基于信息化與標準化的電力物資倉儲管理

馮云，肖楠，張楠

摘 要：電力物資集約化管理工作是基于當前經濟發展環境對企業素質要求提供的協調措施。在管理工作落實過程中，能夠憑借物資特性提供全面的信息化統籌平臺，從而確保工作流程和效率方面能夠得到有效的促進；同時更能夠針對企業要求提供相應標準，如此便能夠滿足工作素質和能力的構建需求，為后續企業經濟發展打下扎實基礎。本文基于電力物資集約化倉儲管理工作展開分析，在明確信息化與標準化理念的特性同時，期望能夠為后續電力企業發展提供良好參照。

關鍵詞：電力物資；倉儲管理；信息化；標準化

1 電力物資集約化管理概述

集約化管理基于自身職能特性，在當前企業環境發展中能夠為工作效率和質量提升提供拓展渠道，同時更能夠將管理數據進行有效統籌，以確保整體工作經濟性貼合可持續的發展目標，同時更能夠鞏固當前企業功能環境的穩定性，為后續物流及倉儲管理工作的發展打下扎實基礎。由此可見，電力物資集約化管理工作的落實，既能夠有效推動倉儲業職能的發展，確保整體工作環境與流程滿足嚴謹性的條件；同時更能夠憑借集約化的工作模式，有效降低企業經營成本，從而提升整體資金利用率，以便為后續市場功能環境提供先進的理念基礎。

基于以上論述，可見電力物資集約化管理在落實過程中，應當基于企業產能需求提供專業化的職能運轉環境，從而加強整體倉儲管理工作的掌控力，并在此基礎上針對組織環境、隊伍素質、技術手段深入分析，這樣才能夠確保電力物資集約化管理工作落實完善，從而真正滿足企業發展對于規范、高效、質量、風險等多方面的統籌要求，并在此基礎上，為企業后續功能環境的發展提供保障。

2 倉儲管理工作要點分析

電力物資倉儲管理工作在落實過程中，應當基于當前電力企業功能環境提供對應管理措施，確保整體工作落實具備先進性的優勢同時，還應當提供完善的數據統籌平臺，這樣才能夠確保整體數據環境構建全面。其中，針對倉儲管理要點應從以下幾個方面分析：

2.1 儲備規劃設計

在落實倉儲管理工作過程中，應當針對電網建設需求提供儲備定額條件，以確保整體生產和物資滿足可持續的條件。故而，必須針對倉儲環境和容量進行細致分析，并明確儲存策略和庫存容積，這樣才能夠確保整體環境滿足實際功能需求。

2.2 周轉工作分析

在落實倉儲統籌工作中，應當基于倉儲網絡環境提供完善的周轉體系，確保物資種類和數量都能夠得到平衡，并滿足實際功能使用需求，這樣才能夠確保整體電力運轉環境具備穩定性的前提，并能夠通過物資周轉特性，為后續工作效率的提升埋下扎實基礎。

2.3 定期巡查開展

在落實倉儲管理過程中，應當基于庫內物資種類和數量進行定期檢查，在明確內部數額環境和質量環境無差異條件后，才能夠確保整體工作落實完善。期間，落實定期巡檢過程中，若出現數據差異性，必須針對差異點進行分析，在確定問題被有效處理之后，才能夠確保整體工作落實完善。

2.4 賬目統籌落實

在開展倉儲管理工作中，應當針對物資環境進行細致的信息統籌工作，確定內部種類和分析能夠被有效識別，這樣才能夠避免后續工作效率受到影響，并能夠基于賬目條件，有效為工作質量的提升埋下鋪墊?；谝陨险撌?，可見倉儲管理工作在落實方面，根據電網建設和運維要求還需要從倉庫空間規模和材料環境進行細致分析，以確保整體物資管理工作能夠被落實完善；同時還應當針對環境選址進行考慮，避免輻射等環境影響。

3 信息化倉儲管理分析

在物力集約化的要求下，電力企業需要運用信息化手段進一步提升物資管理水平，包括ERP系統、TMS系統、WMS系統、ECP平臺以及RFID技術等。ERP系統是企業資源計劃的簡稱，是指建立在信息技術基礎上，集信息技術與先進管理思想于一身，以系統化的管理思想，為企業員工及決策層提供決策手段的管理平臺。它對于改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。WMS是倉庫管理系統的縮寫，它是通過人庫業務、出庫業務、倉庫調撥、庫存調撥和虛倉管理等功能，對批次管理、物料對應、庫存盤點、質檢管理、虛倉管理和即時庫存管理等功能綜合運用的管理系統，可為企業提供更為完整企業物流管理流程和財務管理信息。

4 標準化倉儲管理分析

電力物資倉儲管理標準分為作業類標準和設備類標準。

作業類標準分為入庫作業標準、在庫保管標準和出庫作業標準。人庫作業標準主要包括：車輛管理標準、單據標準、貨物檢驗標準、不合格處理標準、貨物編碼標準、貨物擺放標準等。在庫保管標準主要包括：堆碼標準、盤庫統計標準、特種設備使用標準、物資安全標準、帳卡物管理標準、巡視檢查標準、庫存控制標準等。出庫作業標準主要包括：出庫單據標準、物資信息標準、物資揀選標準、流程操作標準、包裝標準等。設備類標準主要包括：手持終端管理標準、設備操作管理標準、叉車設備管理標準、行車設備管理標準、AGV設備管理標準、設備安全標準、托盤管理標準、區域劃分標準、貨架管理標準等。

5 倉儲管理要點分析

5.1 信息管理分析

（1）倉儲規劃范圍內的物資、辦公物資、固定資產等倉庫通過ERP系統進行管理，實時更新和記錄物資信息資料。（2）物資出人庫信息須實時錄入ERP系統，更新庫存數據，確保物資的帳實一致性。（3）庫存手工單據須填寫完整，字跡清晰，日期要以實際填寫時為準。手工、系統單據應保存完整，作為月底結賬核對的依據。（4）通過系統自動實現對人庫、在庫、出庫、抽檢、退庫、盤點、補庫等的統計分析功能，定期編制月度、季度、年度分析報告。

5.2 物資保養管理分析

（1）根據物資類別、性質、周轉頻率、倉位、貨架設置，科學合理規劃物資的倉位和堆碼方式。（2）各類物資要按其儲存要求的環境和擺放方式進行存放，物資堆放應做到場地安排合理，碼放安全科學，擺放整齊便于發放盤點，定期檢查。（3）堆垛要求為間距適當輕拿輕放、重不壓輕，標簽朝外且直觀清晰，四角落實，整齊穩當；袋裝貨物定型碼垛，重心應傾向垛內，紙箱包裝和桶裝貨物箱口應向上，破包貨物要另行堆放。（4）倉庫設施設備定期維護保養，合理使用，確保各項業務順利開展。

6 結束語

在落實電力物資倉儲管理工作過程中，一方面能夠基于集約化管理條件，有效鞏固當前企業倉儲管理工作的經濟性和效率性，為后續可持續職能開展提供的保障；另一方面更能夠憑借技術特性，為后續信息化和標準化環境構建提供扎實基礎，以確保整體倉儲效力能夠有效提升，同時更能夠鞏固倉儲制度的有效性。故而，在論述信息化與標準化的電力物資倉儲管理過程中，應當基于當前技術環境發展趨勢進行分析，在明確管理工作能夠優化之后，才能夠為后續倉儲功能環境的構架提供拓展平臺。

參考文獻

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