提升煤礦企業黨建工作水平的幾點思考

文/鄭煤集團（河南）白坪煤業有限公司 徐曉娜

近年來，煤礦企業在創新黨建工作方面進行了不斷的探索和實踐，取得了一定的成績。企業黨委能夠積極主動圍繞中心任務，開展大量卓有成效的工作，較好地促進企業健康穩定發展。新形勢下，如何更好地提升黨建水平，為企業發展助力加油，作為一名基層黨建工作者，提出幾點建議和思考。

一、企業黨建工作應與中心工作融為一體

企業黨組織要圍繞安全生產和經濟經營中心，全力以赴參與和支持行政班子開展工作，互相配合，互相支持，使生產經營和黨建工作有機結合，協調進步。

（一）始終注重領導班子的思想政治建設。按照黨中央要求，各級領導干部要認真學習黨的十九大精神，時刻聽黨話，永遠跟黨走。工作中要增強憂患意識、大局意識、團結意識。發揚艱苦奮斗優良作風，保持共產黨人的初心和本色，加強學習、務實重干，切實做到為民、務實、清廉。

（二）始終注重加強作風建設。作風建設好壞關系到企業的興衰成敗，單位看班子，班子看作風，風氣正什么也不怕，風氣不正，什么也干不成。風氣好，大困難變成小困難，小困難就成不了困難。廣大黨員干部要做到躬身實干，用自身表率作用，最大限度調動廣大干部職工的積極性。團結協作、眾志成城，真正推動企業向前不斷發展。

（三）始終注重加強黨的廉政建設。建立健全結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制，嚴格執行領導干部述職述廉，民主評議領導干部重大事項報告。搞好廉政教育和廉政文化建設，嚴格落實黨風廉政建設責任制。切實抓好效能檢查，做到制度管人、規范到人。

（四）始終注重加強宣傳思想文化工作。煤礦企業要圍繞生產經營各項工作，充分發揮廣大黨員的先鋒模范作用，在全企業范圍內樹立和弘揚正氣，抵制歪風邪氣，形成團結向上的良好氛圍，為企業改革發展創造良好的人文環境。

二、企業黨建工作應與干部隊伍建設相結合

企業黨建工作實施的主體是黨員干部，選拔任用好的黨員干部是實施思想政治工作的關鍵。如何管好干部，關鍵靠科學的制度作保證。中共中央要求領導干部樹立正確的人生觀、權力觀、政績觀，努力建立一支善于治國理政的高素質干部隊伍。對我們國有企業來說，企業黨委和黨建部門必須進一步加強和完善干部考評制度。做好黨員干部任用和考評工作，有利于接受群眾監督，有利于規范干部行為，有利于加強班子建設，是全面提高干部隊伍素質和領導水平的重要舉措和組織保障。

黨建部門要主動參與黨員干部選拔任用工作，積極探索干部考核評價體系。考評工作要以習近平總書記“人才觀”為指導，以工作實績和德才素質為基本內容，定性與定量相結合，努力實現對干部客觀公正的考核評價，建立健全干部考評制度。要以干部考評為抓手，進一步加強領導班子和干部隊伍建設，干部促管理，管理出效益。抓班子帶隊伍，抓隊伍帶礦風。進一步加強理論修養，提高運用科學理論分析和解決實際問題的能力。進一步加強實踐鍛煉，增強改革發展決策的本領。要進一步加強能力建設，創造性地開展工作。在克服困難中推動發展，在解決矛盾中求得進步，努力創造經得起歷史實踐和群眾檢驗的工作業績。各級黨員干部要以真抓實干的作風，推進各項事業開拓發展。求真務實，不圖虛名，以實際行動為職工群眾做好表率。

三、企業黨建工作應凝聚發展團結力量

煤礦企業黨委要大力弘揚精誠團結、高效合作的精神。面對日益復雜的市場環境，如何保持企業活力，繼續前進。首先企業要發揮黨建工作獨特的政治優勢，鼓舞和教育廣大黨員干部上上下下，團結一致，形成工作合力，求發展、講團結。團結是搞好工作的前提和基礎，團結出和諧，團結出戰斗力，團結出活力，甚至團結出健康。真正的團結，不是小范圍、小圈子的團結，而是企業上下一心擰成一股繩，勁往一處使，為了一個目標共同努力，這樣我們才會是一支戰無不勝的隊伍。團結從來都不是自發的固有的，要靠我們各級黨員干部職工去培育、去創造、去維護、去珍惜。搞好團結，光靠良好的愿望是不夠的，還必須有良好的修養和高尚的情操，有好的制度和正確的方法，只有達成共識，才可能達到團結的目的。因此，領導班子成員要正確認識自己，擺正自己的位置，正確處理好組織與個人、自己與他人的關系，要加強溝通，多傾聽群眾聲音，不能自我感覺良好，那樣很容易自我膨脹，勢必養成目中無人的惡習，影響同志們之間感情和團結，有愧于我們的事業。

企業上下，領導班子之間，干部群眾之間，部門單位之間要真誠相待。培養真情、然后互相尊重、以誠相待。只有真誠才能尊重別人，也才能享受到別人對自己的尊重。對人要包容，尤其是黨員干部一定要眼界寬廣，胸襟廣闊、淡泊名利。同志之間要做到相互信任，相互支持、相互補充、相互幫助。而不能相互拆臺，相互排斥。要妥善處理矛盾，堅持不懈維護團結。有矛盾并不等于不團結，一旦發生了矛盾，要開誠布公把問題擺到桌面上，大事講原則，小事講風格，爭取調解和處理好矛盾，決不能使其成為不團結的后果。

四、企業黨建工作應體現以人為本

企業黨建工作要體現以人為本，尊重黨員干部的呼聲和內在需要。把黨建管理和人本管理有機結合起來，讓職工的人格得到尊重，使職工的心聲有地方傾訴，使職工的權力能夠正常行使，充分了解職工生產生活及思想狀況，相信職工的能力和責任感。煤礦企業黨建工作要以引領教育為主導，激勵人的積極性，引導人的行為，發揮人的潛力。充分調動員工的積極性和創造性，讓奉獻者得實惠，愛崗敬業的人擴大收益，能干事的人不吃虧，增強職工的主人翁意識和社會責任感，達到職工價值體現與企業蓬勃發展的有機統一。要搭建職工發展平臺，提供職工發展機會，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業凝聚人，用舒心的思想熏陶人，努力使廣大職工在主動參與中認同企業的核心理念，形成上下同心、共謀發展的良好氛圍。黨建工作要采取靈活有效的教育活動，時刻不放松，對共同理想、共同奮斗目標的宣傳教育，不斷提升職工思想境界，增強企業的向心力、凝聚力和團結力。

實施以人為本管理，要正確處理從嚴管理和以人為本的關系。企業一系列管理活動，主要是以制度建設為核心的管理，目的是讓職工養成自覺遵守的制度，時刻執行制度的行為習慣。執行力建設是企業從嚴管理的一種方法，沒有強有力的執行，企業的規章制度就會落實不到位，企業也不會有發展的良好局面。從嚴管理和人本管理，兩個本身并不對立。從嚴管理是基礎，基礎打好了，應當要進行更高更深層次的管理。當一個企業走上正常管理軌道之后，更高的管理經驗就是人本管理。用更高的管理方法推進企業更好層次地發展是企業永遠追求的目標。

五、創新黨建煥發科技興企、人才強企新活力

企業黨建要創新工作思路和方法，與企業科技興企、人才強企工作合拍，共振。堅持科技進步為企業改革發展服務的方向，把技術攻關人員培養成黨員，把黨員骨干打造成科技攻關能手，創建“黨員技術創新示范崗”，最難啃得“硬骨頭”讓黨員科技人才去攻克，技術攻關有黨員，突出解決影響和制約企業發展的瓶頸問題。鼓勵黨員科技骨干講黨性、重實干，研究有自己知識產權的產品，開發更多的名牌產品，爭創更多的名牌企業，對重點課題、難題、關鍵問題，組織開展科研攻關，推動企業科技進步、健康發展。黨建部門要采取措施，鼓勵職工群眾立足本職學技術，廣泛開展小改小革活動，不斷推動企業科技水平的發展和提高。

國以才立，業以才興，要打造一支“沖得上、叫得響、能力強”的黨建人才隊伍。隨著企業的跨越式發展，必須高度重視管理、技術、技能三支人才隊伍建設，企業黨委要樹立大家都可以成才、勝任本職就是人才的理念，努力為職工的成長成才創造條件、搭建平臺。企業黨建部門要盡量加大人才引進和培養力度，緩解人才短缺，特別是煤礦主體專業技術人員短缺的矛盾。要注重內部培養，及時發現內部人才，進行重點培養。要敢于交任務，壓擔子，讓各類人才在實踐中鍛煉，在崗位中成長。使想干事、能干事、干成事的人有用武之地，有發展空間，促進企業科技水平的提高，從而實現高速發展的目標追求。