“設備管家”唐耕夫

唐耕夫1993年出生，小伙子入職揚子江藥業集團海意公司不到兩年，就成長為該公司口服液2號車間的設備班長，統籌管理車間二樓的相關設備工作。

“作為一名設備維護人員，要有主動服務、靠前服務的意識，不能等到設備出故障了，再想辦法進行維修，這樣就太被動了，對生產的影響也比較大。”談起自己的工作，唐耕夫儼然是個不折不扣的“老師傅”，他總是深謀遠慮，積極在工作中去發現和解決問題。

在同事們的眼中，小唐仿佛一個設備“大管家”。在他的手下負責17條聯動線、5條包裝線上所有設備的維護工作。盡管管理工作十分繁忙，每周他依舊組織設備工程師進行故障案例分享學習，對生產中設備發生的故障及解決方法進行歸納梳理，讓大家對自己負責區域外的設備及其可能發生的故障也能有所了解。

2017年中，唐耕夫在查閱SOP文件時發現很多內容與生產實際存在矛盾。他召集大家對舊的SOP文件進行重新梳理，主持完成修訂升級設備設施維護SOP共34份。

工作實踐中，小唐更是積極開展設備技改工作。針對馬克西尼成型機壓藥板處經常發生藥瓶堆疊壓破，導致停機清理時間長、嚴重影響設備綜合效率這一難題，小唐和他的伙伴在沒有經驗可借鑒的情況下，經過半個月加班加點不斷的嘗試和修改，最終自主設計了疊瓶檢測系統，成功解決了藥瓶堆疊壓破問題。

同事費遠新這樣評價唐耕夫：“他不僅擁有比較完備的設備理論知識，同時還能主動與生產進行對接，善于發現設備運行中的問題隱患，并主動開展相關的技改和攻關，不斷提高設備運行效率。揚子江給了小唐一個展示自我、努力創造自我價值的平臺，小唐也為揚子江注入了新鮮的活力！”