經濟管理在煤礦企業生產運作中的作用

文/楊存霞，兗礦集團濟寧二號煤礦

1 引言

一直以來，我國的煤企業缺乏完善的經濟管理手段，在資源的優化配置、人員的合理調度、安全高效的生產運作、財務預算和核算等方面存在著極大的缺陷，并且現在市場經濟條件下煤礦企業的經營方式和理念在不斷和外界脫軌。有效的經濟管理模式在煤礦企業的生產運作中發揮的作用越來越重要。分析經濟管理在煤礦企業生產運作中的作用，能夠幫助我們了解在這一市場環境下怎么加強煤礦企業的生產管理，為社會創造更多的經濟效益。

2 經濟管理的含義和管理的形式

所謂經濟管理就是對公司進、銷、存等過程采用分級處理相互牽制的管理模式。這一管理旨在降低企業的運營成本、提高公司的整體收益從而提高公司的利潤，實現公司價值和股東價值最大化。經濟管理貫穿在企業生產運作的全過程，在生產前要進行供應商的選擇、生產量的預算、最佳訂貨量的核算、原材料的采購、生產設備的準備等一系列的工作。在生產過程中還要進行人員生產線的合理配置、廢品率的控制、原材料和產成品的合理儲存和調配等活動。在完成生產后還有進行產品銷售過程，在這個過程中同樣會牽扯到銷售人員的安排、銷售廣告的制定、產品運往銷售地的物流、產品售后的服務等一系列的問題。在進行一系列的生產運作的過程中，經濟管理通過財務預算和核算、生產流程安全和效率監控、人員和資源的合理配置等方式保證公司在安全高效的環境下正常運作。

3 經濟管理在煤礦企業生產過程的安全控制

3.1 將具體責任落實到具體個人

經濟管理針對這個方面的主要作用就是，怎樣將整個生產過程采用合理的劃分方式，劃分為具體的責任模塊并將每個模塊的責任落實到具體的人身上，同時給與相應的人員在發現其負責的部分出現問題時決定采取相應措施的權利。這樣就能夠實現及時發現問題及時解決問題，充分體現出了經濟管理在煤礦安全問題上發揮的積極作用。

3.2 系統監控和人員監控相結合

在企業的運作中管理系統的引入在現在生產過程中使一些行業變得相對高效安全。現在從礦井下作業安全監控的角度，也可以看到安全監控系統所發揮的作用。這一系統能夠一直高效地監控著生產的每個過程，并在發生故障時及時地報告給工作人員，這就確保了在工作人員暫時犯困或走神的時候系統地協助也能保證故障能得到及時處理。

3.3 井下和井上配合作業確保安全問題

根據礦井的實際情況設計相應的經濟管理系統，將井下的安全監控系統、人員和井上的安全負責人員聯系在一起。在井下發生事故時，安全監控系統能及時向井上傳輸事故信息，安全人員用最快的速度向井上傳輸采取的應急措施。這樣，井上專業人員根據兩方的信息能過及時地做出補救措施，以將事故的損失降低到最小。經濟管理的參與使礦井安全工作的監控和處理都在第一時間完成，有效降低了事故發生的頻率和損失。

4 經濟管理在煤礦企業的財務管理

4.1 預算的管理

預算是以銷售需求量為起點的，煤礦企業作為能源的供應企業，它的銷售渠道主要是發電廠和企事業單位。經濟管理做的主要工作就是根據當年的市場情況預測接下來的會計年度企業的銷售發生怎樣的變化，合理預測銷售量，為企業合理安排生產線和生產人員提供依據。預算作為企業制定生產計劃、生產策略的前提，在煤礦企業的生產過程中發揮著重要的作用。

4.2 成本費用的控制

提高企業價值的一項措施就是控制生產過程中的成本費用，經濟管理在煤礦成本費用中發揮著重要的作用。在生產過程中設計合理的生產程序，減少生產過程的損耗，加強對于員工上崗前的技術和素質培訓，使其能在工作過程中熟練自己崗位的操作并且對于井下的安全作業有明確的意識，這樣，在相同薪酬支出的情況下，安全事故的損失降低了。另外，對于工作過程中需要的水電做到節約和循環利用，對于水合理設計再利用的程序，使使用過的水做簡單的處理就能夠用在下一個操作循環中；對于電要做到員工離開工作地點就關閉工作場合的燈和應該停的設備機器，減少工作外的不必要浪費。

4.3 收入的控制

煤礦企業的主要收入來源于煤資源的銷售，怎樣合理安排銷售渠道和各渠道的銷售量關系到煤礦收入的問題。經濟管理在煤礦煤資源的銷售環節進行銷售渠道、銷售價格和銷售過程中，對煤的運輸調度問題進行綜合的權衡，達到以最小的運輸成本將煤銷往價格和需求量最合適的市場，從而獲得最大的銷售收入。

5 結語

我國是出產煤礦的大國,煤礦資源十分豐富,煤炭儲備量位于世界前茅,所以煤炭企業的數量也非常的龐大,雖然近些年來我國的煤炭行業得到了一定程度的發展,但是就經濟管理方面,我國的煤炭企業還存在很多的不足之處。在當下煤炭企業的經濟管理水平還有待提升,這需要企業內部加強經濟管理力度,將市場和經濟進行有效的融合,實現煤炭企業管理現代化以及科學化,經濟管理對于煤炭企業而言,不僅僅能夠幫助煤炭企業實現資源的優化配置,幫助煤炭企業節約市場運作成本,并且還能夠提升煤炭企業的管理水平,增加煤炭企業的綜合競爭力。煤炭企業的經濟管理涉及范圍十分的廣泛,與企業管理方式、運作體制、財務管理、水電管理以及隱患管理等等方面都息息相關。