永濟(jì)市：扎實(shí)做好巡察工作“后半篇文章”

“某局黨組，你單位的巡察整改‘三清單’中，局黨組織主要負(fù)責(zé)人沒有把自己擺進(jìn)去，沒有一項(xiàng)整改問題是親自抓的，‘整改清單’甚至沒有目標(biāo)成效；你單位在對(duì)某學(xué)校黨組織制定巡察整改方案時(shí)，沒有按照市委要求，成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對(duì)整改工作沒有細(xì)化分工、明確分管責(zé)任……”

不久前，永濟(jì)市委巡察辦向市第二輪第二批被巡察黨組織下發(fā)了《關(guān)于巡察整改方案有關(guān)問題的通報(bào)》。通報(bào)一針見血、直指問題。據(jù)永濟(jì)市巡察辦負(fù)責(zé)人介紹，本輪巡察整改開始以來，巡察辦已通報(bào)了6個(gè)單位巡察整改方案和“三清單”問題15個(gè)，在相關(guān)單位引起了極大震動(dòng)，形成了巡察持續(xù)“震懾”。

重巡輕改、整改主體責(zé)任不清、整改意識(shí)不強(qiáng)、整改方案不實(shí)不具體、整改清單不認(rèn)真不細(xì)致，是巡察整改過程中存在的突出問題。為了高質(zhì)量推進(jìn)巡察整改工作，實(shí)現(xiàn)全面整改、精準(zhǔn)整改，做好巡察工作“后半篇文章”，永濟(jì)市逐步探索出了巡察整改“1234工作法”：“一必談”，每輪巡察反饋結(jié)束后，由永濟(jì)市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長與被巡察黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話，明確整改目標(biāo)、時(shí)限、要求等，提前打好“預(yù)防針”，以達(dá)到約談促整改的目的。“兩必須”，被巡察黨組織整改方案必須經(jīng)過巡察辦和巡察組聯(lián)合審核，報(bào)請(qǐng)永濟(jì)市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意后方可整改；被巡察黨組織整改結(jié)果必須通過適當(dāng)方式，向社會(huì)和黨內(nèi)進(jìn)行公開，接受群眾和職工的共同監(jiān)督。“三方式”，綜合運(yùn)用即知即改、立巡立改、全面整改三種巡察整改方式，實(shí)現(xiàn)巡察前主動(dòng)改、巡察中立即改、巡察后精準(zhǔn)改的全程整改，確保問題整改件件有著落、事事有回音。“四要求”，認(rèn)識(shí)要深，站在政治的高度認(rèn)識(shí)整改工作，意識(shí)到問題表現(xiàn)在基層，根子在上級(jí)，自覺承擔(dān)起巡察整改的主體責(zé)任；方向要準(zhǔn)，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，摒棄“交卷”思想和“過關(guān)”心態(tài)，明確整改要達(dá)到的具體目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮治本效應(yīng)，在“長”“常”上下功夫，形成一批長效機(jī)制；措施要透，在制定整改措施時(shí)要領(lǐng)導(dǎo)帶頭、能改即改，不能避重就輕、畏難消極，對(duì)短期不能整改到位的問題要作出情況說明，明確整改時(shí)限；效果要實(shí)，由市委巡察辦組成督查組，適時(shí)安排“回頭看”，建立巡察整改情況通報(bào)機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制，防止出現(xiàn)以整改報(bào)告代替整改落實(shí)的情況。

永濟(jì)市某局負(fù)責(zé)人表示：“通報(bào)的問題不留情面、一針見血，避免了搞形式、走過場(chǎng)。我們一定真改實(shí)改，達(dá)到實(shí)效。”