“買買買”太隨意，是因為“扔扔扔”太容易

肖遙

剁手節到了，“買買買”使得家務活兒里有一項工作升級了——扔垃圾。

這些被歸為垃圾的舊衣、舊書、舊床品，從前都是被清洗、被珍藏、被使用著的，怎么就成了垃圾了？不是應該越用越順手，越用越勞苦功高的嗎？不是。想要的理由只有一個，不想要的理由會有很多。比如，整理收納方面的公號就會告訴你：舊衣服超過兩年不穿的，一定不要再壓箱底，否則這些舊衣物會產生怨氣，最好果斷處理。

舊衣送人很有難度。據說連某快時尚品牌每年也會焚燒12公噸未出售衣物，因為每周都要更新時尚款式，每批生產的衣物都有賣剩的情況，而過多的衣服連捐贈機構也消化不了，為了不占倉儲，就會將它們定期焚毀。這家公司已被指控：焚燒時從染料和其他材質中產生的大量有毒氣體污染了大氣層。

關于多余物品，一旦換算成經濟問題，就有個嚴酷的現實浮現出來：許多物品其實早就沒用了，而保存著它們，只是因為舍不得。舍不得的不僅有買的時候千挑萬選的工夫，還有和它一起經歷過的悲歡離合。這些工夫和情感，抵不過房間價格的寸土寸金，也抵不過我們對新衣服新用具的欲望。所以，這些東西就被叫做“垃圾”，必須扔，且立即執行。

現代社會，一切都變得越來越輕盈了——纖細的身軀，輕便的衣服和運動鞋，輕薄的移動電話，便攜式、移動的、一次性的東西變得受人青睞。為了“船小好調頭”，很多大公司新型管理手段都變成了頻頻裁員。現代汽車技術培訓，并不培訓如何修理發動機，只培訓換新零件。

比爾·蓋茨之所以成為創業大神，正是因為他深諳現代社會的流沙一樣的性質，他“幾乎不會對任何東西深深著迷”“寧可將自己置于可能性的網絡中，而不愿讓自己局限于某一種特定的工作而使得自己麻木不仁失去勇氣”。他的產品以迅雷不及掩耳之勢推出，然后同樣迅速地消失，他從不會像舊式的企業家一樣想長期擁有油井、建筑物、機械或者鐵路。只有做一個快速而寡情的“移動選手”，才能在現代商業逐鹿中取得成功。

如此一想，結合房價近十年來漲的比率，就會越扔越順手，因為什么都不如房子和空間值錢，所以扔什么都是在賺錢。可無論你怎么扔，總有垃圾從各個角落里冒出來，就像雜物能夠自己生長一樣，扔不勝扔。我們總能發現更適合自己的東西，總有更好的物件在前面等著你。

不過，哲學家齊格蒙特·鮑曼說：“需要購買的東西沒完沒了，但不管這張購物清單又多長，卻無法在上面找到，能夠讓人決定不再購買的方法。”