文/張敏,貴州大學明德學院
改革開放四十年來,我國社會主義市場經濟體制日益鞏固與完善,并且,隨著中外經濟交流活動的日益加深,企業面臨的市場競爭也日趨激烈,如何在當前白熱化的市場環境中,保持住企業的核心競爭力,使企業在市場競爭中處于不敗的地位,成為企業管理的熱點,對此,財務管理發揮著基礎性的作用。
自企業誕生以來,企業管理就隨之誕生,而財務管理作為企業管理中的重要內容,一直以來,都有著非常突出的地位。特別是在現代企業管理模式興起以來,財務管理的重要地位受到了廣泛的重視。財務管理是現代企業管理的基礎,因為企業一切經營活動都是在財務資金的基礎上展開。財務管理的低效性,不僅會影響企業財務部門的運轉效率,對企業宏觀決策的制定以及微觀市場活動的開展都有著巨大的負面影響。高效的財務管理則可以很好地改變此一現象,對企業財務水平的提升乃至戰略規劃的制定,長遠發展目標的明確都有著重要的作用。可見,財務管理是企業管理的基礎。
在傳統的財務管理中,財務管理多被視作財務部門獨立的任務,但隨著企業管理實踐的不斷深入,這種看法得到了很大的修正。財務管理作為企業管理中心的地位已經得到了大多數企業的認可。因為企業運營中的各項內容,都可以借助財務管理顯示出來,比如企業的經營生產活動都是從資金運動中反映出來的,而企業的盈利能力以及成本控制水平也以財務統計為基準,因此,財務管理不僅僅是企業的局部管理,其本身就是一種綜合性管理,具有很高的地位。
企業管理是一項非常復雜的綜合性管理活動,并且,隨著市場競爭的日趨激烈以及企業規模的不斷壯大,企業管理的內容還將持續增多。管理內容或者說管理任務的無限性與企業精力的有限性產生了矛盾,此時,合理地配置管理資源,就成為最大限度提升管理效率的必然要求。對此,財務管理有著非常重要的作用。財務管理是企業管理中的中心環節,這不僅因為財務管理是企業綜合管理的基礎,也和財務管理的實際價值有著很大的相關性。良好地的財務管理不僅可以將企業運行中的財務狀況準確地反映出來,有助于決策者以及財務管理部門更好地了解企業當前的發展狀況,從而制定針對性的應對措施,也可以充分地暴露出企業在發展中存在的實際問題,便于企業在未來的管理中有的放矢。
隨著信息技術的不斷發展,其對人類生活的影響也日益廣泛,時至今日,信息技術已然成為企業管理中的技術基礎,對企業的長遠發展發揮著關鍵性的作用。財務信息化建設是企業信息化建設的重點環節,也是大多數企業信息化的初始點,財務信息化建設以信息手段作為財務管理的依據,一方面,有效地提升了企業財務管理的效率,另一方面,也很好地降低了傳統管理中因人為因素而導致的管理錯誤。不僅如此,財務信息化建設使得財務信息從財務部門有效地流向企業的決策層以及其他部門,這對企業決策層發展目標的制定以及其他部門工作的完善均有著重要的意義。且在當前大數據技術廣泛應用的宏觀背景下,企業財務管理的效率大為提升,這也很好地提升了企業整體的管理效率。
企業作為市場中的組織機體,良好的管理是企業長遠發展的先決條件。隨著企業管理實踐的日益深入以及管理經驗的不斷豐富,企業管理也發生了很大的轉變,逐漸從傳統的規章制度建設發展為整套管理機制的構建。相比于單一的管理方法或者管理政策而言,管理機制的建設有著尤為重要的作用。管理機制可以將企業管理中的各個流程、各個環節納入其中,是企業實施全面管理與深度管理的有效手段。而財務管理則是健全管理機制的重要內容。首先,財務管理作為企業管理的重點領域,本身就是管理機制建設的重要對象,財務管理機制的完善從局部層面對企業管理機制的構建做出了貢獻;其次,財務管理對企業其他環節的管理有著良好的影響,比如運行成本管理、薪酬管理等。
隨著企業管理實踐的不斷深入,財務管理作為企業管理的重要環節,受到了越來越廣泛的重視,不少企業,特別是規模較大的企業已經將財務管理作為企業管理的核心,并將財務管理能力的提升以及財務管理水平的提高作為企業核心競爭力培育的重要手段。因此,做好財務管理,也就成為當前企業的重要任務。