加強石油企業財務管理工作的幾點思考

石油作為國家的經濟命脈，對國家安全和百姓的日常生活影響甚遠。改革開放的步伐推動了各行各業的重大的變革和挑戰，傳統的財務管理模式已經不能滿足現代化發展的需要，甚至阻礙了企業的發展。當前狀況下，石油企業的財務工作存在著或多或少的問題，財務管理工作的改革迫在眉睫。因此,就目前的經濟形勢和企業現狀，做好石油企業財務管理工作，對于引導企業健康發展，增強企業競爭力，預測企業重要生產經營活動的決策有著不可估量的作用。

1 做好石油企業政財務管理工作的重要性

石油被稱之為國家的血液。人們日常生活所需物品及國家經濟、國防建設全部離不開石油，石油沒了，國家會停止運轉，人民的生活陷入混亂。而石油企業的財務管理決定著石油企業資金命脈的運轉至關重要。因此,做好石油企業財務工作，深化企業財務管理，提高石油企業核心競爭力顯得十分重要。財務是企業實力的重要指標。諸多企業之間的相互合作很大程度上都會注重彼此的財務狀況，以確保互助安全生產和規范運營。財務管理工作開展的進程對企業資金在分配、調度和籌集等流程高效運轉有直接影響，提高資金有效使用率的同時，使得企業重大項目等活動的順利進行，保持企業競爭活力，對于調動石油企業資金運轉的靈活性和有效性，推動企業效益和掌握財務狀況，改善企業資金流困境有著深遠的作用。

2 做好石油企業財務管理工作的方法

2.1 嚴格執行法律法規，完善管理制度

石油作為國家重要的戰略儲備關系到國家安全和人民保障，這就要求廣大石油企業一定要認清嚴峻形勢。堅決打擊管理人員的不規范操作和歪心思。只有嚴格的執行國家相關的法律法規，明確的完善管理制度，避免不必要人員對財務人員的干擾的行為。做到做賬時間的硬性規定、相關經辦人的責任落實。這樣才能第一時間發現問題時做到責任排查提供依據，同時為企業財務管理做到有法可依，有章可循。

2.2 加強資金管理工作，適當實行控制措施

石油企業的規模龐大，人員管理復雜。在生產和經營活動中，采購、經營、售后等環節中難免會出現以次充好、以假亂真等損害集體利益的行為。適當的控制措施，嚴格的監控流程能更加高效的對項目事前、事中、事后進行監控，從而有效的控制成本和掌控投資關鍵。為了進一步防止出現企業財務信息出現泄密風險，可以實行財產管理和記錄分別進行，雖然從客觀方面來說增加了企業的人工成本，但是這也是保障企業資金安全的重要措施。通過內部規范和企業規定的定期財產盤點制度，有效的督促相關人員保持警惕，防范財務問題的出現。使得企業的采購、投資等經營活動順利進行，為石油企業財務支出和經營收益做出重要貢獻。

2.3 轉變財會人員思想觀念和提升工作技能

科學技術的飛速進步帶來了社會的向前發展，人們的思想也在不斷的發生轉變，財會人員的工作技能和思想理念決定著企業的經營水平。只有讓企業的財務人員接受系統的相關法律法規和制度的教育，做到知法、守法，才能明確在實際工作中具體能做和不能做的操作。隨之信息化水平的提升，計算機和互聯網越來越滲透到企業的財務管理體系。這就需要財務人員掌握相應的計算機基礎，提升業務水平，更加高效和完善的處理財務工作，更好的服務企業日常經營活動。一個優秀的財務人員不僅掌握豐富理論知識和熟練的工作技能，而且更重要的是優良的品德，良好的職業操守。樹立基本的財務風險意識，通過創新能力的培養，靈活掌握財務電子信息化技能，從而高效、有序的為企業財務管理工作發揮不可估量的作用。

3 結論

石油企業財務管理工作有其自身的特點和性質，管理水平直接影響到企業生產經營效果。在此次研究課題中，主要總結了做好石油企業財務管理工作的必要性，且闡述了就加強財務管理工作提出了幾點具體方案：一是嚴格執行法律法規，完善管理制度；二是加強資金管理工作，適當實行控制措施；三是轉變財會人員思想觀念和提升工作技能。主要圍繞石油企業財務管理工作進行探討，進一步為石油企業加強內部財務管理建議，提高核心競爭力，為石油企業財務工作適應新時代改革和創新具有非常重要意義，望此次研究的內容能為實際工作中提供幫助與支持。

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