山西省屬企業(yè)市縣國資委負責人會議召開

2018年2月24日，山西省國資委在并召開省屬企業(yè)、市縣國資委負責人會議，總結2017年工作，部署2018年任務。省屬企業(yè)在會上簽訂經營業(yè)績目標責任書及黨建工作目標責任書。中共山西省委書記、省人大常委會主任駱惠寧就深化國企國資改革作出批示，省委副書記、省長樓陽生提出要求。副省長王一新出席會議并講話。

駱惠寧在批示中強調，過去的一年里，省委、省政府把深化國企國資改革擺在全局工作的突出位置來抓，形成了“1+N”政策體系，推進了八個方面21項重點改革，省國資委的工作是得力的，全省國企國資改革取得了明顯的階段性成效。2018年，山西國企國資改革進入全面施工期。各級黨委政府要深刻認識國企國資改革是決定山西轉型前途的關鍵一招。要堅持黨對國企國資改革的領導，切實加強國企黨的建設，維護職工合法權益，牢牢把握改革的正確方向。要圍繞充分激發(fā)市場主體活力、實現國有企業(yè)高質量發(fā)展，完善“1+N”政策體系，推進專業(yè)化重組，優(yōu)化國有資本布局，深化混合所有制改革，加快分離辦社會職能及廠辦大集體改革，健全以轉型升級為導向的業(yè)績考核體系，形成適應轉型要求的市場經營機制，建立有效的風險防控機制，進一步形成現代企業(yè)制度，進一步完善監(jiān)管體制，進一步推動國企轉型升級。要堅持省市縣三級國企國資改革聯動，并與開展轉型項目建設年活動、營造企業(yè)家健康成長環(huán)境等重大部署結合起來，形成工作合力。

樓陽生指出，2017年，全省國資系統(tǒng)認真貫徹省委、省政府決策部署，在調整國有經濟布局結構、轉變國資監(jiān)管職能等方面取得了好成績，打了一場國企國資改革漂亮仗。國企國資改革事關轉型發(fā)展全局，必須下決心改，不能錯過窗口期和機遇期；必須徹底改，不能留有后遺癥。新的一年，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大精神，按照省委經濟工作會議和省“兩會”部署，思想再解放、改革再深入、工作再抓實，橫下一條心發(fā)展新動能，促進國有經濟高質量發(fā)展；蹄疾步穩(wěn)深化改革，有效防范各類風險；支持保護改革者，落實企業(yè)主體責任，增強企業(yè)改革內生動力；深化國資監(jiān)管“放管服效”改革，同步推進市縣國企國資改革，為推動高質量轉型發(fā)展發(fā)揮更大作用、作出更大貢獻。

王一新指出，要緊緊抓住契約化管理這個“牛鼻子”，“一企一策”對企業(yè)實行個性化考核，以鮮明的轉型導向牽引企業(yè)全面改革、高質量發(fā)展；要加強考核結果運用，讓考核“長牙齒”，將考核結果與骨干企業(yè)動態(tài)管理、干部使用、領導班子建設、企業(yè)薪酬緊密掛鉤，切實提高國資監(jiān)管的權威性、有效性；要認真履行好“一崗雙責”，在深化國企國資改革中堅持黨的領導，加強黨的建設，實現黨建與經營相融共贏。

會議強調，2018年是山西國企國資改革攻堅年，要著力抓好七方面重點工作。一是著力抓好深化國企國資改革行動方案落地見效；二是著力打贏剝離企業(yè)辦社會攻堅戰(zhàn)、瘦身健體“處僵治困”攻堅戰(zhàn)和風險防控攻堅戰(zhàn)；三是著力推行契約化管理，“一企一策”強化目標考核；四是著力優(yōu)化國有資本布局，加快“騰籠換鳥”成交落地，繼續(xù)推進專業(yè)化重組，整合金控類企業(yè)，加快新公司規(guī)范發(fā)展；五是著力完善現代企業(yè)制度，推進股權多元化改革，促進產融結合，推進“三項制度”改革，穩(wěn)步探索市場化選聘；六是著力強化國資監(jiān)管，提高服務質量；七是著力加強生產經營管理，確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

各市國資委主任，重點縣（市、區(qū)）分管副縣（市、區(qū)）長，省屬企業(yè)黨委書記、董事長、總經理、專職副書記、紀委書記、總會計師，省國資委機關、省屬企業(yè)監(jiān)事會全體人員及直屬單位負責人出席會議。