閆巖 田鵬
中國核電工程有限公司 北京 100080
隨著我國經(jīng)濟水平的提高和城鎮(zhèn)化建設的加快,建筑工程取得了突飛猛進的發(fā)展,這在很大程度上緩解了居民的住房矛盾,但大規(guī)模建設工程項目之際,一些不具備承包資質(zhì)的施工企業(yè)通過種種途徑進入施工生產(chǎn)領域,在施工生產(chǎn)過程中,諸如無底限低價中標、層層轉(zhuǎn)包、偷工減料等現(xiàn)象時有發(fā)生,給建筑工程質(zhì)量造成了極大損害,制約了工程質(zhì)量的提高,也給人民生命財產(chǎn)安全造成極大危害。為此,必須將工程質(zhì)量作為建筑企業(yè)生存之本,從加強工程質(zhì)量控制著手,通過科學的管理手段,先進的技術(shù)設備及優(yōu)秀的施工隊伍來確保工程質(zhì)量達到設計標準,實現(xiàn)我國建筑工程質(zhì)量真正意義上的安全[1]。
(1)管理體系方面的問題。施工單位存在過分的強調(diào)質(zhì)量的認證,輕落實的現(xiàn)象,違背了相關的管理規(guī)律,質(zhì)量體系不夠完善,管理基礎較為薄弱。(2)管理職責方面的問題。大多數(shù)施工單位的一線工人來自于農(nóng)村,工人和建筑單位之間的關系較為松散,沒有專業(yè)的合同和協(xié)議,僅僅是口頭上的協(xié)議。(3)人員素質(zhì)方面的問題。一方面一線施工人員大多是農(nóng)民工,本身的文化素質(zhì)較低且沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓上崗,另一方面專業(yè)的技術(shù)施工人員較為缺乏。按照2015年建筑從業(yè)人員有數(shù)據(jù)表明,在5000萬的建筑從業(yè)人員中,建筑專業(yè)專科以上的從業(yè)人員也只有4.3萬人。從中也可看出,在建筑施工單位,專業(yè)的技術(shù)人員和管理人員嚴重不足。(4)施工管理方面的問題。施工單位沒有按照相關的施工標準進行施工,施工現(xiàn)場的管理不到位,施工程序較為混亂,對于施工方案欠缺考慮,忽視了質(zhì)量檢查和驗收等工作。
建筑工程質(zhì)量管控工作進行的過程中,必須做好前期項目準備工作。質(zhì)量管理人員引導做好項目施工現(xiàn)場勘測分析工作,形成科學化的施工圖紙,做好施工圖紙的審核分析;人員投入管理,合理分配技術(shù)人員;建筑材料進場檢驗工作,材料存儲工作到位;機械設備使用之前性能檢測和預先維護工作到位;施工計劃方案、施工技術(shù)審核工作到位,嚴格按照質(zhì)量審核標準實現(xiàn)審核;積極與外部第三方監(jiān)理機構(gòu)做好協(xié)調(diào),完善監(jiān)理制度,為獨立的、第三方監(jiān)理機構(gòu)進入施工現(xiàn)場發(fā)揮監(jiān)理作用設定良好的引入平臺和引入機制;施工技術(shù)人員安全教育工作到位,切實在質(zhì)量意識優(yōu)化培養(yǎng)層面上,提升技術(shù)人員施工綜合素質(zhì),加強人員正式施工操作前的模擬培訓工作;明確質(zhì)量建設管理責任制度,權(quán)責劃分到位,激發(fā)人員主觀能動性,為后期工程建設發(fā)揮有效的貢獻作用[2]。
施工過程中嚴格控制管理工作到位,主要是從人為活動方面實施一系列的管理控制。首先,施工人員嚴格按照施工技術(shù)和施工設計圖紙標準落實各項施工操作技術(shù),嚴格施工方案精細化的落實管理。其次,嚴格控制每一道施工工序,深入分析不同工序操作之間存在的聯(lián)系,針對每一工序操作完成效果及時進行質(zhì)量檢測,保證質(zhì)量建設到位。然后,采取質(zhì)量控制點的方法落實質(zhì)量管管控,以此針對工程項目在質(zhì)量控制點合理設置基礎上,明確工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)部位以及問題出現(xiàn)的原因,邏輯化分析到位,全面分析。最后,建筑工程施工建設中,在保證材料供應時間段滿足工程建設需求層面上,要加強對材料運輸?shù)玫绞┕がF(xiàn)場的臨時性存儲保護工作,避免材料受到外部不良擠壓導致變形現(xiàn)象出現(xiàn)。材料質(zhì)量直接關系到整個工程施工質(zhì)量建設,以此針對施工材料管理能夠采用隨機檢驗方法,按照批次隨機抽查,保證材料科學化應用。
首先,施工操作人員操作質(zhì)量檢驗,針對不符合質(zhì)量建設的情況,及時責任到人,督促改進。其次,工序交工質(zhì)量控制,只有保證上一道工序操作合理后,才能夠進行下一道工序的施工操作。然后,根據(jù)工程項目建設性質(zhì)和建設規(guī)模,明確隱蔽性質(zhì)量建設部位,重視隱蔽工程質(zhì)量檢查和驗收工作到位。最后,監(jiān)督管理體系必須創(chuàng)新完善。監(jiān)理工作體系深入到建筑工程全壽命周期的建設中,精細化管理,發(fā)現(xiàn)問題,督促改進。
為了提高建筑工程的整體施工質(zhì)量,需要給予先進的施工技術(shù)。施工技術(shù)的滲透,不僅包括施工人員的技術(shù)能力,還包括施工設施、檢測技術(shù)和檢驗工作等。在我國建設規(guī)范和發(fā)展下,結(jié)合具體的建設內(nèi)容,可以基于產(chǎn)品發(fā)展理念,對各個環(huán)節(jié)詳細分析和關注,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和性能都得到改善。基于先進技術(shù)的應用,能保證產(chǎn)品質(zhì)量和完善施工工藝。尤其是在建筑工程施工中,將科技作為強大動力,對產(chǎn)品質(zhì)量的提升具備十分重要的作用。結(jié)合實際的施工情況,為其提供質(zhì)量標準、工藝流程、操作規(guī)范或考核制度等,促進技術(shù)措施和施工工藝水平的提升。在整體上,不僅保證建筑工程的施工質(zhì)量,減少其中的成本,也能縮減其生產(chǎn)周期,維護其安全[3]。
“百年大計、質(zhì)量興國”,建筑工程質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,它關系到人們生命財產(chǎn)安全,是十分重要的。同時建筑工程施工是一個復雜的多工種協(xié)調(diào)操作,多項技術(shù)綜合應用的過程,從工程勘察設計、招標施工、直到工程竣工驗收全過程,各項技術(shù)工作貫穿始終,因此必須以規(guī)范規(guī)程為準,全面加強質(zhì)量控制,嚴格各項施工操作,完善科學管理體系,擴大監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)管力度,認真負責的抓好建筑工程的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,確保建筑工程質(zhì)量達到國家規(guī)范和行業(yè)標準,使建筑企業(yè)在競爭中立于不敗之地。