以『黨建月例會』為抓手　旗幟鮮明抓黨建

■ 趙國華

汾酒集團黨委準確把握新時代總要求，扎實推進黨的建設新的偉大工程，不斷堅持和加強黨的全面領導,積極落實黨要管黨、全面從嚴治黨各項要求，以“黨建月例會”為抓手，下大力氣解決黨建工作中存在的“抓好黨建的認識不到位、精力投入不足、支持力度不夠、管理要求不嚴、服務能力不強”等問題，經過一年的時間，集團公司黨建工作責任制落實方面碩果累累，整體黨建工作水平明顯上了一個新臺階。

以點帶面　層層壓實

2017年3月，汾酒集團黨委為推進黨建工作在基層黨組織扎實落地出實效，建立了黨建工作月例會制度。同時，集團黨委要求各二級基層黨組織建立黨建月例會制度，切實將黨建責任層層壓實，確保了“三基建設”抓實抓好抓出成效。

每月的黨建例會上，部分二級基層黨組織就黨建工作、紀委工作、工會工作分主題匯報本單位的開展情況、工作中存在的不足難點困惑、今后工作的計劃等。集團公司領導作現場點評，對做得好的表揚肯定，對開展不力、跑偏錯誤的提出批評，并提出整改意見，指導幫助改進。同時，會上集團公司領導及時傳達最新上級文件會議精神，交流個人的理解心得，輔導基層精準把握精神實質，進而帶動了工作效率的提高和落實節奏加速。另外，會上安排部署近期重點工作要點，集團黨委成員“手把手”教“學用結合”，實現了黨建與經營真正融合。通過例會上交流對比，使基層黨組織書記明確了工作上存在的差距，極大地強化了抓黨建工作的責任感和緊迫感，增強了爭先進位的思想自覺，有力地促進了基層黨建工作立標對標更加規范，黨員干部干事創業更有激情，工作效率提高，節奏加快，最終生產經營各項業務工作創下了“汾酒速度”。

主題鮮明　亮點突出

汾酒集團黨建工作月例會不僅走進了基層一線，而且進行了專題化改版——分主題月例會。2018年4月、10月是紀檢工作專題例會，5月、11月是工團工作專題例會，其他月份是黨建工作專題例會。分主題專項匯報，避免了大而全，具體問題說不透；避免了想說的多說，不想說的一句帶過。有利于集中精力深入研究，切實弄通弄懂，有利于抓住問題不放，督促落實，確保有實質性提高。

2018年，汾酒集團黨建月例會出現了新特點新亮點。集團公司黨委堅持“一切工作到支部”的鮮明導向，將黨建月例會開到下屬二級單位工作現場，下大力氣重點解決“上面九級風浪，下面紋絲不動”的問題，切實夯實基層黨建工作基礎。

黨建月例會為各二級基層黨組織提供了一個相互學習的平臺。35家二級基層黨組織輪流匯報，形成了百花齊放、百家爭鳴的良好氛圍。大家既是學生，又是老師，真正地相互學習。在這里，交流的是工作情況，學習到的是實踐經驗，滿滿的都是學以致用的“干貨”“好貨”。通過聽匯報，對比自身工作，有的分析現狀，發現問題，調整了思路；有的發現不足，下大力氣補齊“短板”；有的拿來“好點子”就用，立馬見效；有的發現漏洞，立馬整改；有的開闊了思路，激發了探索創新……

強力推進　成效顯著

過去，二級基層黨組織書記到集團公司開會，回去后再向三級黨支部書記傳達。今年，黨建例會到現場，就是讓三級支部書記、廣大黨員群眾有機會同步聽會，直接聆聽集團黨委安排部署的高要求、嚴要求，現場感受集團黨委雷厲風行、時不我待的工作作風，直接體會上級黨組織干事創業的責任與壓力，直接傾聽集團黨委對企業發展的戰略思路和工作設想……一竿子插到底，少了中間環節，夯實了基層黨建工作職責，傳導了壓力，傳遞了正能量，拉近了集團公司黨委與一線職工群眾之間的距離，解決了最后一公里的問題。

改革越是向前推進，越需要在思想引領中凝聚共識。2018年2月，汾酒集團黨建工作例會在汾酒大廈召開。大廈副科以上干部、職工代表參加了會議。會上，汾酒集團黨委書記、董事長李秋喜對汾酒大廈干部職工近年來理想信念堅定、工作作風扎實、黨建舉措有力、管理成效明顯，給予高度評價，極大地鼓舞了職工攻堅克難、干事創業的熱情，凝聚了最廣大職工群眾支持汾酒發展、積極踐行改革的思想共識。

通過黨建工作月例會這個強有力抓手，汾酒集團持續強化了黨建工作責任制執行力，持續提升了基層黨組織管理水平和戰斗力，持續提高了基層黨務工作者隊伍整體履職能力水平，持續激發了廣大干部職工干事創業新活力，持續提高了黨建工作引領企業發展、護航汾酒改革的保障力。