中美貿易關系下的行業思考：探索汽車后市場科技創新之路—專訪北京天元陸兵汽車科技有限公司總工程師胡建軍

◆文/本刊記者 高中偉

天元陸兵汽車科技有限公司總工程師 胡建軍

從中美貿易關系說起

從今年3月持續到現在的中美貿易關系變化被全世界關注著，“中興事件”像一劑清醒劑，讓我們認清中國與美國之間存在的技術差距；也讓我們明白，各行各業的核心技術買不來，技術創新才是企業的硬實力。目前，中國汽車產業在國民經濟中占有重要地位，這使得中國的汽車后市場規模龐大、發展迅速，但在市場之中，中國真正擁有自主知識產權的東西卻少之又少。汽車后市場的自主創新、科技發展之路該如何去走？這成為當下經濟大環境下，汽車后市場企業必須要思考的問題，它關乎企業及行業前景，更關乎國家命運。

關于天元陸兵

天元陸兵汽車科技有限公司(以下簡稱“天元陸兵”)成立于2015年，是一家汽車后市場高新技術企業，專注于汽車專業養護項目的研發與推廣。天元陸兵由兩支優秀的團隊重組構成，一支是汽車后市場診斷與養護設備領域的“天元”，由行業知名人士閆進鎖帶領；另一支是汽車應用技術與培訓領域的“陸兵”，由汽車變速箱專家薛慶文帶領。目前，天元陸兵的汽車變速箱智能養護項目擁有會員企業一萬余家，天元陸兵相繼開發推出的項目還有發動機科學養護、功能型潤滑油開發、設備技術方案輸出等。天元陸兵對行業內外相關產品能夠實現開發包裝，包括外觀設計、內部結構設計等，提升了整個行業自主產權裝備水平。總而言之，在短短幾年的發展中，天元陸兵已不容質疑地以科學技術為驅動力，走在了行業自主研發領域的前沿。

汽車后市場科技創新的典范

7月的一天，我受天元陸兵總工程師、著名汽修專家胡建軍老師之邀，走進了天元陸兵。在那里，目光與腳步所到之處，有像藝術品一樣的設計圖紙、有有序的維修車間、有整潔的實驗室、有寧靜的培訓課堂……，這些讓它看起來不像維修/設備企業，倒像是一家科研院所。我被震撼得說不出話，而腦海中又充斥著無數的問題，想要請胡建軍老師一一作答。

胡建軍老師是我特別崇拜的行業前輩，在他面前我們這些比他小上幾十歲的年輕人在思想上、眼界上都落伍了，他更像是走在時代前沿的“新新人類”。我曾對胡建軍老師說，您的每一個想法，做出來的每一件事情，別人想不到，但當您說了、做了之后，所有的人都會覺得，它具有顛覆性，卻又無比正確可行。其實，這其中的道理也很簡單，胡建軍老師思維活躍、視野開闊、勤奮好學，深植汽車維修行業幾十年，他所觸碰的高度是常人所不能企及的。

1.注重汽修設備外型美觀

在胡建軍老師展示給我的設備設計圖紙上，高端、大氣、色彩明麗的換油機與目前市場中在售的“灰暗系”產品形成了鮮明對比。胡建軍老師說，汽修行業長久以來被貼上了“臟亂差”的標簽，所以多數業內人士認為，汽修設備外表理應平凡無奇，只具有實用性就可以。其實，所有的事物都能夠從細節之處見精彩，細節處的提升可以促進一個行業走向高端與成熟。天元陸兵的新一代換油機，有臉譜、梅蘭竹菊等圖案，我們相信，在車間里擺放這樣的設備，可以把原來被定義為“下里巴人”的汽修作業環境渲染出濃濃的民族文化氛圍，這種氛圍的改變對從業人員心境會產生深遠的影響。

天元陸兵維修施工車間

胡建軍老師說，從另一個方面來講，設備外型改造的工藝不難，成本增加也不多，但卻可以讓設備升值。以自動變速箱智能換油機為例，目前國外的類似設備在外型方面雖然也并不出色，但已優于國內設備，而其功能卻遜色于國內的產品。在這種情形之下，如果國產設備功能強大、外型美觀，還加入了非常強大的中國元素，我想它一定能夠迅速打開國內、國外市場。

2.將高科技植入汽修設備

展望未來的發展，胡建軍老師說，天元陸兵在一臺換油機上實現了很多美好的設想，賦予了它換油功能、診斷功能、智能功能，還使其裝載有大量數據。只要將換油機連接到變速箱上并開機，就可以調取該變速箱的結構圖、原理圖、相關技術課程以及維修數據。在給車輛換油的同時，還可以分析出油液中所含有的各種雜質，從而診斷變速箱、發動機當下的磨損狀況，判斷部件的好與壞，從而制定一對一養護方案，真正實現工業4.0。

胡建軍老師說，換油機諸多高科技功能的實現，都將依賴于傳感器。在換油機中加入傳感器是天元陸兵的一項創新，也是汽車養護領域真正走向科學養護的一次突破。安裝于天元陸兵新一代變速箱智能換油機中的傳感器，1分鐘可以采集8個數據。未來如果傳感器數量增加到3個，甚至更多，所采集到的數據只能用龐大形容，那時候可能就需要芯片了，并且需要使用非常復雜的數學模型將采集到的數據，在短時間內快速運算，再根據運算結果出據診斷報告，提出油液更換方案。從前，無論是變速箱還是發動機的油液更換，都要等到車輛到了一定使用時間、一定行駛里程。現在，在以科學為依據的前提下，天元陸兵提出，油液是否應該更換，與車輛使用時間、行駛里程沒有直接關系，只與當下變速箱、發動機的磨損現狀有關。科學的換油理念與方式可以使車輛在兩個換油周期之間出現故障的可能性降到最低，并且保障車輛整個生命周期內的良好狀態。

3.不斷發揮產品邊際效益

胡建軍老師說，如今，產品所能帶來的直接效益越來越小，但其邊際效益卻可以不斷拓展。天元陸兵正在開發一款手機App，該App即將實現的基本功能為：通過天元陸兵換油機實施的每一次換油過程，所產生的數據信息都會被網絡服務器采集，通過實時監控和網絡提醒，天元陸兵的特聘專家們隨時發現問題，并且為企業提供遠程協助，真正實現網絡化服務。

目前，天元陸兵有超過一萬家會員，已經具有了強大的數據輸送源，可以設想，隨著企業的不斷發展，如果有一天，天元陸兵的會員發展到十萬家，那么每天只要打開服務器，后臺就能收集到源源不斷的數據，這些數據所反映出的信息也會非常豐富。

天元陸兵試驗分析室

胡建軍老師介紹說，目前，天元陸兵的數據庫已經為交通部、環保部、公安部、發改委留下“接口”，大量的數據即將為整個行業提供支持。之前I/M制度不能很好地落地實施，其中一個主要原因就是數據采集困難，天元陸兵所采集到的車輛數據中，包括大量的汽車當下排放數據(治理前與治理后)，如果這些數據被交通部、環保部等有效利用，意義重大。

4.輸出有價值的技術服務

針對自動變速箱智能養護項目，天元陸兵要求會員企業配備顯微鏡與粘度分析儀，并針對每一次換油作業做簡單的油品分析。如果遇到解決不了的問題，會員企業可以把油液樣品郵寄到天元陸兵總部，總部收到樣品后利用高精尖儀器在十分鐘內出據詳細檢測報告，并及時把報告返還給會員企業。

除了以設備為核心的項目支持，天元陸兵還為會員企業提供維修技術服務。天元陸兵的變速箱、發動機大修及再制造車間里，擺放的一排排發動機與變速箱都來自包括4S店和綜合修理廠等在內的天元陸兵會員企業，會員企業無法做的大修工作可以委托天元陸兵來做。天元陸兵將修好的發動機或變速箱返還給企業時，會在部件包裝箱里附上此次維修的維修方案，維修方案中會體現全部維修數據，包括檢測方法、診斷方法、維修結論等。當科學嚴謹的維修方案與修好的部件同時呈現在企業面前時，大家一定會對維修質量更加放心。胡建軍老師說，對于技術型服務企業來說，只有對技術相關內容進行不斷地研究、不斷地實踐才能使服務不斷增值。

胡建軍老師提到，技術服務的根本是人的力量。現在的天元陸兵，每天早上、中午、晚上都組織技術培訓，有著濃濃的學習氛圍。技術人員已經習慣隨時隨地討論技術、學習技術，并且主動制定個人階段性學習計劃。胡建軍老師強調，技術人員要專注于技術，要從原理上了解認知技術，要對技術有敬畏感，只有這樣才能產生源源不斷的學習動力，從而用高超技術服務于行業。

5.行業集約化研發的未來

中美貿易關系反映出，中國缺少核心技術，缺乏理論研究，正因如此才會受到他國制約。天元陸兵作為近年來發展迅速、具有社會責任感，想要推動整個行業進步的有志企業，決定在技術研發方面投入大量人力物力。胡建軍老師說，天元陸兵正在逐步建設研發團隊，今后的業務范圍將擴展到設備開發、油品開發、外型設計等各個方面。一些缺乏自主研發能力的維修設備企業，只要對新產品的外觀、結構、功能有想法就可以與天元陸兵合作，天元陸兵的研發團隊、設計團隊可以將企業的設想變為現實。

胡建軍老師說，后續，天元陸兵還將與中石油、中石化等潤滑油企業展開合作。天元陸兵數據庫中關于油品的信息，對于油品的后續研發、改進具有指導意義。以數據為依據，今后的油品開發可以更有針對性。過去，一種油適用于車輛的整個生命周期，今后可以針對行駛里程五萬公里、十萬公里、十五萬公里、二十萬公里的車，開發出不同的油液，以此去拓展巨大的針對性市場。突出個性的針對性產品及服務很容易被企業客戶及車主客戶認可。

天元陸兵項目分析結果

在提到知識產權問題時，胡建軍老師說，有些企業和個人認為，自己設計的東西一旦公開就會被模仿和竊取。我認為，做企業需要大格局。無論是產品還是經營模式，天元陸兵都可能會不斷被模仿，但只有將技術不斷公開，企業自身才能不斷提高，才能促進整個行業的進步，整個行業的提升速度才會越來越快。

采訪即將結束的時候，胡建軍老師說，我希望天元陸兵的這些做法，能夠讓行業中的其他企業關注，并深入思考，繼而重視行業創新與技術發展。

后記：結束了采訪，在走出天元陸兵的那一刻，我的心中“晴空萬里”，突然覺得即使國際貿易關系緊張也不用恐慌，即使我們的行業還不夠強大也不用沮喪。因為從胡建軍老師身上我看到了“匠人”的執著與追求，在天元陸兵我感受到了傳承創新，匠心所致。汽車后市場中有天元陸兵這樣的企業在默默努力前行，即使當下它們的力量在行業大潮中像一粒砂、像一道微光，但我們有理由相信，終有一天，砂可以聚成高塔，微光可以匯成耀眼的光束，這些走在科技前沿的企業定能引領行業，完成創新興業、科技興國的使命。