精細化管理在公路橋梁養護管理中的應用

彭 希

（四川省樂山市市中區國省干線公路管理處，四川 樂山 614000）

1 精細化管理在公路橋梁養護管理中的應用價值

1.1 精細化管理的作用

采用精細化管理的模式，能夠實現對公路橋梁的規范化管理，精確到養護的每一個細節，也能夠實現對養護管理工作的實時監測，確保施工的安全性和高效性。同時因為信息技術的投入和運用，極大地提高了對公路橋梁受損程度分析的科學化和準確性，便于有效制定養護管理的具體措施，切實提高了工作效率。

1.2 精細化管理的實際意義

（1）有效建立健全公路橋梁養護管理系統，實現了對公路橋梁養護管理人員的科學化教育，同時也減少了事故發生率。（2）從可持續發展的角度來看，對公路橋梁實行精細化管理有效地延長了公路橋梁的使用壽命，也提高了安全性能，使得相關的管理人員加強了對養護工作的重視和研究。

1.3 精細化管理帶來的應用價值

精細化管理模式的提出，不僅實現了對公路橋梁的有效管理，也促進了相關工作人員綜合素質的提高，激發其研究探索的積極性，不斷地進行研發探討，使得養護工作進行得更加科學化、規范化、有序化，提高了我國公路橋梁養護管理的整體水平和檔次。

2 精細化管理在公路橋梁養護管理中的具體措施

2.1 建立一套科學合理的公路橋梁精細化管理體系

（1）管理人員要嚴格按照體系的標準要求每一工作人員，將規章制度貫徹到工作的方方面面，安排專人進行日常的監測工作，并且定期對全體員工進行考核、測評，計入每個員工的業績表現中，以此保證體系對每個人都起到了管理約束的作用；（2）時刻保持著嚴謹的態度，無論是對制度章程還是具體工作任務，都要保持一顆高度負責的心，做到嚴謹踏實、求真務實；（3）管理體系一旦建成不是一成不變的，要跟隨時代和科技的變化，實時地豐富和完善管理體系，不斷地創新，保證管理體系在思想、理念、制度、章程方面的先進性和適應性；（4）精細化管理就要將管理進行細分，將管理的職責分配到個人，每個人都是體系中的一員，都有自己必盡的職能。現在要做的就是將管理進行量化、數據化處理，經由個人進行管理的每個環節，實現資源的優化配置；（5）管理體系的運行需要每個工作人員的支持，環環相扣，每個環節都要做到精細，才能保證養護管理體系的有效性。

2.2 完善公路橋梁養護精細化管理的制度

（1）公路橋梁的養護管理工作應該由交通部門進行統一的指導安排，下級各部分各司其職，分級管理。公路和橋梁的養護工作是關乎國計民生的大事，為了保證養護工作切實落實到實處，各個養護區域的市、縣、鄉以及各個村落等都要肩負其養護管理的相關責任，同時各級的監管部門要適時的監測，確保養護管理工作的有效進行。

（2）公路橋梁養護管理制度要實現責任目標化管理。在每一層的管理中，都必須將責任分配明確，按照責任、權利、義務相結合的原則，使得每一個管理任務都具體化、目標化，這樣一來就能夠保證管理的層層細化和環環相扣，做到科學管理。

（3）為了保證管理制度的切實有效，匹配適當的監測評價制度是必要的。監測評價制度的存在，不僅能夠做到對施工情況的了解，也能夠及時發現養護管理工作中的缺陷，便于養護方案的修改和完善。具體的監測評價工作，分為常規性監測和階段性監測，但是都遵循著嚴格的規章制度。

2.3 培訓公路橋梁養護的專業人員

（1）專業養護人力儲備：使人力培訓和企業公路橋梁養護的戰略目標一致。（2）人員崗位責任化：對公路橋梁的養護崗位分析，以工作精確流程的形式進行記錄分析。（3）養護人員的專業素養時刻提高：公路橋梁的養護需要各類優秀的人才并且淘汰不合格的人員。（4）養護人員的培訓：通過專業的培訓等途徑為公路橋梁的養護行業進行人員的培養。

2.4 公路養護過程中對設備的需求和管理

（1）公路橋梁設備的合理購置：設備購置是公路橋梁養護設備的重要環節。首先：通過調查分析，確定那些公路橋梁設備需要購買、租賃還是需要更新換代。（2）通過調查，對國內外的公路橋梁設備信息記錄在案并及時更新。（3）設備使用過程中，以提高設備利用率，降低設備的維修費進行編號分類、定人定機等方面進行管理使用。（4）合理購置和租賃公路橋梁設備市場化是對傳統設備需求市場的更新進步，這樣不僅可以盤活公路橋梁設備固定資產，而且可以對閑置設備進行調配以提高效率。

3 公路橋梁養護管理施工過程中的精細化作業

（1）公路橋梁在施工過程中一定要尊重當地的環境，保護生態。在水土流失、泥石流多發地區，要做好防范措施。（2）施工前后要注意收集公路橋梁沿線的地面侵蝕度，進行詳盡的分析；（3）積極做好公路橋梁的定期安檢工作；（4）在公路滑坡、崩塌等受重力侵蝕較嚴重的地區進行嚴格的質量把控工作；（5）在施工地區實施精細化管理，落實到實處，進行地方綠化，選用對噪聲、廢水等有降解功能的綠植。

4 公路精細化管理的具體實例

以某高速公路改擴建工程為例，首先綜合考慮該工程建設的各項指標，建立方案指標的評價系統，對高速公路改擴建工程方案做出系統的評價。分析工程各個環節的特點、針對相關的影響因素提出控制措施，建立工期與質量協調控制的方法，優化系統，建立高速公路改擴建工程工期精細化控制決策系統，實現工期的有效控制。其次相關的管理和工作人員可以從交通、作業區、重點工區和惡劣天氣等4個方面深入分析高速公路建設的安全隱患，提出了相應的解決措施。為確保工程建設的質量，建立高速公路精細化管理效果評價指標體系，提出了基于Spearman登記相關系數組合賦權與區間逼近方法的改擴建工程精細化管理評價系統。

從具體的立交和橋梁施工安全來看，對于舊的護欄內側的硬路肩處要設置防撞沙包，高度不能低于原護欄，并且在施工的過程中要嚴謹沙包中的砂子灑落在路面上；同時在每個橋頭都要設置頻閃燈一只；在拆除護欄時，在結構位置配置專職的安全員，并且配備好各項安全措施；并根據施工流程，對車速等進行控制。

從后期的管理維護來看，要建立各種安全事故指揮平臺，建立道路空間管理，并定期組織人員對路段進行防災設施的管理和維護，并且部署適當的力量對各個路段進行科學的干預，設置特殊應急方案，可在極特殊的情況下，進行干預形成救援疏散交通平面環路模型，保證通道可行，并且要根據Spearman等級相關系數組合賦權與區間逼近的方法進行相關精細化管理評價系統。

結語

本文通過對精細化管理在公路橋梁養護管理中的應用的探討，可知精細化管理是一項復雜、科學、規范化的工作，能夠實現對公路橋梁的有效養護，延長使用壽命，既增加了社會生活的安全性也提高了經濟效益。同時該模式也促進了管理體系和制度的創新，具有實際的應用價值。