縣級媒體融合發展探析

文/彭建新

一、縣級媒體融合發展遭遇“瓶頸”

新媒體時代，人們的閱讀、收視習慣發生了翻天覆地的改變。強大的互聯網技術讓縣級媒體的技術“短板”日益被放大，暴露在世人面前。

加快縣級傳統媒體與新媒體的“融合發展”成為不二的選擇。“融”就是要求媒體在內容、平臺、技術、渠道、經營等方面做到共融互通；“合”就是要求對媒體的人才、資本、資源等要素進行有效整合，發揮最大效益；“發展”則要求媒體首先做到社會效益優先，其次兼顧社會效益與經濟效益的統一。融合只是手段，發展才是最終目的。

縣級媒體雖然有著歷史傳承的優勢，有縣委機關媒體的權威性，有基層媒體與群眾聯系的密切性，但存在的劣勢也不少，如縣級媒體的覆蓋面受限、目標群體有限、投入資金不足，技術欠缺、人才缺乏等問題較為突出。

二、縣級媒體融合發展的轉型之路

從宏觀講，推進媒體融合，為的是搶占互聯網，尤其是移動互聯網這個宣傳新陣地。從微觀講，融合發展既是媒體行業發展大勢所向，也是傳統媒體自身生存所需。為留得住觀眾和讀者，新干縣和其他縣級媒體一樣，加快了融媒體改革的步伐。

（一）搭建平臺，在策略上創新轉型

“互聯網+”時代，傳統媒體與新媒體融合發展，必須借助一個功能強大的新媒體平臺，能容納、適應所有媒體的信息傳播。新干縣選擇微信這一既能傳輸文字、圖片，又能傳輸語音、視頻的平臺作為全媒體的核心發展方向，同時促使廣播、電視、報刊、網站同步發展，形成以微信公眾號為核心，其他傳統媒體同步發展的傳播矩陣。“微新干”作為該縣的官方微信平臺，運營短短半年時間，就發展粉絲23萬，成為縣級受眾最多的傳媒平臺，并多次進入全省微信公眾號前30強，在眾多的縣級新媒體中脫穎而出。

這樣一個全媒體平臺對媒體從業者提出了更高的要求，需要在觀念、體制、技術、資本等多個方面統籌考慮，整體推進。首先要以用戶為中心，全面了解用戶需求，把受眾變“客戶”。其次是改變觀念，將新媒體看作比傳統媒體技術更先進、功能更強大的媒介，并充分借助他們的優點，打造全新的欄目或者節目。三是變革內外體制，讓媒體參與市場競爭，提高縣級媒體靈活性，增強市場適應能力。

（二）做精欄目，在內容上創新轉型

“內容為王”始終是媒體的生存之道。融媒體更應堅持和把握這個方向，注重欄目的質量。在確定欄目總體設置時，首先要有高度的政治使命感，其次要體現地方特色，多做“上接天線、下接地氣”的欄目和節目，筑牢群眾基礎，贏得群眾認可。以新干縣為例，該縣結合縣情，精心制作了《警方在線》《新干新聞》《朗讀者》《最美新干人》《歡樂新干大舞臺》等一大批與百姓生活息息相關，群眾樂于接受的欄目，并將相關節目實時傳送到微信平臺。

該縣融媒體中心還充分利用互聯網技術，抓住當前群眾關心的熱點、難點問題，策劃了“我要上村晚”“新干好聲音”“廣場舞大賽”“CBO籃球聯賽”等一系列鮮活生香的活動，并聯合各鄉鎮及商會企業，舉辦了“荷花節”“桃花節”“箱包皮具節”“玻璃燈飾頒獎晚會”等老少咸宜的活動，對這些活動進行網絡、電視、微信三者同步直播，滿足觀眾不能到場觀看，但能隨時發表看法的要求，也能很好地提升媒體的影響力。從傳播效果來看，直播技術的運用，的確起到了很好的“吸粉”作用。

（三）發揮優勢，在定位上轉型創新

一直以來，電視、報刊等傳統媒體被視為黨和政府的“喉舌”。新媒體時代，這一定位仍然需要堅持，且要更加傾向于滿足群眾日益增長的對美好生活的需求，將更多的“好聲音”“正能量”傳遞到千家萬戶，讓媒體走向社會、走向社區，真正讓媒體服務百姓生活，豐富群眾文化生活。

三、結語

總之，縣級媒體的融合發展之路，是一條創新的道路，既要有創新的思維，又要有務實的舉措，勇敢前行，方能抵達成功的彼岸，讓新舊媒體都能發揮出最大的效應，服務好社會和廣大群眾。