我國煉油廠在長期發展的過程中,積極發揚傳統作風和精神文化,不斷引導企業職工的思想意識,能夠從自身出發為企業發展做出積極貢獻。煉油廠在面對當前新形勢下,需要根據自身實際情況尋求創新,注重企業精神文化的建設。為了做好企業職工的思想工作,煉油廠需要加強對全體職工的宣傳教育和實踐引導工作。首先,企業需要加強對領導班子和干部隊伍的建設。定期開展多種文化建設的活動,對企業員工加強宣傳教育,對領導干部加強培訓教育。其次,注重精神文化的宣傳工作,將精神文化作為企業職工入黨教育的基本內容,讓企業職工在宣傳教育過程中提高對精神文化的認識,不斷強化職工以企業為家的意識,形成一個團結和諧、奮發向上的工作氛圍。
在新形勢下,煉油廠需要注重制度文化建設。隨著企業現代企業制度的完善,企業發展面臨難得的機遇,企業文化對推進企業持續發展中具有重要作用。煉油廠經過長期發展,已經完善企業的制度體系,通過宣傳、培訓、提高、總結這四個關鍵環節,使企業職工在日常的工作中能夠做到時刻監督自己、督促他人行為規范,能夠嚴格遵守企業規章制度,不斷提高自身覺悟。企業還建立了以人為本的科學管理理念,采用合理的用人機制、選拔制度、考核機制、激勵機制和有效的培訓機制來培育員工,使得企業全體職工都堅決執行企業的發展戰略。制度文化是企業全體職工需要共同遵守的,能夠規范職工的行為。目前,煉油廠已經建立起現代企業管理制度,能夠激發企業職工工作的積極性,進一步推動企業發展。
企業在人才管理上面嚴格遵循吸引、培養、使用這三個方面,企業注重培養復合型人才管理,對企業生產、市場開發、商務合作等方面的人才加以重視,全方面加強高水平的人才隊伍建設工作,不斷提升企業職工的技術水平和工作能力。與此同時,企業還制定人才激勵制度,從生活和工作上能夠對企業職工進行關注和照顧,為企業專業性的技術人才營造一個良好的工作環境和氛圍,使企業員工能夠正確樹立個人價值觀,并且能夠與企業價值觀保持一致,為企業未來發展出謀劃策。
煉油廠的企業文化主要是依靠企業日常的生產實踐活動。目前,企業注重將企業文化與企業生產實踐相結合,能夠把企業文化落實到企業基層。通過這種方式能夠使企業基層職工更容易接受和認同,能夠逐漸培養團隊精神,不斷提升企業職工的凝聚力,有利于企業的日常管理。企業職工的生產實踐活動,是油田企業文化建設發展的基礎,能夠為企業文化建設增添新的活力。企業文化能夠促進企業生產活動的發展和進步,能夠使企業生產活動的發展更加具有科學化與合理化。
新形勢下,企業職工思想的是多形式、多元化的,因此,企業需要加強對職工思想教育工作,能夠及時有效解決企業職工的思想問題。首先,注重政治文化的引導,企業職工必須做到忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于企業。把鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及習近平主席的一系列重要講話精神放在政治文化的重要位置,將黨的最新理論成果通過組織宣傳的方式加以教育,通過政治文化來引導企業干部職工的精神文化,強化企業職工的責任意識。其次,注重職業文化的引導,職業道德主要包括愛崗敬業、積極進取、攻堅克難等等,能夠使企業職工從自身樹立良好的職業道德形象。企業需要加強社會主義核心價值的觀教育工作,通過職業文化來教育引導企業職工思想意識,使企業職工能夠養成良好的職業素養,在實際工作中能夠嚴格要求自己,按照企業規章制度工作。
煉油廠需要加強對制度文化和精神文化的正確引導,好的制度文化能夠正確引導企業職工工作積極性,能夠順利完成各項生產任務和指標。企業職工對精神文化保持高度認可,敢于吃苦,勇于奉獻。所以,企業需要定期做好對職工精神文化和企業規章制度教育工作。此外,還需要注重道德精神文化的引導,能夠經受住社會上各種利益的誘惑,不要因受到糖衣炮彈的攻擊而后悔終身。所以,企業需要加強對教育形式的創新,能夠正確引導企業職工的道德精神,能夠時刻提醒企業職工做好廉潔自律,為企業樹立一個良好的形象。
煉油廠在企業文化建設過程中,需要以企業生產實踐相結合。一個優秀企業肯定需要注重自身企業文化的建設,使企業職工的理想追求變成一種永久的動力,讓企業職工能夠奮發向上,勇往直前,進一步促進企業的長期發展和進步。
[1]孫倩.現代新時期企業文化建設的思考[J].人力資源管理,2018(02):265-266.
[2]菅李峰.加強油田企業文化建設的思考[J].山東工會論壇,2014,20(05):67-69.