中小企業財務管理環境建設與財務策略

1 中小企業財務環境概述

中小企業財務環境涵括：企業內部環境以及外部環境。企業規模和經營方向、企業資本結構類型、企業財務管理體系及企業財務管理工作人員素質等構成了中小企業的內部財務環境；經濟因素、法律因素及社會因素等組成了中小企業的外部財務環境。

2 中小企業財務管理環境建設意見

介于中小企業財務管理環境分為內部環境及外部環境，以下分別從兩個層面來闡述具體建設意見。

2.1 中小企業內部財務環境建設意見

2.1.1 依據市場需求擴大企業規模及研發新產品

在當前復雜多變的市場經濟環境下，企業管理者要協同財務管理工作人員適時總結企業產品運營及資金統籌問題予以研究。不能一味的只關注產品生產，忽略產品市場需求和市場效應。要靈活轉換企業經營理念，根據自身企業產品運營情況適時擴大企業規模并積極開展新產品研發上市，從而為企業財務管理工作提供良好的內部環境。

2.1.2 適時調整轉換企業資本結構類型

國內中小企業很多屬于家族企業類型，企業管理工作存在很多弊端影響。例如，企業的管理層及財務管理部門工作人員多是由家族成員組成，很多并不具備專業的企業管理能力及財務管理素養，致使制定出的一些相關企業決策不能良好促進企業經濟效益，阻礙了企業正常運營。因此，個別家族企業要積極順應市場經濟大環境，轉換思想，逐步過渡為民主股權企業，規避家族企業管理弊端，創造好的財務管理環境。

2.1.3 制定科學完善企業財務管理體系

企業領導層要高度重視財務管理工作，企業相關管理工作人員制定出科學完善的財務管理制度，給財務管理人員制造便利的內部財務環境，保障企業正常財務管理工作運行。

2.1.4 提升企業財務管理工作人員素質

中小企業要重視提升財務管理工作人員專業素質，以更好的進行財務管理。通過不斷開展專業技術培訓以及定期考核的形式，使財務管理人員自發提升專業素質并創新專業技能方法，最終促進中小企業經濟效益穩健增長。

2.2 中小企業外部財務環境建設意見

2.2.1 經濟因素

中小企業在決策或進行企業財務計劃中，一定要綜合考慮到產品市場需求、企業用工市場、融資渠道等多方因素。首先，中小企業管理層及財務管理人員要時刻關注企業產品的當前市場需求份額，這樣才能在制定財務計劃中更好保障企業的經濟效益。其次，中小企業由于生產任務及企業員工個人因素，會出現不同階段的用工需求，所以企業在制定財務計劃時，需考慮到用工市場因素。另外，因中小企業的企業規模和產品市場占有率受限等原因，因而融資渠道相較大型企業偏狹窄。以上范疇的經濟因素都屬于影響中小企業財務管理的外部環境，只有完善解決這些影響因素，才能給財務管理工作建立良好的外部環境。

2.2.2 法律因素

國外很多國家都重視加強對中小企業保護帶動法律，我國今年以來也逐步加強對中小企業幫扶支持類法律政策制定，例如，《中小企業促進法》的出臺執行。另外國家還制定了一些惠及中小企業的稅收、產業資源支持等相關政策，對于中小企業的全面發展起到了積極促進作用。

2.2.3 社會因素

中小企業要廣泛接觸進入高專院校和科技開發機構，開展人才和技術引進及相關培訓交流活動，此外積極與社會團體和社區服務中心緊密合作，提升中小企業的社會效應。

3 促進中小企業穩健發展的財務策略

3.1 企業內部建立科學合理的薪資管理制度

中小企業由于自身規模、市場競爭力以及薪資待遇等無法和大型企業相比，所以一些優秀專業技術人才不愿意在此就職或短時間工作后就辭職離開現象時有發生。所以，企業財務管理部門要依據專業人才自身價值體現以及企業員工工作實效，制定出科學合理的新時期薪資獎罰管理制度。運用這種薪資獎罰財務管理策略，可以極大提高員工生產積極性以及企業生產效率，最終增加企業經濟收益。

3.2 維護并開拓融資渠道

我國的中小企業因國情及資本市場限制，普遍存在著融資渠道相對偏窄的狀況。中小企業的企業規模、產值效益以及社會誠信方面相較大型企業多有不足，這也是其融資渠道狹窄的主要原因。首先，中小企業要在穩健生產經營中適時擴大企業規模，增加企業市場競爭力和綜合實力。其次，通過企業員工不斷增強的專業生產能力以及科學規范的企業財務管理工作，有效的提升了企業總產值效益。除此以外，企業積極參與社會公益活動，面向社區團體和群眾生活宣傳企業產品，積極提高社會誠信力。以上這些舉措，不但可以增強的融資銀行信用認可程度，還能夠吸引社會上實力雄厚的民間融資團體。企業委派相關專業人員與其接洽協商，極大的擴展了企業的融資渠道。

4 結束語

綜上所述，本文通過對中小企業財務管理環境簡要概述，繼而闡述了中小企業財務管理環境建設意見，以及促進中小企業穩健發展的財務策略。中小企業財務管理環境的建設及財務策略，不但科學完善了企業的財務管理工作體系，而且很大程度上提升了企業的經濟產值收益，同時促進了社會主義市場經濟的穩健運行和社會就業形勢。

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