◎文/李宗利 潘志冰
寶雞鳳翔縣全面加強黨員教育管理工作,著力解決黨員有名無責、無位無為等問題,探索黨員分類管理模式,進一步夯實基層組織基礎。
一是掌握黨員信息,科學劃分類別。在全面掌握全縣黨員有關情況的基礎上,將黨員劃分為在職黨員、無職黨員、離退休黨員、困難黨員和流動黨員等五大類型。二是分類管理要求,增強可操作性。在對黨員的基本權利方面實行統一要求的基礎上,針對不同黨員的特征,分類提出要求。三是創新組織設置,優化黨員組合。將黨員的個人意愿與組織安排有機結合,在黨支部中分別設立無職黨員、困難黨員、流動黨員黨小組,構建“基層黨委—黨支部—各類黨小組”組織網絡。四是加強人員培訓,提供人力支撐。舉辦黨員分類管理培訓班,進一步深化廣大黨務干部對分類管理的認識,為實施黨員分類管理提供人力支撐。
一是在職黨員實行雙重管理。針對在職黨員工作在單位、居住在社區的實際,由社區與單位黨組織共同管理,強化在職黨員考核監督。二是無職黨員實行崗位管理。針對無職黨員體現先進無手段、發揮作用無平臺的實際,按照分類指導、因事設崗、因人定責的原則,實施量體式定崗管理,推行無職黨員設崗定責。三是困難黨員實行關愛管理。使他們時刻感受到黨組織的溫暖,開展致富能手與困難黨員一對一結對幫扶活動。四是流動黨員實行動態管理。針對流動黨員人員組織難、活動難開展的實際,實施跟蹤式動態管理,建立流動黨員管理服務投入機制,完善流出地勞務輸出培訓、流入地聯系幫扶等辦法,推進流動黨員兩地雙重管理。五是離退休黨員實行職級管理。探索將全縣離退休黨員根據職級分類,縣處級離退休黨員由縣委老干局負責日常管理工作,科級及以下離退休黨員由所在單位負責日常管理工作。
各級黨組織嚴格遵循“分類積分、量化考核,標桿引導、底線管理,獎優罰劣、激勵奉獻”三項原則,以周期內累計得分作為考評黨員發揮先鋒模范作用的一項管理制度。一是以量化考核分域實施為抓手,明晰積分內容。以積分形式進行量化,分基礎分、任務分、獎勵分三大板塊對黨員進行百分制考核。二是以確??茖W可操作性為基礎,規范運行環節。在黨員積分評定過程中按照“制定積分細則—確定記錄員—黨員申請—考核登記—支委會初評—黨員大會評定—公示登記—上報備案—年底評議—評定格次—積分核查”11步流程進行操作,年終時根據考評結果評定黨員格次。三是以建立健全工作機制為保障,完善獎懲標準。根據黨組織開展活動內容和不同類型黨員的實際,合理制定每項工作活動的分值。健全獎懲激勵機制,對評為優秀的收錄到英模庫優先提拔使用,不合格的取消一切參加評先樹優資格。四是以激發黨員內在活力為目的,整合活動載體。以積分量化黨員考核,形成比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍,大力激發黨員內在活力,形成以黨員積分制管理為抓手,各類活動載體為平臺,黨員自覺服務群眾為基礎的黨員分類管理新格局。