走進奧康后記

2018年4月16日，《銷售與市場》雜志社尋找“營銷美好”案例專題組走進奧康，是帶著使命去的。

因為“下一個10年，開啟中國營銷美好新未來”“尋找中國美好營銷的種子案例”“賦能消費者，在顧客價值鏈上共舞”等系列專題的持續推出，在引起企業界反響的同時，需要市場實踐的精準聚焦。

營銷是來自實踐的學問，而一個時代的進步則是基于偉大理論的準備。

有專家一針見血地提出：從滿足消費需求向滿足消費者轉變，從渠道為王到以人為本，這意味著新的時代背景下，一撥具有創新意義的產品將集群出現。而伴隨著消費升級，中國企業產品品牌將迎來黃金時代。

但是凱文·凱利也說了：這個時代最偉大的產品遠未出現。

這也符合產品品質的追求真諦：最好的，永遠屬于未知的下一個。

但是現在，我們必須基于未來設計當下。

就中國企業進程來說，改革開放40年，來不及細數成就，補課、轉型、升級的課題就迎面而來了。前向一體化、后向一體化的全價值鏈打造勢在必行。

就現實“美好”案例的價值意義，《銷售與市場》特邀學術顧問、專題作者給出了這樣的建議：

著名管理學者陳春花教授認為，企業實踐案例的核心問題在于，是否有足夠的意義和價值，企業的解決方案是否可為其他企業借鑒。

著名品牌研究學者孫曰瑤教授認為，案例分析不是就事論事，而是就事論理。中國品牌要得到世界的知曉，更要得到認可和尊重，需要在業務可持續發展的同時，關注三個最重要的價值呈現：有沒有市場、行業和顧客公認的價值；產品或服務本身是不是在真正地推動人類進步；企業在產品和品牌之外，有沒有承擔社會責任，創造社會價值。這是一條從產品走向品牌的路，一條值得我們所有人都認真去走的路。

著名營銷學者包政教授認為：“實際上真正的營銷組織要做的事情就是：前向一體化，謀求的是技術扎根；后向一體化，謀求的是市場以及顧客心中品牌的扎根。”“營銷不僅僅是為了交易，實現商品的價值，它的本質特征應該是建立持續交易的條件和基礎。”而互聯網下，以技術為驅動可以在兩端同時扎根，并實現多點聯動、一網天下。

而更多的學術、專業、行業顧問都從不同的角度給我們以各種啟發，一并致謝！

這是個偉大的時代，偉大的實踐與偉大的理論將在互相的照應與砥礪中誕生，我們見證，并期望推動。

《銷售與市場》“尋找營銷美好案例”現在進行時……