建筑施工管理的影響因素與對策分析

王小龍 楊 萌

隨著我國社會經濟的快速發展，建筑行業的發展面臨著更多機遇，但是也出現了各種新的挑戰，想要在激烈的市場競爭中占據主動，就必須要提高建筑施工管理水平，在保障工程施工質量的基礎上，使工程經濟效益得到有效提升。通過深入分析建筑施工管理的影響因素，有利于找出更加有效的對策，使建筑施工管理更具有合理性及有效性，為建筑施工管理的發展奠定良好基礎。

一、建筑施工管理的影響因素

（一）施工環境

在進行建筑施工管理過程，很容易受到自然環境、社會環境等環境因素的不利影響，導致建筑施工的效率及質量無法得到保障，甚至產生一些不必要的安全風險。就自然環境方面來說，主要是施工現場的氣候變化、場地條件及周邊的地形地貌等等，這些都會直接影響到建筑施工的順利進行。就社會環境方面來說，主要是相關制度的建設是否完備，否則將直接影響到建筑施工管理的順利開展。就目前來看，我國在相關制度建設上依舊比較落后，需要及時對其進行優化和完善，為建筑施工管理提供有利基礎。

（二）施工材料

在建筑施工過程，施工材料的質量對工程的總體施工質量有著較大的影響作用，在一定程度上也關系著建筑施工的安全性，是建筑施工管理過程要高度重視的一項影響因素。然而就實際情況來看，有些施工方在采購物資的時候，存在以次充好的情況，這不僅影響到工程施工質量，也威脅著施工人員的生命安全，不利于工程的安全使用。［1］

二、建筑施工管理的具體對策

（一）加強環境管理

構建一個和諧的環境，能夠促進建筑施工管理的順利開展，使管理人員更好地完成工作任務，進而提高建筑施工管理的工作效率及質量。在進行建筑施工管理時，需要對工程的施工進度、施工質量及施工變更進行總體控制，并制定一個詳細的施工組織計劃，充分考慮到各方面的外在因素。［2］同時，需要做好管理人員的培訓工作，對各個施工階段的目標和計劃進行監測，嚴格控制施工進度的整個流程，使工程施工能夠在規定時間內順利完成。為提高管理人員的專業能力，管理人員要關注工程質量，及時發現并解決建筑施工過程的問題，通過實踐活動完成自我提升，促進建筑施工管理的持續發展。

（二）加強施工材料管理

為保證建筑施工的整體質量，使建筑施工的材料成本得到降低，管理人員要加強對施工材料的管理，不斷提高施工材料的利用率，以此促進工程經濟效益的提升。首先，需要做好材料采購階段的管理，明確相關人員的崗位職責，嚴格按照相關規定和標準選購施工材料，并做好施工材料的質量抽檢工作，確保其符合工程施工要求。對于質量不過關的施工材料要及時進行處理，對相關人員進行問責，避免再次發生同樣的問題。其次，需要做好施工材料使用階段的管理，按照要求進行施工材料的擺放和使用，一旦某個環節出現問題，要及時找出問題產生原因，并采取有效對策進行處理，使工程施工質量得到保障。

（三）加強施工設備管理

建筑施工過程所使用的設備種類較多，對這些施工設備進行嚴格管理，既能夠保證建筑施工的順利進行，也能夠降低安全事故的發生率，使施工人員能夠處于一個更加安全、穩定的作業環境。［3］首先，需要根據工程施工的要求對不同型號、不同規格及不同功能的設備進行選用，并強化設備操作人員的技術能力，使其能夠正確操作設備，避免因操作不當造成設備故障問題，有效保證施工設備的正常運轉。其次，要定期做好施工設備的維護維修工作，一旦發現施工設備存在故障問題，要及時采取有效對策進行處理和預防，將設備故障問題控制在萌芽時期，充分發揮施工設備在建筑施工中的功能作用。

（四）加強人員管理

施工人員是建筑施工的主體，其操作行為直接影響到建筑施工的效率及質量，對建筑施工的安全性也有著較大的影響作用。因此，為保證建筑施工的順利進行，管理人員要做到對施工人員的管理工作，使施工人員能夠以更好的狀態完成工作，避免在施工過程出現操作不當等不良情況。首先，需要優化企業內部的競爭機制，結合工程施工要求引進一些必要的新型人才，營造一種積極向上的工作氛圍，促使各個工作人員能夠積極、主動的完成本職工作，有效提高建筑施工管理效率。其次，需要建立完善的約束機制，使各個人員能夠按照規章制度的要求進行操作，使建筑施工得以有序進行，有效促進建筑施工管理的順利開展。

三、結語

在建筑施工管理過程，很容易受到施工環境、施工材料及施工設備等各種因素的影響，導致建筑施工管理的效率及質量無法得到保障。為促進建筑施工管理的進一步發展，需要積極加強環境管理、加強施工材料管理、加強施工設備管理、加強人員管理，從多方面提高建筑施工管理水平，為建筑業的發展提供有力支持。