旅游企業增強財務管理的重要性研究

戴劍莉

【摘 要】在當前我國旅游行業激烈的市場競爭當中，提高企業財務管理水平，是進一步促進我國旅游企業持續健康發展的重要保障。結合多年實際工作經驗，在分析提高旅游企業財務管理重要性前提下，分析了其中存在的問題，并且提出了增強財務管理的應對策略。此次研究有著一定的參考價值。

【Abstract】In the current fierce market competition in China's tourism industry， improving the financial management level of enterprises is an important guarantee for further promoting the sustainable and healthy development of China's tourism enterprises. Combined with years of practical work experience， and based on the analysis of the importance of improving financial management of tourism enterprises， the paper analyzes the problems existing in it， and puts forward some countermeasures to strengthen financial management. This study has a certain reference value.

【關鍵詞】旅游企業；財務管理；對策

【Keywords】 tourism enterprises； financial management； countermeasures

【中圖分類號】F275 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2018）11-0068-02

1 引言

隨著經濟全球化發展進程不斷加深，旅游企業面對的市場競爭越來越激烈，怎樣對風險進行規避以及強化財務管理。這些都是當代旅游企業需要加深思考的主要問題。在這個大背景之下，我國旅游企業需要以環境轉變作為契機，不斷增強旅游企業財務管理水平，最終實現利潤最大化的經營目標。

2 旅游企業增強財務管理的重要性分析

旅游企業的財務管理是企業經營的時候，解決理財問題。比如：使用以及籌集資金，企業利潤的分配等問題的規劃。在旅游企業當中，財務管理有著重要的地位。通常情況下，對財務管理進行提升可以大大有助于旅游企業正確對投資進行決策。除此之外，它還可以讓企業當中的投資行為更加明確[1]。利用對投資成本和收益進行深入的研究，更能確保旅游企業在投資決策的時候進行正確的選擇。除此之外，提升財務管理有助于旅游企業更好地進行資金安全流通，進一步提高財務管理水平，有助于旅游企業通過短期籌款來調劑資金缺口以及專款和專用，進一步確保資金的正常流通。提高財務管理可以充分發揮財務管理的監督作用。另外，提高財務管理有助于提高企業員工的積極性。

3 旅游企業財務管理過程中存在的問題

3.1 投資方式存在的問題

投資是旅游企業得到經濟效益的重要途徑之一。除此之外，它也是企業重要的發展戰略。按照投資對象領域不同，投資主要分為兩類，分別為對內和對外。對于對內投資來說，其主要是企業自身以及內部投資。對于對外投資來說，它主要指的是對外部企業進行投資。對于當前狀況而言，旅游企業在投資方面存在的主要問題含有對內部投資過于注重，長久下來，造成喪失企業發展的機會。除此之外，還將造成企業在發展過程中，逐漸失去市場的競爭力。對這類問題解決的方式是改變投資方式，加強對外投資。因此旅游企業和相關人員需要充分認識到這個問題。

3.2 風險應對方面存在問題

企業在市場競爭過程中，往往會遇到各種風險。在這種狀況下，對風險進行有效的防范變的非常重要。只有如此，才能及時地對風險進行有效的規避，進而最大程度上降低企業的損失。旅游企業在應對風險能力方面比較薄弱。從根源上來說，這是因為風險意識欠缺所造成的[2]。單一化的風險應對和市場不重視都是風險意識欠缺的根本表現。對于上面這些問題，針對性的制定解決對策變的非常重要。

3.3 員工素質方面存在問題

素質較高的員工可以給企業發展帶來強有力的動力。由于旅游企業財務管理工作有著其特殊性，所以，管理人員需要有著較強的理論基礎和較高的實踐素質水平。只有這樣才可以更好地對財務管理工作進行有效完成。員工綜合素質欠缺是旅游企業財務管理方面存在的主要問題。這個問題體現在了缺少理論和實踐素質等方面。造成上面問題的主要原因和企業人才來源和選拔過程漏洞存在一定的關系。要想更好的加強旅游企業財務管理，需要從上面兩個方面進行實現。

3.4 管理模式方面存在的問題

目前，旅游企業管理模式是權利高度集中的，通過管理者為主的模式。在旅游企業發展的初期階段，這個管理模式可以實現維護企業體制、規范員工行為的目的。然而，在當今新時代下，上面的管理模式已經不能夠和時代發展需求相適應。旅游企業需要對這個模式做出一定的改革[3]。整體來說，管理者的集權管理模式問題在于不能夠將責任和權利充分落實。所以，如果出現問題，責任追究過程將會變的非常困難，這樣將會大大打消員工的工作積極性。

4 旅游企業增強財務管理的對策

4.1 旅游企業要制定正確的財務管理目標

財務管理主要的目標就是旅游企業在進行理財活動當中需要達到的目的。它能夠對旅游企業財務活動是不是科學進行評價。旅游企業財務管理目標表現在下面幾個方面。第一，生存目標。財務管理需要爭取讓旅游企業維持科學的財務比例以及較好的償債能力，進而保證旅游企業持續健康發展。第二，發展目標。財務管理可以及時的通過最低的成本籌集到旅游企業健康發展所需要的資金，進而保證旅游企業得到更大的利益。旅游企業只有制定出科學的財務管理目標，才可以對自身財務管理任務進行明確，進一步保證旅游企業持續健康的發展。

4.2 旅游企業要完善財務管理的相關制度

各個旅游企業由于實際狀況不盡相同，因此，各旅游企業需要遵守國家有關法律以及會計準則的前提下，根據自身實際狀況來建立健全財務管理制度。我國旅游企業需要在分工合作的基礎之上，科學合理的設置企業中的各個工作崗位，對各自的職責權限進行明確，形成更為有效的內部制約機制。對比較薄弱的環節以及重要崗位需要強化控制，嚴格防止不規范以及不合法的財務行為出現。除此之外，對企業所有的資產定期進行帳實核對，以此保證財務賬目和實際狀況相符合。評價財務管理制度以及會計核算流程執行的結果，如果出現薄弱環節，需要及時進行完善和補充。

4.3 旅游企業要建立完善的風險防范機制

對于旅游企業而言，其將面臨著兩類風險，分別是非系統性風險和系統風險。對于系統風險來說，它是由外部環境所引起的一類風險。系統風險含有宏觀經濟因素帶來的融資風險和投資風險。非系統風險是在個別的企業當中特殊事件內出現的一類風險。這類風險是企業由于內部因素所造成的。旅游企業要不斷的增強對風險的防范意識，將風險防范融合到企業財務管理當中去，構建完善的風險防范制度，對可能出現的風險進行評估和識別，進而規避此類風險，提高企業抵抗各種風險的水平

4.4 旅游企業要建立相應的財務管理信息系統

在新時代背景之下，企業的經濟活動指導都是健全的、快速的信息。所以，對于旅游企業而言也是這樣。由于外界因素比較多，旅游企業有著比較大的季節性以及時代性。因此，要構建起完善的財務管理信息系統。通常情況下，旅游企業財務部門要對財務信息范圍進一步擴展，更好的對財務信息進行整理、分析以及收集，時刻處理好財務信息，進而確保財務信息更加準確的傳遞，提升自身財務管理的決策力度。對于旅游企業的財務會計人員來說，需要強化信息化管理的理念，對企業有關信息進行關注，給企業帶來更多的價值較高的信息。

4.5 強化對財務會計隊伍的建設

目前，我國旅游企業財務管理人員當中專業水平還需要不斷提升。它直接對企業健康發展產生一定的影響。因此，要不斷強化財務會計隊伍建設。旅游企業要對財務人員進行定期的專業培訓，構建培訓體系。除此之外，重點對財務會計人員的法律有關知識以及專業技能等方面進行培訓，不斷完善企業人才機制，建立起專業性強、思想意識高的財務會計隊伍。

5 結語

隨著我國經濟的不斷發展以及人們生活水平不斷提高，人們不斷追求精神文化，其進一步帶動了旅游行業持續健康的發展。這就給旅游企業帶來更好的發展機遇。面對日益增強的市場競爭，我國旅游企業需要不斷提高自身財務管理水平以及抵抗風險的能力，進而最終實現更大的社會效益以及經濟效益。

【參考文獻】

【1】孫曉蔚. 旅游企業財務管理芻議[J]. 旅游論壇， 2010， 03（4）：459-462.

【2】李生杰. 加強旅游企業財務管理[J]. 中國集體經濟， 2009（17）：44-47.

【3】王春麗. 旅游企業財務管理研究[J]. 經濟研究導刊， 2009（32）：145-146.