淺議新形勢下企業(yè)管理會計工作的精細化

1 新形勢下企業(yè)管理會計工作精細化的問題分析

1.1 缺少先進的管理會計意識

市場的不斷變化，企業(yè)的很多方面也在發(fā)生變化，社會對于企業(yè)的要求在不斷增多，原有的很多企業(yè)管理思維方式和工作理念都具有一定的片面性，在很多方面都需要進行更好的完善和發(fā)展，同時在實際的經(jīng)營管理中，很少有企業(yè)會認識到管理會計工作的重要性，而關(guān)于如何完善這項工作的更是少之又少，更多的管理會計工作都是由財務(wù)部分人員進行完成，沒有單獨進行列舉，也沒有針對性的去完善它，因此管理會計本身的管理價值并沒有充分得到發(fā)揮，這需要企業(yè)管理人員更新理念，將管理會計工作的方式方法進行重新調(diào)整和思考，進一步提出更多促進管理會計工作的新思路。由此對于管理會計工作的精細化更是存在一定的誤區(qū)。

1.2 缺少健全的管理會計制度

健全的管理制度有利于企業(yè)管理會計的順利實施，但從實際情況來看，很多企業(yè)并沒有建立起嚴格的管理會計制度，在管理會計制度下并沒有明確管理會計中的權(quán)利和責任，還未實現(xiàn)不相容崗位之間的相互分離，當管理會計工作出現(xiàn)問題的時候也就不能及時的找出相關(guān)責任人。同時，企業(yè)管理制度中并沒有建立起相關(guān)的獎罰機制，不能在很大程度上激發(fā)管理會計人員的工作熱情，降低了企業(yè)管理會計的工作效率。

1.3 缺少專業(yè)的管理會計人員

企業(yè)管理會計人員的素質(zhì)水平會直接影響到企業(yè)管理會計工作水平的提高，然而從實際情況來看，一些企業(yè)并沒有認識到管理會計工作的重要性，也就沒有定期的對管理會計進行培訓(xùn)，同時，有的企業(yè)考慮到培訓(xùn)管理會計人員會花費大量的時間和費用，因此，也就沒有用心培訓(xùn)管理會計人員。這方面是企業(yè)加強管理會計工作精細化必須重視的，也是企業(yè)加強管理必須關(guān)注的問題。

2 進一步促進企業(yè)管理會計工作的精細化管理

2.1 進一步宣傳和落實管理會計精細化理念

精細化管理是一種更加完善和細化的管理理念，其主要目的是規(guī)范企業(yè)管理，促進管理效率、管理質(zhì)量和管理水平的提升，是區(qū)別于傳統(tǒng)的管理會計行為的一種更加先進、高效、精細化的管理形式。通過加強管理會計的精細化管理，可以大大提高工作效率，減少漏洞出現(xiàn)，對于企業(yè)和員工都是一種全新的管理理念和方法。所以在企業(yè)管理中，要進一步宣傳和落實這種全新的管理會計精細化理念，首先作為企業(yè)經(jīng)營管理者要能夠充分認識到精細化管理的重要性，認識精細化對于管理會計工作的重要作用，然后將這種理念充分融入到管理和工作中，明確管理會計部門人員的工作職責，端正工作人員對于精細化管理的態(tài)度，逐步落實精細化管理的每一項細則的同時，還要不斷提高工作人員的參與度，這樣管理會計的精細化才是有效、有價值的。

2.2 進一步建立健全精細化的管理會計制度

為了進一步規(guī)范企業(yè)管理會計工作的精細化，首先要進一步建立健全精細化的管理會計制度。很多精細化工作不能得到很好的開展和落實，很多精細化的特性不能得到發(fā)揮，都是由于管理制度的缺失造成的。管理會計制度是企業(yè)管理會計工作開展的重要一步，也是管理會計工作開展的重要依據(jù)和指導(dǎo)性規(guī)范。在建立健全相應(yīng)的管理會計制度的時候，要結(jié)合企業(yè)的實際情況，通過專業(yè)人員的科學(xué)指導(dǎo)進行制度的修訂和完善。管理會計制度要能夠體現(xiàn)精細化的理念，能夠賦予管理會計更多的自主性和管理職能，那么在實際的管理會計工作開展中可以更有質(zhì)量和效率。另一方面，管理會計制度的完善還應(yīng)該完善激勵獎罰制度，對于管理會計工作精細化程度高的人員要進行必要的獎勵，相反對于工作存在問題的要及時提出，必要時要進行相應(yīng)的懲處。

2.3 不斷培養(yǎng)更多管理會計精細化人才

在21世紀的今天，人才是企業(yè)管理的核心，也是企業(yè)發(fā)展的基本要素，因此要想進一步加強企業(yè)管理會計工作的精細化，還應(yīng)該引入和培養(yǎng)更多的精細化管理人才。企業(yè)的管理會計工作至關(guān)重要，它涉及到企業(yè)財務(wù)費用、日常預(yù)算、投資等多方面核心內(nèi)容，因此更需要專業(yè)人才進行實施和落實。企業(yè)如果要更好的促進工作的精細化，首先要了解最先進的管理會計制度和相關(guān)規(guī)范，對于企業(yè)企業(yè)管理會計的現(xiàn)狀進行了解和分析，然后再結(jié)合現(xiàn)狀安排專門的人員進行落實和管理，制定屬于自己公司的精細化管理細則，然后在管理會計工作開展中進行落實；其次要對于管理會計人員進行專門的精細化專業(yè)知識培訓(xùn)，引導(dǎo)他們樹立正確的精細化理念和思維，通過人員的培訓(xùn)和素養(yǎng)提升來更好的促進工作精細化水平的提升。

3 結(jié)束語

精細化管理將會是企業(yè)管理的重要發(fā)展方向，同時精細化管理也將會在企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。管理會計工作本身就是企業(yè)工作的重要組成部分，通過加強精細化管理可以更好的規(guī)范會計行為，減少日常工作中的漏洞，提高工作質(zhì)量和效率，因此對于新形勢下企業(yè)管理會計工作精細化存在的問題要進行重視，從更新精細化理念開始，不斷完善管理會計制度，然后再通過專業(yè)的精細化人才對企業(yè)進行管理。

[1]張新艷.新形勢下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2018(06):189-190.

[2]朱敏.新形勢下企業(yè)管理會計體系構(gòu)建的探討[J].商業(yè)會計,2018(12):79-80.

[3]王瀟.探討新形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合[J].改革與開放,2018(11):13-14.

[4]李世舉.企業(yè)管理會計與財務(wù)會計在新形勢下的融合發(fā)展[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2018(06):61-62.