“朗坤前途無量！看了朗坤軟件園才知道軟件企業(yè)應(yīng)該怎么做。” 倪院士評(píng)價(jià)說，按照中國網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國的要求，朗坤會(huì)越來越發(fā)達(dá)，在中國相關(guān)領(lǐng)域成為龍頭企業(yè)。朗坤是踏實(shí)做事的公司，特別是2002年就提出智慧工廠概念并持續(xù)實(shí)踐，2003年注冊了liems（朗坤智能企業(yè)管理系統(tǒng)）著作權(quán)和商標(biāo)，真的很有前瞻性，國家迫切需要朗坤這樣的企業(yè)……

武愛斌向工信部副部長辛國斌介紹朗坤工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

倪光南院士點(diǎn)贊朗坤

“朗坤Liems平臺(tái)經(jīng)過19年的發(fā)展，將一個(gè)集團(tuán)型企業(yè)（甚至一個(gè)行業(yè)）的全部層級(jí)、全業(yè)務(wù)鏈、全生命周期管理業(yè)務(wù)全部貫通，是目前目所能及的唯一沒有信息孤島、可以層層追溯、保留痕跡的一體化平臺(tái)。朗坤產(chǎn)品不是進(jìn)口替代，而是遠(yuǎn)比進(jìn)口產(chǎn)品要好。”回顧19年的研發(fā)成果，武愛斌感慨頗深。

江蘇省國信集團(tuán)電力管理信息系統(tǒng)驗(yàn)收會(huì)議

“自2017年開始，朗坤步入了新的發(fā)展階段：高速發(fā)展期。”武愛斌如此為朗坤最近的表現(xiàn)定調(diào)。在他看來，這些成績的取得對朗坤來說是“題中應(yīng)有之義”，它們是朗坤10多年來持續(xù)將自主技術(shù)研發(fā)作為企業(yè)發(fā)展引擎的必然結(jié)果。有了春耕的及時(shí)、得法、勤勉，秋收自會(huì)碩果盈枝。

“春華秋實(shí)。朗坤的厚積薄發(fā)，得益于持之以恒的自主研發(fā)。”武愛斌娓娓道來，在他看來，朗坤以自主研發(fā)為發(fā)展引擎、以打破信息孤島為時(shí)代使命、以工匠精神為研發(fā)導(dǎo)向的“三部曲”，成就了今天的朗坤。正因如此，朗坤水到渠成地成為兩化融合的“好幫手”，成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的先鋒與“拓荒者”。

“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，共建共享共贏是最顯著的時(shí)代特征！我們致力幫助各類工業(yè)企業(yè)重振實(shí)體雄風(fēng)！我們擁有一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，他們能夠把研發(fā)經(jīng)驗(yàn)貫通到工廠設(shè)計(jì)、企業(yè)管理、設(shè)備管理等方方面面，助力兩化融合，這是朗坤能做跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的根基，更是成就朗坤成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供商和大數(shù)據(jù)運(yùn)營商的強(qiáng)力保障。”武愛斌如此分析說。

揚(yáng)州長大的武愛斌，江南人的儒雅與北方人的豪放兼具一身。這位頗似哲商的朗坤領(lǐng)航人19年的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“拓荒”之旅，嵌入到新時(shí)代的大背景下，顯得生動(dòng)感人，熠熠生輝……

朗坤蘇暢工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)2.0驚艷亮相

以自主研發(fā)為發(fā)展引擎，衍生“智慧工廠、智慧園區(qū)、智慧城市”三朵花

自主研發(fā)：“春華秋實(shí)”的沃土

鏡頭聚焦

2009年前后，國內(nèi)軟件市場出現(xiàn)一個(gè)不小的震動(dòng)：中國原子能科學(xué)研究院中國實(shí)驗(yàn)快堆（CEFR）、中國電力投資集團(tuán)、江蘇國信集團(tuán)、大唐集團(tuán)、神華準(zhǔn)能集團(tuán)等企業(yè)，以及江蘇南京、貴州安順等城市的信息化項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí)，均采用了一款來自朗坤的國產(chǎn)管理軟件。當(dāng)時(shí)，國內(nèi)倡導(dǎo)自主研發(fā)核心軟件的旗手倪光南院士給予高度評(píng)價(jià)：朗坤的成功實(shí)踐證明，國產(chǎn)軟件已經(jīng)能夠取代進(jìn)口軟件。非常希望央企、民企都能使用民族軟件產(chǎn)品，特別是在一些重要領(lǐng)域，盡快實(shí)現(xiàn)全面自主可控。據(jù)統(tǒng)計(jì)，19年來，朗坤工業(yè)軟件的“進(jìn)口替代”效應(yīng)已為國家節(jié)約外匯近10億美金。

朗坤的核心競爭力可以概括為一個(gè)“懂”字。包括懂工藝、懂流程、懂管理。這種“懂”成就了朗坤19年持續(xù)耕耘的碩果：擁有了一大批“懂”客戶的專家，包括以總裁魏小慶為代表的管理團(tuán)隊(duì)和一批優(yōu)秀的軟件架構(gòu)師，他們不僅具有產(chǎn)品集成能力，還具有業(yè)務(wù)集成能力和衍生能力。

——武愛斌

特寫：

金肯學(xué)院就像朗坤的“黃埔軍校”，研發(fā)LiEMS3.0則是朗坤發(fā)展的分水嶺、里程碑，自那以后朗坤便有了在電力信息化市場上與國際巨頭同臺(tái)競技的資本，進(jìn)而形成了多元化的產(chǎn)品體系，且多個(gè)產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)市場空白。

事實(shí)上，正是武愛斌敏銳的洞察力和執(zhí)著于自主研發(fā)的情懷奠定了朗坤騰飛的基石。創(chuàng)業(yè)之初，朗坤的主業(yè)是進(jìn)出口貿(mào)易。“回頭想想，當(dāng)時(shí)如果滿足于做進(jìn)出口生意：接接訂單，賺點(diǎn)差價(jià)，現(xiàn)在我會(huì)怎樣?應(yīng)該會(huì)過得很滋潤。”武愛斌調(diào)侃道。

但此“如果”不是彼“如果”！武愛斌不是小富即安的人，他有另外一個(gè)非小農(nóng)性質(zhì)的“如果”。因?yàn)樗吹搅送瑑姏]有看到的東西，得出了同儕想都沒想過的“那么”。武愛斌發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)大多數(shù)工廠雖然擁有先進(jìn)的自動(dòng)化控制設(shè)備，但對其的管理卻不到位：購置、運(yùn)行、維護(hù)、更新、改造、報(bào)廢，每個(gè)環(huán)節(jié)都有漏洞。

客戶的痛點(diǎn)就是商機(jī)，就是“全新的藍(lán)海”。朗坤由此進(jìn)入了工業(yè)軟件市場。

“我要比其他人更早地去開掘這個(gè)市場。”武愛斌意識(shí)到，在工業(yè)軟件市場上不能再走過去做代理的老路，而要研究技術(shù)，掌握技術(shù)。

“當(dāng)時(shí)我思考的核心問題是公司的核心競爭力來自哪兒?”武愛斌回憶說。

這是一個(gè)“身處江湖之遠(yuǎn)、心懷廟堂之高”的典型例子。正是因?yàn)椤靶膽褟R堂”，朗坤自決定進(jìn)入工業(yè)軟件市場的第一天就開始把技術(shù)研發(fā)作為自己發(fā)展的引擎。

朗坤智慧園外景

自主研發(fā)為朗坤人的精耕細(xì)作與成長提供了一片沃土。接下來，面向揚(yáng)州二電廠、貴州安順電廠等項(xiàng)目，朗坤先開發(fā)了LiEMS 1.0，后又將其升級(jí)為LiEMS 2.0，大大提升了我國電力企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化和數(shù)字化水平。LiEMS1.0與 LiEMS2.0都 是以客戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品，能夠幫助客戶降低運(yùn)營成本，提高運(yùn)營效率，因此深受客戶好評(píng)。朗坤出手不凡，迅速躋身國內(nèi)電力軟件領(lǐng)域第一陣營。

不過，這并不意味著有了“護(hù)城河”。實(shí)際上，當(dāng)時(shí)電力信息化市場正處于巨變期。2002年底，電力體制改革進(jìn)入攻堅(jiān)期，國家電力公司被重組為11家公司，“廠網(wǎng)分離”時(shí)代來臨。市場主體增加，市場化程度提高，對朗坤來說無疑是“美事一樁”，但同時(shí)也是“愁事一件”，因?yàn)槟愕拿朗峦瑯訒?huì)是競爭對手的美事，市場在眼前“膨脹”，誰也不比誰眼瞎或心瞎，何況還有“狼來了”的效應(yīng)——當(dāng)時(shí)SAP、甲骨文、IBM等國外IT巨擘均已加碼中國電力信息化市場。作為后起之秀的朗坤哪兒敢“盡想美事”?他們知道必須先人一步發(fā)力，搶在國際巨頭和國內(nèi)同行之前研發(fā)出下一代電力軟件。

“當(dāng)時(shí)電力信息化市場的情況是春天將來還未來。這是一個(gè)坎：前有強(qiáng)敵，后有追兵。我們必須比別人快。”武愛斌說。確實(shí)，在市場格局未定之時(shí)，“快魚吃慢魚”是通行的戰(zhàn)法。基于這一認(rèn)識(shí)，朗坤匯集了全公司力量研發(fā)LiEMS3.0，希望能夠“畢其功于一役”。

他們在南京江寧銅山的民辦學(xué)校金肯學(xué)院租了一棟6層的教學(xué)樓。這棟樓的四周都是農(nóng)田。身處其中，不僅有牛羊之色入目，還有雞蛙之聲浸耳，簡直就是“桃源仙境”，非常適合搞封閉研發(fā)。他們將教學(xué)樓一分為二：1～3層辦公，4～6層住宿——一般是三四個(gè)人住一間房。每層樓里都掛有LiEMS3.0項(xiàng)目完工的倒計(jì)時(shí)表，用于所有人員的時(shí)間管理。所有人員一般都是早上8：30上班，晚上22：30-23：00熄燈，“日出而作，熄燈而歸”，若是遇到技術(shù)難題相關(guān)人員則會(huì)通宵達(dá)旦。

就這樣以分秒必爭的節(jié)奏，用了1年多，朗坤如期研發(fā)出了LiEMS3.0，且順利在大唐戶縣電廠“上線”，使我國電力行業(yè)企業(yè)及其生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化和數(shù)字化水平再上新臺(tái)階，基本追平了國際先進(jìn)水平。

“研發(fā)LiEMS3.0是朗坤做得最正確的一個(gè)決策，理由是它鍛煉、培養(yǎng)了隊(duì)伍。”武愛斌介紹說，剛進(jìn)入金肯學(xué)院時(shí)朗坤只有17名研發(fā)及其相關(guān)人員，走出金肯學(xué)院時(shí)已超過百人。這些人后來大都成了朗坤的骨干。金肯學(xué)院就像朗坤的“黃埔軍校”，研發(fā)LiEMS3.0則是朗坤發(fā)展的分水嶺、里程碑，自那以后朗坤便有了在電力信息化市場上與國際巨頭同臺(tái)競技的資本，進(jìn)而形成了多元化的產(chǎn)品體系，且多個(gè)產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)市場空白，成為國家實(shí)施信息安全保障政策的利器，得到相關(guān)政府部門、專家、客戶的認(rèn)可。

三朵花次第盛開

鏡頭聚焦

2017年10月10日，被朗坤人喻為“智慧小島”的朗坤智慧園如期開園。這里濃縮著朗坤人19年的智慧結(jié)晶——智慧工廠、智慧園區(qū)、智慧城市樣板：這里呈現(xiàn)著可觸摸的智慧園區(qū)精品，該園區(qū)可通過36個(gè)智慧應(yīng)用構(gòu)成的一體化智能系統(tǒng)進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)園區(qū)建設(shè)、運(yùn)維和管理的立體可視化；這里呈現(xiàn)著可感知的智慧城市、智慧工廠的智能展陳館及創(chuàng)客中心……在這里，智能的軟硬環(huán)境讓你目不暇接，智能的管理、工作、生活無處不在！

特寫：

朗坤的業(yè)務(wù)觸角從電力領(lǐng)域延伸至整個(gè)工業(yè)領(lǐng)域，甚至延伸到其他相關(guān)領(lǐng)域。在做衍生化的時(shí)候，朗坤采取了多種拓展方式，除了旗下全資子公司外，還控股、參股了13家公司。

“今天的朗坤，已成長為以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為核心，以智慧工廠、智慧園區(qū)、智慧城市為主要抓手的信息化公司，這與我們始終奉行的自主研發(fā)及強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)密不可分。”武愛斌深有感觸地說。

有了核心技術(shù)，圍繞信息化而衍生的業(yè)務(wù)便水到渠成，次第花開。在2009年以前，朗坤的業(yè)務(wù)一直囿于電力行業(yè)，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，如何將技術(shù)優(yōu)勢變?yōu)槭袌鰞?yōu)勢成為武愛斌謀局的重點(diǎn)，集成創(chuàng)新成為朗坤新的研發(fā)方向，這其中最突出的特點(diǎn)就是衍生化，也即為相近行業(yè)賦能。武愛斌進(jìn)一步解釋說，衍生化是讓自己具有通用性的技術(shù)、產(chǎn)品與不同行業(yè)數(shù)據(jù)集成。各行各業(yè)對信息化有不同需求，但在不同的需求中也可以“合并同類項(xiàng)”，尤其是對底層技術(shù)的需求，通用性一般是比較強(qiáng)的，比如做大數(shù)據(jù)分析，雖然數(shù)據(jù)不同，但算法是較通用的，而對算力的需求則基本沒有差異（除了AI芯片）。利用好這種通用性就可以為相近的行業(yè)賦能，衍生出新業(yè)務(wù)，從而擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，將技術(shù)優(yōu)勢變?yōu)槭袌鰞?yōu)勢。

“正是因?yàn)橛兄逦膽?zhàn)略目標(biāo)和日益強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，朗坤從原本以為電力企業(yè)提供信息化解決方案為主的服務(wù)商，在順應(yīng)兩化融合、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等政策趨勢的潮流中，厚積薄發(fā)，成功轉(zhuǎn)型，這不僅意味著朗坤市場角色的變化，也意味著業(yè)務(wù)范圍的變化：業(yè)務(wù)觸角從電力領(lǐng)域延伸到建材、水泥、化工等其它工業(yè)領(lǐng)域，甚至延伸到其他相關(guān)領(lǐng)域，包括智慧工廠、智慧園區(qū)、智慧城市、智慧校園、智慧醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)金融等等。”武愛斌如數(shù)家珍。

“需要說明一點(diǎn)，在做衍生化的時(shí)候，朗坤并非全是親力親為，而是采取了多種拓展方式，除了旗下全資子公司外，還控股、參股了13家公司。換言之，目前，朗坤已是一家多元化的集團(tuán)企業(yè)。” 武愛斌補(bǔ)充道。

創(chuàng)客孵化

以讓企業(yè)更智慧為時(shí)代使命，打造以一體化“智慧駕駛艙”為亮點(diǎn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大平臺(tái)

這個(gè)時(shí)代是一個(gè)智能生產(chǎn)、萬物互聯(lián)、全面跨界的信息時(shí)代，信息產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，碰擦出無限機(jī)遇。在這股時(shí)代潮流下，朗坤從最初的工廠自動(dòng)化軟件提供商，轉(zhuǎn)型成為智慧工廠整體解決方案的提供商。順應(yīng)這種趨勢，智慧工廠的建設(shè)如火如荼，但同時(shí)也出現(xiàn)了一個(gè)個(gè)的信息孤島。朗坤就是要以讓企業(yè)更智慧為時(shí)代使命，致力打造全生命周期的工業(yè)生產(chǎn)安全體系。通過全過程的監(jiān)督、監(jiān)控，避免出現(xiàn)信息不對稱、信息孤島等現(xiàn)象，幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，降低運(yùn)維成本，實(shí)現(xiàn)全流程、全生命周期的精細(xì)化管理，讓工業(yè)企業(yè)更智慧。

——武愛斌

特寫：

在我國政府大力倡導(dǎo)兩化融合的背景下，信息孤島的存在讓武愛斌耿耿于懷，他要為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用打通“任督二脈” 。

打通“任督二脈”：“e企匯”為新時(shí)代賦能

鏡頭聚焦

朗坤不斷對LiEMS功能進(jìn)行豐富，最終打造出了具有基建/生產(chǎn)一體化、財(cái)務(wù)/業(yè)務(wù)一體化、生產(chǎn)管理/過程實(shí)時(shí)監(jiān)控一體化、績效/業(yè)務(wù)一體化、集團(tuán)/工廠管控一體化、管理/物聯(lián)網(wǎng)一體化特色的集約化產(chǎn)品——6個(gè)一體化管控平臺(tái)，被朗坤人形象地稱為“智慧駕駛艙”。

顯然，所謂平臺(tái)化就是指把盡量多的相關(guān)產(chǎn)品（或模塊）集成在一起，實(shí)現(xiàn)一體化融合。從商家的角度講，其有助于擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，甚至有助于拓寬“護(hù)城河”。

“終結(jié)信息孤島，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通共建共享是朗坤人研發(fā)的方向，我們已經(jīng)做到了！”同時(shí)兼任武漢理工大學(xué)、南京郵電大學(xué)、南京航空航天大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)等高校教授和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的武愛斌，有著深厚的專業(yè)功底。在我國政府大力倡導(dǎo)兩化融合的背景下，信息孤島的存在讓他耿耿于懷。他分析認(rèn)為，大型企業(yè)的信息化系統(tǒng)大都是分業(yè)務(wù)、分應(yīng)用、分階段建成的，其內(nèi)有各式各樣的子系統(tǒng)，它們是由不同的行業(yè)信息化解決方案提供商開發(fā)的，各有各的硬件標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、界面安排……由此產(chǎn)生了接口匹配的技術(shù)問題及信息煙囪、信息孤島、數(shù)據(jù)截流等問題，結(jié)果是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)得不到其所需要的決策信息，同時(shí)下屬企業(yè)也難以及時(shí)得到上面的指令或指導(dǎo)。只有把相關(guān)產(chǎn)品（或模塊）集成在一起，實(shí)現(xiàn)一體化融合，才能解決這些問題。而國內(nèi)工業(yè)軟件提供商大都只提供工程項(xiàng)目、ERP、MES、EAM等產(chǎn)品，鮮有將其集成在一起的；國際工業(yè)軟件提供商的大型通用性ERP系統(tǒng)雖然集成度高，但其內(nèi)蘊(yùn)的管理理念與國內(nèi)客戶有明顯區(qū)別，實(shí)際應(yīng)用效果不佳。朗坤的管控平臺(tái)可謂是兼具國內(nèi)與國際工業(yè)軟件提供商的優(yōu)點(diǎn)。

朗坤園區(qū)作戰(zhàn)指揮中心

武愛斌舉例說，比如，集團(tuán)財(cái)務(wù)的每一個(gè)報(bào)表科目都可以層層追溯到每一個(gè)所轄工廠、車間的業(yè)務(wù)現(xiàn)場。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)可通過管理駕駛艙中的杜邦分析圖，查看財(cái)務(wù)報(bào)表中的存貨、再追驗(yàn)貨單、追采購申請、追工單、追缺陷單、現(xiàn)場實(shí)時(shí)事故回放、責(zé)任人、歷次故障歷史、安裝記錄、竣工結(jié)算文件、招標(biāo)記錄、供應(yīng)商、設(shè)計(jì)文件等。比如發(fā)生故障時(shí)，如果是人為原因，可以查看他的現(xiàn)場操作記錄，如果不及時(shí)修、不會(huì)修，除了績效工資自動(dòng)被扣除，人力資源部門也會(huì)看到他每天完成的質(zhì)和量，會(huì)通知他回來述職、再培訓(xùn)，會(huì)查看他的歷次歷年表現(xiàn)記錄和當(dāng)初是如何被聘用的，等等信息一覽無余。

“這就是數(shù)字化企業(yè)的特點(diǎn),數(shù)字經(jīng)濟(jì)的魅力。這就好比給管理者開了天眼。賽馬不相馬，讓員工時(shí)時(shí)對標(biāo)，日日精進(jìn)。當(dāng)然，如果現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，幾秒鐘就可以查出真正的事故原因了，根本不需要幾天甚至幾個(gè)月排查。”武愛斌進(jìn)一步解釋說，用朗坤的系統(tǒng)還可以有效降低各類安全事故80%，延長設(shè)備生命30%，非常適合各類重資產(chǎn)流程行業(yè)。

除了產(chǎn)品層面的平臺(tái)化，朗坤還著力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)層面的平臺(tái)化，即將資本運(yùn)營，管理咨詢，自動(dòng)化控制，信息化產(chǎn)品、服務(wù)與技術(shù)集成在一起，形成更為完整的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案。特別值得關(guān)注的是，朗坤將極具時(shí)代感的資本運(yùn)營納入到方案中，推出了“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)+金融”一體化的“e企匯”金融云服務(wù)平臺(tái)。

演進(jìn)經(jīng)濟(jì)學(xué)家卡蘿塔·佩蕾絲在《技術(shù)革命與金融資本——泡沫與黃金時(shí)代的動(dòng)力學(xué)》中說過，每一次重大的技術(shù)革命都會(huì)催生出與之匹配的新金融形式—— 包括領(lǐng)域、產(chǎn)品、組織形態(tài)、商業(yè)模式等，同時(shí)還會(huì)催生出新型產(chǎn)融關(guān)系。她把這一現(xiàn)象稱為技術(shù)-經(jīng)濟(jì)范式的變遷，比如汽車技術(shù)革命催生出了消息金融，IT技術(shù)革命催生出了風(fēng)險(xiǎn)投資。朗坤“e企匯”正是反映這種變遷的作品。

為企業(yè)構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快車道

鏡頭聚焦

憑著雄厚的研發(fā)實(shí)力，朗坤在構(gòu)建跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)道路上飛速馳騁，打造了一批標(biāo)桿項(xiàng)目。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，朗坤服務(wù)的客戶已超千家，包括五大發(fā)電集團(tuán)、中信集團(tuán)、海螺集團(tuán)、中建材集團(tuán)、江蘇國信集團(tuán)、上海電力、新華社、華為、GE等大型國有企業(yè)、民營企業(yè)、國際企業(yè)，還包括南京、大連、赤峰、揚(yáng)州等城市的政府部門。朗坤已初步實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、將技術(shù)優(yōu)勢變?yōu)槭袌鰞?yōu)勢的目標(biāo)。

特寫：

“設(shè)備云、采購云、辦公云、建造云、制造云、安監(jiān)云、智庫云”這7朵核心云平臺(tái)，在山東臨礦大數(shù)據(jù)、山西旺采招投標(biāo)、中信建造、深圳國顯智能工廠、海螺三維智能工廠、江蘇省國信智慧電廠、新華社瞭望智庫等國家級(jí)、行業(yè)級(jí)標(biāo)桿項(xiàng)目上已得到廣泛應(yīng)用，真正呈現(xiàn)出制造業(yè)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深度融合的樣本 。

中信智能建造云

構(gòu)建跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)成為武愛斌領(lǐng)航的團(tuán)隊(duì)不懈努力的目標(biāo)。近年來，朗坤自主研發(fā)的云平臺(tái)，彼此互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)共享，構(gòu)建了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)設(shè)備上云和流程上云兩大應(yīng)用場景。平臺(tái)同時(shí)兼具科學(xué)性、前瞻性、導(dǎo)向性、操作性等優(yōu)勢，在跨行業(yè)、跨領(lǐng)域方向已經(jīng)開始廣泛應(yīng)用。

“比如，我們的采購云，它包括物資在線交易、招投標(biāo)、供應(yīng)商戰(zhàn)略管理、客戶管理、銷售管理、物流管理等，在實(shí)現(xiàn)市場各方在線交易的同時(shí)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融，在線融資，有效地在此平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)融結(jié)合。”武愛斌以采購云舉例。

采購云 — 旺采網(wǎng)

目前，朗坤自主研發(fā)的以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為核心的云平臺(tái)在山東臨礦大數(shù)據(jù)、山西旺采招投標(biāo)、中信建造、深圳國顯智能工廠、海螺三維智能工廠、江蘇省國信智慧電廠、新華社瞭望智庫等國家級(jí)、行業(yè)級(jí)標(biāo)桿項(xiàng)目上已得到廣泛應(yīng)用，真正呈現(xiàn)出制造業(yè)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深度融合的樣本。

新華社大數(shù)據(jù)新型智庫云

朗坤華為聯(lián)合發(fā)布產(chǎn)業(yè)云

在自主產(chǎn)品迭出、業(yè)內(nèi)美譽(yù)度不斷提升的同時(shí)，朗坤人還不斷放大視野和格局。近年來，為了擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，將技術(shù)優(yōu)勢變?yōu)槭袌鰞?yōu)勢，朗坤還在生態(tài)化方面下了不少功夫，即與相關(guān)領(lǐng)域的IT龍頭企業(yè)結(jié)盟，打造生態(tài)圈，其中與華為的合作涉及面尤其廣泛，包括智慧城市、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、智慧電廠等。以電力行業(yè)云為例：朗坤的云應(yīng)用、云戰(zhàn)略與華為的公有云服務(wù)互為補(bǔ)充，形成電力云及電力聯(lián)合解決方案。朗坤由此成為了更加強(qiáng)大的智能電網(wǎng)賦能者與推動(dòng)者，可以助力電力企業(yè)“站上云端”。

“與華為的合作對朗坤而言是一個(gè)大機(jī)會(huì)。” 武愛斌說。實(shí)際上，他一直視華為為朗坤的對標(biāo)企業(yè)。他特別認(rèn)同華為的接力棒精神，即“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”，同時(shí)他還欣賞華為面對企業(yè)客戶的“被集成”戰(zhàn)略，即不與合作伙伴爭利，其有助于充分激發(fā)合作伙伴的積極性。朗坤在攜手合作伙伴時(shí)秉持的也是這一戰(zhàn)略。

“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)信息化發(fā)展的大勢所趨，將為工業(yè)企業(yè)整合更多資源，提供更多有價(jià)值的、更加精細(xì)化的應(yīng)用服務(wù)。目前，我們已經(jīng)在管理云、建造云、設(shè)備云以及電商平臺(tái)上做了一些實(shí)踐。我國的軟件企業(yè)加速與硬件企業(yè)、大數(shù)據(jù)企業(yè)、自動(dòng)化企業(yè)融合與合作。企業(yè)家一定要抓住兩化深度融合和智能制造的風(fēng)口，幫助實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在去產(chǎn)能、降本增效、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長中發(fā)揮自身優(yōu)勢。”武愛斌信心滿滿地說。

在向工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)化業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型過程中，朗坤于2015年底旗幟鮮明地提出了“建設(shè)一個(gè)智慧新朗坤”的響亮口號(hào)。“幫助客戶實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，才能實(shí)現(xiàn)朗坤智慧的真正轉(zhuǎn)型。而要幫助客戶更好地轉(zhuǎn)型，朗坤智慧必須先行動(dòng)起來。在武裝客戶之前，先武裝自己。自己就是試點(diǎn)、自己就是示范、自己就是成功案例、自己就是未來。”武愛斌介紹說， 在這一系列理念引領(lǐng)下，朗坤用互聯(lián)網(wǎng)+思維、數(shù)字化手段在建設(shè)智慧企業(yè)方面做了積極的嘗試和探索，取得了良好的成效和成功的經(jīng)驗(yàn)。

在武愛斌看來，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是我國向智能制造轉(zhuǎn)型的核心，未來我國能否全面實(shí)現(xiàn)智能制造，很大程度上將由軟實(shí)力——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來決定。從全球來看，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展目前處于起步階段，深入了解、積極借鑒、有所啟發(fā)、有所準(zhǔn)備、有所作為，中國必將和美國、德國三足鼎立。

以工匠精神為研發(fā)導(dǎo)向，挺進(jìn)“智慧中國”新時(shí)代

工匠精神：“春華秋實(shí)”的好園丁

鏡頭聚焦

占地面積40余畝的朗坤智慧園開園一年來，嘉賓云集，美譽(yù)不絕于耳。這個(gè)小而全、包羅萬象的“智慧小島”，凝聚著以武愛斌為首的一大批園丁們的心血和智慧。它突破了智慧園區(qū)傳統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)營思路，不僅是智能化、數(shù)字化、信息化的，更是綠色的、節(jié)能的。該園區(qū)運(yùn)用龐大的高端智能系統(tǒng)作為技術(shù)支撐，從地下到屋頂，從設(shè)備到人，全局布置園區(qū)，把智慧體現(xiàn)在每一個(gè)環(huán)節(jié)。

我信奉一句格言：一事精致，足以動(dòng)人，這就是朗坤提倡的“工匠精神”。19年來，朗坤始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新，以工匠精神為導(dǎo)向，研發(fā)出一大批具有國際競爭力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及其他信息化產(chǎn)品，成功地實(shí)現(xiàn)了外國品牌的國產(chǎn)替代。近期的中興事件警醒我們，“打鐵還要自身硬”！國力、企業(yè)的競爭力都要腳踏實(shí)地地去提升。讓“中國芯”在全世界發(fā)揚(yáng)光大，還有很長的路要走，朗坤也義無反顧！

——武愛斌

特寫：

朗坤智慧園最神奇之處在于“一部手機(jī)操控一個(gè)園區(qū)”。朗坤智慧園的成功運(yùn)行，正是秉承工匠精神的朗坤人的杰作典范。

中科院院士、武漢理工大學(xué)校長張清杰體驗(yàn)“一部手機(jī)操控一個(gè)園區(qū)”

“窺一斑以見全貌。朗坤智慧園的成功運(yùn)行，正是秉承工匠精神的朗坤人的杰作典范。這種工匠精神是每一個(gè)朗坤人必須具備的！正因如此，我們的產(chǎn)品才得以經(jīng)受市場的考驗(yàn)，被客戶廣泛贊譽(yù)。自朗坤智慧園開園以來，每天前來考察、交流的客人絡(luò)繹不絕，我們的業(yè)績更是以每年100%速度增長。”武愛斌如是說。

朗坤智慧園的精致隨處可見。員工們吃什么？玩什么？去哪兒娛樂？朗坤智慧園的微信小程序?qū)⑸鲜?個(gè)問題迎刃而解—— 園區(qū)的云音樂廳讓園區(qū)環(huán)繞著動(dòng)聽的音樂旋律，兼具園區(qū)信息播報(bào)的功能，幫助你舒緩心情，釋放壓力；云電影院是園區(qū)影院、云端講堂、遠(yuǎn)程直播的綜合廳，可實(shí)現(xiàn)室外、室內(nèi)互聯(lián)，看大片、學(xué)知識(shí)，樂趣無窮；云上體育場讓員工獲得輕松愉悅的體育健身體驗(yàn)，線上愉悅、賽事觀看、運(yùn)動(dòng)組隊(duì)，豐富多彩；最精彩的是，它還有云上餐廚，全方位定制餐飲消費(fèi)，顯示每周菜單，在線訂餐，完全不用擔(dān)心去晚了吃不到美食。

朗坤智慧園最神奇之處在于“一部手機(jī)操控一個(gè)園區(qū)”。只需一部聯(lián)網(wǎng)手機(jī)，簡單掃碼進(jìn)入小程序，動(dòng)動(dòng)手指，分布在園區(qū)各處的傳感器、顯示玻璃就能全部 “聽從指揮”，不僅能自動(dòng)給花草澆水，還能看到光伏發(fā)電量、風(fēng)能發(fā)電量、空氣質(zhì)量等數(shù)據(jù)，甚至連健身器材、會(huì)議室都可以輕松預(yù)約……

“實(shí)際上，我們?yōu)槲磥淼闹腔蹐@區(qū)打造了一個(gè)‘樣板間’。”武愛斌認(rèn)為，未來，政府在建設(shè)園區(qū)時(shí)，也應(yīng)考慮到運(yùn)維、共享，設(shè)置信息化部門。讓企業(yè)和員工、供應(yīng)商、管委會(huì)整合在一個(gè)平臺(tái)上，通過創(chuàng)客、共享的空間，來提高園區(qū)資產(chǎn)的利用效率。“未來，朗坤智慧園將是全南京、甚至是全中國單位面積產(chǎn)值最大的一塊地。” 武愛斌自信滿滿。

春華秋實(shí)，需要好園丁的呵護(hù)。19年來，應(yīng)用朗坤產(chǎn)品的客戶頻獲殊榮，這讓廣大企業(yè)對朗坤的認(rèn)可度不斷攀升。

為“智慧中國”添磚加瓦

鏡頭聚焦

如今的朗坤已擁有多項(xiàng)全球領(lǐng)先、核心自主可控的關(guān)鍵技術(shù)，是國內(nèi)能提供完整行業(yè)一體化解決方案的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型領(lǐng)軍企業(yè)。朗坤參與工業(yè)云等多項(xiàng)國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制定，并承建相關(guān)部委工業(yè)云、新華社瞭望云智庫、中信集團(tuán)建造云等國家級(jí)重點(diǎn)工程。

特寫：

哲商，是商人的最高境界。他是商人與哲人的有機(jī)結(jié)合，是懷有家國情懷的企業(yè)家。他們在企業(yè)成功、事業(yè)有成的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了生命的升華。一個(gè)企業(yè)若能在這樣的企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)下，這個(gè)企業(yè)一定是幸運(yùn)的、富有持久生命力的。新時(shí)代的企業(yè)需要這樣的企業(yè)家，新時(shí)代的發(fā)展更需要這樣的企業(yè)家，他們是21世紀(jì)真正的成功者。

于無聲處聽驚雷。朗坤的生態(tài)圈不斷擴(kuò)大。近日，依托朗坤人19年技術(shù)積淀，結(jié)合當(dāng)前最先進(jìn)的3D技術(shù)，朗坤重磅打造全球領(lǐng)先的智慧醫(yī)療3D直播培訓(xùn)平臺(tái)，并獨(dú)立研發(fā)出擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的3D設(shè)備，從而真正實(shí)現(xiàn)讓遠(yuǎn)程培訓(xùn)不僅僅是在聽，在看，還如身臨其境。

格局和視野的拓寬，使朗坤人的路越走越寬。為“智慧中國”添磚加瓦讓朗坤人引以為榮。

2018年4月，由朗坤承建的“新華社瞭望大數(shù)據(jù)新型智庫云平臺(tái)”順利驗(yàn)收。這個(gè)平臺(tái)基于互聯(lián)網(wǎng)思維，利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)手段聚集整合專家數(shù)據(jù)和社內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)的智力資源，建設(shè)機(jī)器分析與人工分析相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、內(nèi)部研究與成果傳播相結(jié)合的新型智庫。

“朗坤能夠成為瞭望智庫‘智庫云平臺(tái)'的合作伙伴，說起來有一段故事。這個(gè)項(xiàng)目朗坤沒遇到對手，因?yàn)槔世な堑谌啿胖械臉?biāo)，第一、二輪中標(biāo)的公司都做不了主動(dòng)放棄了，最后才輪到我們，然后我們把這個(gè)項(xiàng)目做到了最好。”武愛斌說。

運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)手段整合專家數(shù)據(jù)和內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)的智力資源，朗坤在中國智庫建設(shè)之路上引航開路。2017年6月15日，在中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟與中國軟件評(píng)測中心聯(lián)合舉辦的優(yōu)秀大數(shù)據(jù)產(chǎn)品及解決方案企業(yè)評(píng)測活動(dòng)中，朗坤以“基于大數(shù)據(jù)挖掘的新型智庫云平臺(tái)建設(shè)解決方案”這一經(jīng)典案例榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)。

“提供平臺(tái)與提供產(chǎn)品或解決方案相得益彰。我們做過不少產(chǎn)品和解決方案，所以更知道支撐平臺(tái)的關(guān)鍵技術(shù)所在。正如一個(gè)總架構(gòu)師，因?yàn)檎驹诹隧攲釉O(shè)計(jì)的高度，并且已經(jīng)具備整體路線的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、流程建模和控制能力、系統(tǒng)架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)能力等，所以對搭建平臺(tái)的各項(xiàng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)了如指掌。”武愛斌充滿自信地表示。

“未來已來”，這是武愛斌時(shí)常掛在嘴邊用以激勵(lì)朗坤人不斷前行的話。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的腳步日益鏗鏘，朗坤正在以“拓荒者”的姿態(tài)，向著未來，昂首前行。

朗坤大數(shù)據(jù)中心