單芳，化解難題有善方

○ 文／蘇惠峰 劉玉龍 張宗凱

從面點師到“全國青年崗位能手”，勝利油田河口采油廠采油管理四區第一黨支部書記單芳將自己的青春和熱情都奉獻給了石油事業。

●油田女神單芳以自信的微笑來迎接一個又一個挑戰。 攝影/吳木水

越努力越美麗

每個人都有自己的夢想，單芳也不例外。曾經，單芳一心想穿上軍裝為國戍邊。不過，2004年參加工作后，她的第一份工作是在職工食堂干面點工。

在理想與現實的巨大落差面前，單芳一度感到迷茫和彷徨，工作起來沒精神、沒干勁、沒激情。一位老師傅開導她：“食堂工作雖然不起眼，但三百十六行，行行出狀元！別看做面點的活簡單，可真要干好了也不簡單。”

師傅的一席話讓單芳從失落中驚醒。從此，單芳挽起袖子，腳踏實地學習各種烹飪技術，并很快勝任了崗位工作。

2007年，因工作需要，單芳轉崗成為河口采油廠渤南油田的一名采油女工。那時候的采油工，不僅要負責計量間、油井的常規檢查，而且要每天到井上抄寫數據，工作重復單調且環境艱苦。

“干一行就要愛一行，愛一行才能精一行。” 換了崗位以后，單芳依然記得剛上班時父親的叮囑。為了熟練掌握技能、練好技術，確保整個站點采油運輸的順利運作，單芳向身邊的師傅學、向專業書本學，讓自己快速成長。她報考了中國石油大學《石油工程》專業本科函授班，參加單位舉行的“導師帶徒”活動，只要有學習機會，單芳都積極主動爭取。

“單芳學習起來，就像一臺不知疲倦的機器!”這是師傅隋愛妮對她的評價。在技能競賽的訓練場上，她頭頂烈日在抽油機上爬上爬下，一遍遍地練習實際操作，原來白凈秀氣的臉龐曬出了點點黑斑，工衣的后背上，因汗濕而留下的白堿圈清晰可見。和她一起學習的同事們都稱單芳為“女漢子”，佩服這個瘦弱的身體里怎么能有那么多能量。白天練操作本就很辛苦，但是晚上學到凌晨才放下手中的學習資料，對她來說也是司空見慣……

功夫不負有心人。在集團公司、石油管理局、采油廠各級技能競賽上，單芳開始嶄露頭角。中石化職業技能競賽第八名、三屆“巾英杯”冠軍、兩屆采油廠技能競賽第一名。單芳以飛的速度，從一名學徒工成長為一名采油技師。

“全國青年崗位能手”是勝利油田河口采油廠采油管理四區第一黨支部書記單芳的最新榮譽。而在單芳的榮譽薄里，還有“中央企業優秀共產黨員”、“山東省十佳女職工建功立業標兵”、“富民興魯勞動獎章”、“中石化青年崗位能手”等數十個榮譽。

榮譽拿到“手軟”的單芳，自然而然也成了同事們眼中的“女神”。“女神”并非徒有虛名。參加工作14年來，單芳先后從事過面點工、采油工、采油班長、注采站副站長、黨支部書記等工作,并在每個崗位都留下了精彩的故事。

一路走來，她把青春奉獻給了她最熱愛的石油事業，用奮斗詮釋了什么是“三老四嚴”、“苦干實干”的石油精神。

越奮斗越出彩

幸福都是奮斗出來的。單芳對這句話感同身受。單芳介紹，自己從工作開始，一直被石油人那種“三老四嚴”、“苦干實干”的精神所感染。

2010年，河口采油廠成立了第一個新員工女子站。這個站管理的油井是上世紀70年代開發的，不僅油井管線和設備設施老化嚴重，而且個別井的油還特別稠——夏季容易管線穿孔，冬季容易管線凍堵。

面對這個“燙手山芋”，好多有經驗的班長們都猶豫不前，單芳卻勇敢地接下這個挑戰。單芳清楚知道，這是角色的轉變，更是職責的轉變。14口油水井，一座計量站，一座配水間，一臺高壓增注泵，對6個女工來說，工作量可想而知，要保持順暢的運行，工作怎么干？

“按照技術比武的標準干工作！” 單芳帶領姐妹們先從基礎管理抓起，一起除銹刷漆、粉刷房屋、刻字刷井號、檢修設備，產量、壓力、電流等各項資料錄取及時準確，不放過任何一個數據的波動，每一個問題都刨根問底，水落石出才行.一忙就是3個月，她把小站的里里外外收拾妥當。

除按標準操作外，單芳堅持“有崗必有責、上崗必擔責”，樹立“用最少資源實現最大管理”理念，探索簡單有效的“班組管理學”，推動崗位責任落實。為了讓一線員工清楚每天干什么、誰來干、干到什么標準，單芳還設計了“班務共享冊”，劃清每天的工作責任和內容，讓所有人一目了然，推動由“要她干”向“她要干”轉變。

基礎管理是日常工作，必須真抓實干，而突發性事件，單芳和姐妹們也能頂得上。2010年的一個冬日，習慣在下班前再巡檢一遍的單芳發現日產200多立方米液量的義47井盤根失靈，強大的油氣流向外噴涌。發現這一情況后，她立即帶領站上員工停井、更換盤根。兩小時后，該井恢復正常生產，而單芳被原油噴淋得全身濕透，衣服上還結上了一層冰。

管井就像管孩子，不能一味地愛護，還得用些腦子。站上的電泵井義11-65套壓很高。如果采取放套生產，原油含水上升很快。如果不放套，容易發生氣鎖不出油。為此，單芳根據自己的經驗，結合以往生產參數，提出“合理控制電泵井套氣的合理化建議”。建議被采納后，義11-65產量明顯上升。為更好地落實管井職責，建立“產量—成本—效益”“三分析”制度，開展“效益分析進單井”，制定差異化管井措施，結合“三線四區”培育“長壽穩升井組”，她所管理的42口油井平均免修期達到2100天。其中，義11-611井免修期達到14年。

就在單芳和姐妹們的共同努力下，這個“老大難”的站，完成了華麗轉身，一舉成為明星班站，先后榮獲“山東省三八紅旗集體”、管理局“巾幗文明崗”，河口采油廠“五星級班站”等榮譽，成為渤南油田這片荒原上的一顆明珠。

越轉型越擔當

換盤根，是采油工日常工作之一。雖然難度不大，卻比較費體力，對于女工來說，是個不小的“麻煩”。為了改變這一現狀，單芳牽頭成立“金蘭攻堅組”，研制出“抽油機盤根取出器”，把取井口盤根操作從2人30分鐘，提高到1人6分鐘，減輕勞動強度的同時，大幅提高了工作效率。以問題為導向，用智慧解決一線生產難題，是單芳的出發點，也是她不懈的追求。她管轄的義11-12井原油凝固點高，管線容易凍堵。與該井相鄰的義11-3井則具有高溫、高液、高含水的特點。她提出讓義11-3井為義11-12井伴熱伴輸的建議，經過實施，義11-12井的凍堵問題得到了徹底解決，兩口井成為穩產“姊妹井”。

“問題交給單芳，她總會千方百計給你一個滿意的答復。”同事李雪花說。單芳的努力和擔當，不僅在生產一線取得了不錯的成績，而且獲得了同事們的信任，在管理崗位同樣如此。2018年4月，單芳的角色再次發生變化，競聘成為采油管理四區第一黨支部書記。在企業的改革轉型期，所有的工作都要摸索前進，“帶頭人”的壓力和責任再次壓到了單芳的肩上。

只有破除思想壁壘，轉變觀念，才能真正實現行動轉身。工作之余，單芳就采用“嘮家常”的方式隨時隨地宣貫形勢任務，讓員工搞清楚“走出去、動起來、退下來”的真正意義。截至目前，她所在的支部業務承攬33人、短期離崗12人，年創效近300萬元。

在這份亮麗的成績單背后，是單芳辛苦的付出。“我挺感謝單書記的，參加業務承攬后，不僅為管理區創了效，自己也多掙了效益工資，而且還有更多的時間照顧家庭，真的是一舉多得。”業務承攬員工賀露說。賀露還告訴筆者，自己剛開始面對業務承攬選擇的時候還是很猶豫的。圍著油井轉了十多年，早就習慣了這種生活，突然改變，心里有些不適應。單芳得知這一情況后，找她聊了好多次，先是仔細解釋業務承攬的政策和保障，再是講清楚現在的改革形勢，還有周邊兄弟單位“走出去”創效益的例子。最終，賀露自愿報名參加了業務承攬。

就這樣，單芳通過做實做細“一人一事”思想工作，引導干部員工積極轉變觀念，并迅速投身于改革創效的工作之中。身邊的同事也對這位“帶頭人”越來越信任。為適應新型管理區建設需要，單芳牽頭進行崗位優化，并推行崗位價值考核，充分調動干部員工積極性。注采403站由過去的33人縮減到6人，但他們管理的48口油井開井時率同比提升3.1個百分點，平衡率提高5.5個百分點，油井免修期由去年的856天上升到今年的1025天。

現在，單芳正在梳理各項工作頭緒，加快推進新型管理區注采班站建設各項措施的執行落地，為企業實現高質量發展繼續貢獻自己的力量。