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社區(qū)工作人員工作壓力調(diào)查研究

2018-11-30 02:30:34楊文浩夏和麗劉國(guó)琴
人力資源管理 2018年9期

楊文浩 夏和麗 劉國(guó)琴

基金項(xiàng)目:遵義醫(yī)學(xué)院碩士啟動(dòng)基金(編號(hào):FS-2016-18);遵義醫(yī)學(xué)院社會(huì)醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理扶持學(xué)科項(xiàng)目。

摘要:目的 了解遵義市社區(qū)工作人員工作壓力大小并分析壓力源,為提升應(yīng)對(duì)能力提供合理化建議。方法 運(yùn)用《工作壓力調(diào)查問(wèn)卷》進(jìn)行調(diào)查,采用SPSS17.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性分析和單因素方差分析。結(jié)果 共發(fā)放問(wèn)卷110份,有效問(wèn)卷101份,有效率為91.82%。遵義市社區(qū)工作人員工作壓力以中等壓力為主,壓力主要來(lái)源于事業(yè)發(fā)展、人際交往和工作負(fù)荷三方面。受教育程度與工作壓力呈負(fù)相關(guān)。結(jié)論 從政策角度、社會(huì)支持系統(tǒng)角度以及個(gè)人自我調(diào)適角度提出相關(guān)措施,提升社區(qū)工作人員應(yīng)對(duì)工作壓力的能力。

關(guān)鍵詞:社區(qū)工作人員;工作壓力;應(yīng)對(duì)措施

隨著中國(guó)社會(huì)從傳統(tǒng)到現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型,政府職能發(fā)生轉(zhuǎn)變,社區(qū)開始承擔(dān)起城市基層社會(huì)的社會(huì)管理和服務(wù)職能,社區(qū)工作人員也應(yīng)運(yùn)而生。社區(qū)工作人員是指在社區(qū)從事特定社會(huì)服務(wù)和管理的工作人員,由兩部分組成:一是依法選舉產(chǎn)生的社區(qū)黨支部、居委會(huì)成員,二是通過(guò)統(tǒng)一組織的面向社會(huì)公開招考被聘用的人員。但是社會(huì)的快速發(fā)展、居民日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求以及經(jīng)濟(jì)制度等方面的原因使得社區(qū)工作人員的工作壓力與日俱增。當(dāng)前,對(duì)社區(qū)工作人員工作壓力的研究在理論層面和實(shí)踐層面都還處于探索階段。本文采用實(shí)證研究,選取遵義市中心城區(qū)的社區(qū)工作人員作為研究對(duì)象,借助工作壓力源量表,對(duì)社區(qū)工作人員的工作壓力來(lái)源進(jìn)行調(diào)查,從政策角度、社會(huì)支持系統(tǒng)角度以及個(gè)人自我調(diào)適角度對(duì)提升社區(qū)工作人員應(yīng)對(duì)工作壓力提出有效應(yīng)對(duì)措施,為進(jìn)一步促進(jìn)社區(qū)建設(shè)和社區(qū)人才管理提供科學(xué)依據(jù)。

一、調(diào)查對(duì)象與方法

1.調(diào)查對(duì)象

采用多階段抽樣方法對(duì)遵義市兩城區(qū)(紅花崗區(qū)、匯川區(qū))的社區(qū)工作人員進(jìn)行調(diào)查,共有街道辦事處15個(gè),居委會(huì)110個(gè),因此抽取110名社區(qū)工作人員作為樣本。

2.調(diào)查方法

本研究采用問(wèn)卷調(diào)查法,問(wèn)卷分為兩個(gè)部分,第一部分是個(gè)人基本情況,第二部分是工作壓力源量表調(diào)查,工作壓力源量表來(lái)源于Cooper等人的工作壓力調(diào)查問(wèn)卷(OSI-2)中文修訂版(OSI-PRC),該量表將壓力源分為職業(yè)發(fā)展、工作負(fù)荷、人際關(guān)系、工作家庭和外部環(huán)境等五個(gè)平衡維度,采用4點(diǎn)計(jì)分,4表示壓力非常大,3表示有壓力,2表示有點(diǎn)壓力,1表示沒(méi)有壓力,0表示不適用,分?jǐn)?shù)越高則表示壓力水平越高。該調(diào)查量表的α系數(shù)為0.806,信度和效度均為良好,是有效的可行的測(cè)量工具。

3.統(tǒng)計(jì)分析方法

運(yùn)用EpiData3.1進(jìn)行數(shù)據(jù)雙錄入,使用SPSS17.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,采用描述性分析和單因素方差分析等方法,分析不同壓力源對(duì)社區(qū)工作人員工作壓力的影響。

二、結(jié)果

1.基本情況

本次調(diào)查共計(jì)發(fā)放問(wèn)卷110份,實(shí)際收回問(wèn)卷110份,根據(jù)問(wèn)卷質(zhì)量篩選出有效問(wèn)卷101份,有效回收率為91.82%。調(diào)查樣本中,男性19人,女性82人。年齡主要分布在31-50歲之間。受教育程度,以高中/中專為主。收入方面,主要集中在2000~4000元。健康狀況方面,以健康為主,詳細(xì)結(jié)果見表1。

2.社區(qū)工作人員工作壓力現(xiàn)狀

(1)社區(qū)工作人員工作壓力等級(jí)

對(duì)工作壓力值進(jìn)行分組處理。總分值在55~97之間表示輕度工作壓力;98~140之間表示中度工作壓力;141~182之間表示重度工作壓力;183~220則表示極度工作壓力。調(diào)查結(jié)果顯示,輕微工作壓力的只有4人,占樣本總量的3.96%;中度工作壓力的有92人,占樣本總量的91.08%;重度工作壓力的有 5人,占樣本比重的4.95%,結(jié)果見表2。

(2)壓力源與工作壓力的關(guān)系

運(yùn)用皮爾遜相關(guān)系數(shù)對(duì)社區(qū)工作人員工作壓力、職業(yè)發(fā)展、工作負(fù)荷、人際關(guān)系、工作家庭、外部環(huán)境進(jìn)行相關(guān)性分析,所得結(jié)果如表3。職業(yè)發(fā)展、工作負(fù)荷、人際關(guān)系、工作家庭與社區(qū)工作人員工作壓力呈正相關(guān),即職業(yè)發(fā)展、工作負(fù)荷、人際關(guān)系、工作家庭壓力越重,工作壓力越大。外部環(huán)境與社區(qū)工作人員工作壓力無(wú)顯著性相關(guān)關(guān)系。

運(yùn)用單因素方差分析的方法,分析性別、年齡、健康狀況、收入狀況以及受教育情況與社區(qū)工作人員工作壓力的相關(guān)性,所得結(jié)果如表4。結(jié)果表明受教育程度與社區(qū)工作人員工作壓力是負(fù)相關(guān)關(guān)系,即學(xué)歷越高,工作壓力越小。年齡、性別、健康狀況、收入狀況都與社區(qū)工作人員工作壓力無(wú)顯著性關(guān)系。

三、討論

社區(qū)工作人員大多存在中等級(jí)別的工作壓力,輕微壓力和高度工作壓力的相對(duì)較少。壓力源中,職業(yè)發(fā)展、工作負(fù)荷、人際關(guān)系、工作家庭與社區(qū)工作人員工作壓力是正相關(guān)。社區(qū)工作人員的工作壓力大多來(lái)源于工作中的工作量,社區(qū)工作人員在社區(qū)發(fā)展中承擔(dān)了例如計(jì)劃生育、人口普查、社會(huì)治安綜合治理、普法教育、青少年教育以及黨建等十余項(xiàng)工作,由于工作任務(wù)繁瑣,導(dǎo)致大量的時(shí)間被占用,沒(méi)有多余的時(shí)間來(lái)緩沖強(qiáng)大的工作壓力。教育程度與社區(qū)工作人員工作壓力呈負(fù)相關(guān)關(guān)系,即學(xué)歷越高,工作壓力越小。教育程度與工作勝任力有一定的正相關(guān)關(guān)系,工作勝任力的高低對(duì)于工作壓力也具有很大的影響。因此,本文從政策角度、社會(huì)支持系統(tǒng)角度以及個(gè)人自我調(diào)適角度對(duì)提升社區(qū)工作人員應(yīng)對(duì)工作壓力提出有效應(yīng)對(duì)措施。

由于長(zhǎng)期的“政社不分”,使得社區(qū)過(guò)多的承擔(dān)了行政方面的工作任務(wù),消耗了社區(qū)工作人員大部分工作時(shí)間甚至非工作時(shí)間。因此,政府要轉(zhuǎn)變職能,從直接參與者轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督者,將更多的權(quán)利下放給社區(qū),擴(kuò)大社區(qū)工作人員的自主權(quán)。同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制體系,主要體現(xiàn)在完善管理機(jī)制和考核制度,改善薪酬待遇,將物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合等方式。另外根據(jù)社區(qū)工作專業(yè)化的要求,還需加強(qiáng)社區(qū)專業(yè)人才的培養(yǎng),制定規(guī)范完整的社區(qū)工作人員教育培訓(xùn)制度,提升自身的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng),以更加專業(yè)、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量來(lái)提高職業(yè)的地位和社會(huì)認(rèn)同感,以此從側(cè)面達(dá)到減輕社區(qū)工作人員工作壓力的目的。

創(chuàng)建社會(huì)支持系統(tǒng),提高心理健康水平。主要可以從以下幾方面著手:第一,定期對(duì)社區(qū)工作人員進(jìn)行心理體檢或聘請(qǐng)心理學(xué)專家開展心理講座,建立談心機(jī)制。第二,及時(shí)了解社區(qū)工作人員在日常生活、工作中的問(wèn)題和困難,關(guān)注心理感受和思想動(dòng)態(tài)。第三、建立心理援助熱線以及壓力宣泄室等,積極宣傳壓力管理的知識(shí),緩解工作壓力。

加強(qiáng)自我調(diào)適,提高抗壓能力。社區(qū)工作人員應(yīng)積極主動(dòng)地自行調(diào)節(jié)情緒,并運(yùn)用多種手段放松身心。掌握科學(xué)的調(diào)控方法,例如幾種常見的壓力調(diào)控方法:呼吸減壓法、轉(zhuǎn)移注意法、宣泄排解法等。最后還需要社區(qū)工作人員擁有強(qiáng)大的心理資本,隨時(shí)保持積極、樂(lè)觀的心態(tài),要不斷學(xué)習(xí)提升自己以及樹立正確的工作觀。

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作者簡(jiǎn)介

楊文浩(1998-),男 ,遵義醫(yī)科大學(xué)管理學(xué)院,講師,主要研究方向:醫(yī)學(xué)社會(huì)學(xué)、社區(qū)管理。夏和麗(1996-),女 ,遵義醫(yī)科大學(xué)管理學(xué)院公共事業(yè)管理專業(yè)本科生。通訊作者:劉國(guó)琴。

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