建設復合型政工干部隊伍 助推企業改革發展

■郭雙喜

（作者系山西汽運集團華運房地產開發有限公司黨總支書記、董事長）

思想政治工作是一項融匯理論、思想、政策等綜合性很強的工作，為國有企業穩健發展、改革升級、攻堅克難提供了強大的動力。培養和建設一支高素質的復合型政工干部隊伍，是新形勢下做好思想政治工作的重要人才保證。山西汽運集團華運房地產開發有限公司原為山西汽運集團全資子公司。2018年，在國企國資改革過程中，整合劃歸山西能投基礎設施投資開發有限公司管理。長期以來，該公司黨總支高度重視復合型政工干部隊伍的建設，培養和建設了一支既能貫徹落實黨的方針政策，又能圍繞企業的生產經營任務和具體情況，創造性地開展思想政治工作的干部隊伍。在企業整合改革的大環境下，華運房地產公司廣大政工干部以高度的政治責任感把握企業發展的動態，扎實開展各項思想政治工作，促進了企業改革的順利進行，對企業形成人思進、人心齊、人氣旺的團結和諧的發展局面起到了重要的推進作用，為企業圓滿完成各項目標任務發揮了積極的作用。

認清形勢，把建設復合型政工干部隊伍作為提升企業思想政治工作整體水平的重要途徑。當前，面對國有企業改革的不斷深入，企業之間的競爭日趨激烈，特別是企業在整合后，部分政工干部素質與企業發展形勢任務要求相比還有差距，政工干部隊伍建設離“復合型”要求仍有不少差距：一是對開發復合型政工人才資源的認識高度不夠，企業整合后政工干部“人員多、人才少”現象十分突出，企業培訓工作任務很重，復合型政工人才儲備不足成為企業發展的瓶頸；二是政工干部隊伍的自身素質參差不齊，對知識與信息的汲取和整合能力不強，在結合中心工作開展思想政治工作方面，手段還是比較單一，缺乏創新，工作標準不高，不能滿足企業快速發展的要求。這對廣大政治工作者的理論素養、知識水平和工作能力都提出了新的更高要求，急需打造一支理論水平高、綜合能力強，既熟悉生產經營管理，又具有較高的理論素養和政策水平的政工干部隊伍。因此，華運房地產公司努力培養復合型政工干部，把精力更多地放在練好內功上、工作創新上，是提升企業思想政治工作整體水平的重要途徑。

完善機制，把復合型政工干部隊伍建設要求落到實處。華運房地產公司全面貫徹落實上級黨委各項部署，堅持圍繞中心發揮推動作用，圍繞思想發揮聚力作用，圍繞做實發揮督導作用，進一步加強工作的針對性、主動性和實效性，為推進企業發展提供堅強保障。注重堅持“以制度人、以文化心”的企業發展理念，在抓生產經營中心工作的同時，狠抓思想政治工作及隊伍建設不放松，建立黨組織抓復合型政工干部隊伍建設的責任制，積極探索研究新時代、新形勢下企業復合型政工干部隊伍建設的新特點、新問題、新規律，健全和完善復合型政工干部隊伍建設的開發培養、選拔使用、績效考評、激勵約束、動態管理機制。按照“績效識才，競爭擇優”的人才理念，根據企業實際情況，制定政工干部崗位績效管理辦法，每個崗位年初制定全年績效管理目標計劃，每月、每周制定實施相應的崗位目標計劃；根據實施情況每半年進行一次績效考評，幫助各政工崗位干部總結成績，分析不足，改進工作；對結果進行評估，按照實際情況進行激勵，實行動態管理，促進政工干部與企業協調發展。

強化培訓，提高企業政工干部綜合素質。華運房地產公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領，強化思想政治理論教育，堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為首要政治任務，為每名黨員購買《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》叢書，組織開展學習。堅持德才兼備原則，以提高素質，增強活力、強化學習為基礎，有計劃地組織政工干部打破崗位界限，廣泛全面地學習各類專業知識，進行系統的理論再造升級；按照工作所需的原則選送不同類型的政工干部，參加所從事的專業培訓班進行培訓，使之達到本崗位所需的崗位技能和知識水平；通過采取工作經驗交流和研討等形式，使政工干部廣泛全面地學習各類專業知識，進行系統的理論再造升級，提升工作的預見性、前瞻性、創新性，最終實現政工干部的政治理論水平、思想政治工作專業素質和現代企業經營管理素質復合型發展。

組織交流，使政工干部接受多崗位鍛煉。華運房地產公司將青年政工干部交流計劃納入干部年度交流計劃之中，把基層單位優秀青年政工干部掛職交流到總部機關，總部機關的優秀青年政工干部也可以掛職交流到基層，通過相互交流，鍛煉政工干部。加強崗位間的交流與合作，針對人員較少、工作較多的實際，打破崗位界限，交叉安排工作任務，并隨時進行指導幫助，使之較快適應其他相關崗位的工作情況，直至能夠獨立承擔所有專業的任務。加強生產經營干部和政工干部之間的崗位交流，對從復合型生產經營管理人才中選用的政工干部，進一步加強政工業務培訓和政治理論學習；對從復合型政工人才中選用的企業經營管理者，進一步加強市場經濟和現代企業管理培訓，以此提高各級干部履行“一崗雙責”的素質和能力，確保充分發揮思想政治工作的思想保證、精神動力和智力支持作用。

示范帶動，推動復合型政工干部隊伍建設。華運房地產公司發揚“傳、幫、帶”的傳統，實施“老帶新”計劃，嘗試讓長期從事思想政治工作且經驗豐富的“老政工”，對新從事思想政治工作的年輕干部進行“手把手”的示范和引導，形成“師帶徒——徒出師——師帶徒”的良性循環局面。同時，各企業應嚴格落實“一崗雙責”，各級干部既抓經營管理工作，又抓思想政治工作，實現兩方面素質能力的同步提高，企業既著力培養和選用復合型生產經營人才從事專職或兼職思想政治工作，又著力培養和選用復合型政工人才從事生產經營管理工作。政工干部在學習中提升知識水平、在實踐中鍛煉工作能力、在交流中提高綜合素質，政工干部的學習創新能力、協調組織能力、溝通表達能力、戰略管理能力、調研分析能力不斷提高，最終實現復合型發展。實踐證明，這是適應企業思想政治工作特點和要求，加強復合型政工隊伍建設，全面提高思想政治工作效能的重要措施和有效途徑。

提高能力，發揮廣大政工干部作用。華運房地產公司扎實開展宣傳思想工作，研判意識形態，為企業發展營造良好的輿論環境。深化形勢任務教育，注重國家大政方針、房地產行業形勢、企業形勢任務等內容的學習，同時圍繞生產經營形勢、深化改革創新、責任意識等開展多種形式的宣傳教育，形成推動企業科學發展的強大合力；開展意識形態分析，定期開展思想動態分析和意識形態分析，暢通員工信息反饋渠道，及時把握員工思想脈搏，及時疏導員工情緒、化解矛盾，保證板塊重組后公司安定團結、穩定和諧的良好局面。強化內外宣傳，緊緊圍繞公司改革創新、安全生產等中心任務，充分發揮微信群等宣傳陣地的作用，凝聚員工智慧。堅持正面教育，強化輿論引導，對黨的建設、企業愿景、管理創新、重點工作等員工關心的內容進行積極宣傳，提升員工對企業的認同感。

隨著企業對政治工作的進一步重視，在企業整合改革的大環境下，華運房地產公司廣大政工干部工作熱情不斷提高，能夠以高度的政治責任感把握企業發展的動態，以顧全大局、主動出擊的方式扎實開展各項思想政治工作，促進了企業改革的順利進行，為企業圓滿完成各項目標任務發揮了積極的作用。