領導干部也要學會講好故事

文/劉雅鳴 宋曉東

要講好故事，就要求領導干部真正放下身段、“不端不裝”，用一顆真心對待工作，用一份真情面對群眾。

日前，在慶祝第19個中國記者節、河南省“好記者講好故事”現場，13位新聞工作者分享完自己采訪中的故事和感悟后，在場的一位省委領導情不自禁地走到臺上，講述了自己的兩則小故事——

走訪基層，聆聽一家三代石油工人幾十年如一日在我國海拔最高的油田堅守如初、奮斗不止的故事；自己返家探望八旬父母，一進門得知玉樹地震，剛出鍋的包子，吃一個、揣上倆，趕往機場、奔赴災區。

生動的細節、質樸的語言、真摯的情感，打動了聽眾，引發了共鳴。

故事比邏輯更有說服力。講好故事，不僅是新聞媒體的任務，也是新時代各級領導干部應具備的本領。平實的語言里往往蘊含最深刻的道理，生動的講述最能引發情感共鳴，好的故事最能蕩滌心靈、最能催人奮進，而這正是群眾最想聽到的。

近些年來，不少領導干部已經認識到了好故事的魅力，越來越多的黨員干部開始用生動的講述傳遞聲音、思想和情感。但也有個別干部，習慣講話發言堆砌空洞說教，開口就是大道理，有激情沒真情、喊口號不走心。空話講多了就會蠶食真情實感。臺上夸夸其談、張口便是“八股文”，臺下難免避實就虛、缺乏擔當。不會講故事，說穿了是因為不會聽故事甚至聽不到故事。個別領導干部精于紙上調研、文件考察，離群眾卻越來越遠，入耳入眼的是蒼白口號和冰冷數字，心里自然就存不下什么故事，久而久之對火熱生活的感受力也就日漸淡漠，說出的話連自己都打動不了，又如何去感染別人？

講好故事表面上是表達能力的體現，是話語體系的轉換，但本質上是領導干部思想和作風的轉變。要講好故事，就要求領導干部真正放下身段、“不端不裝”，用一顆真心對待工作，用一份真情面對群眾。深入基層才能聽到好故事，和群眾交心才能講出好故事，會講故事才能將“高大上”的理念轉化為老百姓聽得懂、聽得進的家常話，讓黨的方針飛到田間地頭、灶臺炕頭，印在群眾心里，轉化為凝聚力、向心力。

一段好故事，能引起共鳴和回味；一段好故事，能激蕩起初心與干勁。在新時代的中國，到處都是生動感人的好故事，領導干部也應該有一雙發現好故事的眼睛，有一份講好故事的真情，以事說理、以情感人，用更多精彩的中國故事，凝聚起團結奮進的磅礴力量。