退休廳官成了創(chuàng)業(yè)帶頭人

本刊記者 錢敏

2007年初，退休廳官范敬超懷著“為家鄉(xiāng)建設(shè)辦實事，為丘陵農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化探路徑”的夢想，執(zhí)意回到貧窮落后的老家——四川省井研縣集益鄉(xiāng)繁榮村，開始了自己前途未卜的艱苦創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)之路并非坦途，只身回家的他先后養(yǎng)過塘魚、喂過兔子、辦過鴨場，幾經(jīng)挫折，最后才選對了路子——種植優(yōu)質(zhì)雜交柑橘。

讓柑橘產(chǎn)業(yè)福澤一方

如今，井研的柑橘產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，一年四季都有成批的柑橘銷往全國各地，范敬超11年的辛勞總算沒有白費。據(jù)統(tǒng)計，到2017年底，范敬超帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們建成的現(xiàn)代果園已多達(dá)3.8萬畝，覆蓋7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個村。

這些村民如果承包果園將取得可觀的收益，范敬超給記者算了筆賬：一是流轉(zhuǎn)出土地的租金收入，農(nóng)戶不投入、不操心，不怕天災(zāi)旱澇，每畝每年可增收500元左右（旱地畝均400多元，水田畝均約600元）；二是家門口打工的收入，普工一天60元左右，人均年工資收入1萬元至2萬元，技工每天100元至220元，人均年工資收入3萬元至6萬元；三是柑橘的銷售收入，所種優(yōu)質(zhì)雜交柑橘從第5年起即進(jìn)入盛產(chǎn)期，可實現(xiàn)畝均純收益2萬元左右。而這些土地流轉(zhuǎn)之前多數(shù)都是撂荒地，不創(chuàng)造任何價值，另外不到一半的耕種地，產(chǎn)出也極其低下。

“老驥伏櫪，志在千里。”而今，年逾70的范敬超仍然干勁十足。按他的計劃，今年還將新增果園2萬畝，明、后兩年再分別新增3萬畝、4萬畝，到2020年達(dá)到12萬畝以上。同時，他還設(shè)定了十四五和十五五時期的奮斗目標(biāo)。十四五期間（2021～2025年），樂山市丘陵地區(qū)要新建現(xiàn)代果園40萬畝；十五五時期（2026～2030年），再新建現(xiàn)代果園50萬畝，力爭2030年在樂山市建成100萬畝優(yōu)質(zhì)雜交柑橘大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)收入100億元以上，使產(chǎn)業(yè)覆蓋區(qū)受益群眾達(dá)100萬人以上。

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)不是心血來潮

退休廳官返鄉(xiāng)種柑橘，還種出了“名堂”，范敬超在當(dāng)?shù)爻隽嗣Ｍ诵萸埃毒闯群髶?dān)任過四川省青神縣委書記、四川省水利廳副廳長、四川省農(nóng)業(yè)廳常務(wù)副廳長、四川省救災(zāi)辦主任、四川省農(nóng)建辦主任等職，誰也沒想到這位“跳出農(nóng)門”且身居高位的廳官會選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。一開始，家人和鄉(xiāng)親們都十分不理解：辛苦忙碌一輩子，好不容易退休，眼看可以“享清福”了，干嗎還要回去“受苦”呢？

“我回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，不是一時心血來潮的決定，而是幾十年深思熟慮后作出的選擇。”對于回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，范敬超態(tài)度堅定，“一是受勵志教育的結(jié)果。從政近40年，在正縣級以上領(lǐng)導(dǎo)崗位28年，受黨和人民培養(yǎng)，到省內(nèi)外、國內(nèi)外參觀學(xué)習(xí)多，先進(jìn)典型、先進(jìn)人物對我產(chǎn)生了巨大深刻的激勵作用，尤其是焦裕祿的高尚人格與奉獻(xiàn)精神、楊貴帶領(lǐng)林縣（現(xiàn)林州市）人民修建人造天河紅旗渠、吳仁寶創(chuàng)建‘天下第一村’的事跡與精神，每時每刻都在激勵自己，使自己確立了‘干事創(chuàng)業(yè)’的價值取向，決心有生之年，向英雄學(xué)習(xí)，為黨和人民干一番事業(yè)。

“二是改變農(nóng)村面貌的迫切需要。中國農(nóng)村面寬量大，與城市相比非常落后。隨著工業(yè)化、城市化推進(jìn)，農(nóng)村面臨空心化等一系列嚴(yán)重問題。農(nóng)村普遍缺乏增收致富產(chǎn)業(yè)，青壯年為了生計不得不外出務(wù)工掙錢。留在農(nóng)村的農(nóng)民逐年減少，留守農(nóng)民熟悉的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)僅能糊口，難以為繼。工商資本進(jìn)入農(nóng)村困難重重，很少成功。國家對農(nóng)業(yè)投入數(shù)量不足，浪費很大，收效甚微。農(nóng)村土地荒蕪嚴(yán)重，缺乏生氣。我認(rèn)為要破解這些難題，就需要包括自己在內(nèi)的有志之士共同奮斗。

“三是自己有一定的優(yōu)勢。改變農(nóng)村落后面貌，最缺乏的是人才，要有人直接創(chuàng)業(yè)才行。自己長期從事‘三農(nóng)’工作，對農(nóng)村工作感情深，比較熟悉，有一定研究，在過去崗位上積累了‘三農(nóng)’工作經(jīng)驗。強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，促使自己決心下深水、吃大苦，耐大勞去創(chuàng)大業(yè)。自己在職時，受限很多，許多事無法親力親為，只能間接使勁、指導(dǎo)、幫助，作用有限。我認(rèn)為，退休后全身心投入，親力親為創(chuàng)業(yè)才可能建成產(chǎn)業(yè)，探出路子。11年的創(chuàng)業(yè)實踐也證明自己的認(rèn)知是符合客觀實際的。”

“吃得苦中苦，方為創(chuàng)業(yè)人”

回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)選擇很多，可到底應(yīng)該選擇什么產(chǎn)業(yè)呢？退休前，這個問題困擾了范敬超幾十年。一開始，為了快速積累創(chuàng)業(yè)資金，他先后養(yǎng)過兔、養(yǎng)過魚，還養(yǎng)過鴨，但都因技術(shù)與市場問題，難以為繼。“真正選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)，是在2007年4月23日，我到仁壽縣新店鄉(xiāng)調(diào)研，看著距井研老家?guī)资锏泥l(xiāng)村漫山遍野種清見，效益很好。”考慮到雜交柑橘優(yōu)勢很多，新店鄉(xiāng)的自然條件又與自己老家相似，并且井研早有種植柑橘的基礎(chǔ)，所以從那天起，范敬超下定決心種植優(yōu)質(zhì)雜交柑橘。不僅如此，在綜合分析了自然條件、市場前景、社會因素后，范敬超進(jìn)一步?jīng)Q定，要把創(chuàng)建現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)雜交柑橘大產(chǎn)業(yè)作為終生奮斗的事業(yè)。

說干就干！從流轉(zhuǎn)土地到規(guī)劃果園，從修路建設(shè)到果苗選種……范敬超凡事親力親為，忙得不可開交。創(chuàng)業(yè)之初，他著實遭了不少罪。2016年1月，范敬超接受華西都市報記者采訪時說：“記得剛嫁接樹苗的時候，從外地請了18名師傅，他們清晨6點鐘出工，我就凌晨4點起來給他們煮早飯。以前哪煮過那么多人的飯？”何止沒煮過那么多人的飯，在成都家里，他一直過著“衣來伸手，飯來張口”的生活，而4點起來給工人們做飯，他都是灶下一把火，灶上鏟兩下，忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。還有一次，給果樹修枝的范敬超一不小心跌入又臟又臭的糞坑中，鄰居看到了，說他“你真是從將軍到奴隸啊！”

創(chuàng)業(yè)路上，身體上的苦范敬超可沒少吃，但更讓他頭疼的是資金上的苦。隨著“橘夢園”的規(guī)模越來越大，資金缺口也越來越大，他不得已賣掉了自己在成都的房子和老父親在樂山的房子。不過，好在當(dāng)初的付出終于有了回報。轉(zhuǎn)折發(fā)生在2013年，范敬超和他的團(tuán)隊創(chuàng)造了“大園區(qū)、小農(nóng)場”的建園管園雙團(tuán)隊經(jīng)營模式，調(diào)動了廣大創(chuàng)業(yè)者的積極性，他一手創(chuàng)辦的繁盛果業(yè)從此走上高速發(fā)展軌道，而曾以離婚相挾的老伴兒退休后也加入了他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。

令人頗感意外的是，當(dāng)被記者問及“創(chuàng)業(yè)中遇到了哪些困難”時，范敬超重點言及的卻是其他。比如：流轉(zhuǎn)土地時少數(shù)農(nóng)民發(fā)難，導(dǎo)致無法成片流轉(zhuǎn)；農(nóng)民迷信，電桿、水池及有關(guān)工程建設(shè)受阻；自然災(zāi)害頻發(fā)，造成不少損失；農(nóng)村人才匱乏，缺少職業(yè)農(nóng)民隊伍；前三年投入高，許多人迫于資金壓力而放棄；市場競爭激烈，產(chǎn)業(yè)銷售工作如履薄冰……“吃得苦中苦，方為創(chuàng)業(yè)人”，范敬超曾在多個場合提及自己的創(chuàng)業(yè)感言，深感創(chuàng)業(yè)不易。

落后是因為缺少好的帶頭人

回顧11年的創(chuàng)業(yè)歷程，范敬超覺得自己最大的收獲就是為丘陵地區(qū)農(nóng)民找準(zhǔn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展路徑。“盡管各地的狀況有差異，但路徑是相通的。”范敬超說，“概括起來，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就要做到‘四好’：一要找準(zhǔn)一個好的產(chǎn)業(yè)；二要有一個好的模式；三要采用好的生產(chǎn)手段；四要有好的帶頭人和團(tuán)隊。”他著重強(qiáng)調(diào)了帶頭人和團(tuán)隊的決定性作用，認(rèn)為現(xiàn)在許多地方之所以落后就是因為缺少好的帶頭人。“這個帶頭人應(yīng)有創(chuàng)業(yè)定力與能力，能吃大苦耐大勞……改變農(nóng)村貧窮落后面貌，就應(yīng)從選準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)帶頭人著手。”范敬超堅信。

創(chuàng)業(yè)第7年，中組部授予范敬超“全國離退休干部先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號；今年，在農(nóng)民日報社發(fā)布的《2018農(nóng)民合作社300強(qiáng)》榜單中，范敬超帶領(lǐng)的繁盛果業(yè)排在第78位。“退休后的領(lǐng)導(dǎo)同志是黨和人民的寶貴財富。這些同志長期從事領(lǐng)導(dǎo)工作，有較強(qiáng)的理論修養(yǎng)、政策水平、謀劃能力、協(xié)調(diào)能力及群眾工作能力。”十九大提出大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，已成為一方致富帶頭人的范敬超認(rèn)為，這些能力都是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略最需要的才能，是最寶貴的第一資源。新時代要有新作為，他呼吁更多的退休領(lǐng)導(dǎo)同志積極投身創(chuàng)業(yè)大潮，發(fā)揮余熱，為我國的鄉(xiāng)村振興建功立業(yè)。