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事業(yè)單位發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理職能相關(guān)問題淺析

2018-12-08 19:38:26徐瑩
新商務(wù)周刊 2018年10期
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理

文/徐瑩

事業(yè)單位發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理職能相關(guān)問題淺析

文/徐瑩

平陰縣人力資源與社會保障局

經(jīng)濟(jì)管理工作作為企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)的日常管理工作,具有其重要意義。而國有企業(yè)也不例外,所以為了經(jīng)濟(jì)行政管理工作,不單單需要通過完善的管理手段和技術(shù),同時(shí)也要完善日常工作的監(jiān)督,從而通過以上這些可續(xù)的手段,保證事業(yè)單位在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮其重要的經(jīng)濟(jì)管理調(diào)控能力。

事業(yè)單位;經(jīng)濟(jì)管理職能;問題;策略

無論是中國的國民經(jīng)濟(jì)建設(shè),還是人們的日常生活中事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理都有著不可替代的重要作用,不可或缺。因此,事業(yè)單位將自己的經(jīng)濟(jì)管理職能發(fā)揮好對我國的日常國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和市場經(jīng)濟(jì)體制的健全完善有著重要的作用。在加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理過程中正確合理的處理壟斷問題,保證我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利開展。

1 事業(yè)單位發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理職能的意義

事業(yè)單位雖然是國有企業(yè)的一種形式,在我國市場經(jīng)濟(jì)中雖然不能占據(jù)主導(dǎo)地位,但是其重要的作用卻是不可忽視的,就目前我國市場經(jīng)濟(jì)具有一種盲目性和波動性,主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)增長和收入不均衡方面,而事業(yè)單位是可以針對目前的問題采用相應(yīng)的手段,例如:行業(yè)壟斷情況,一些事業(yè)單位可以對相關(guān)單位采取監(jiān)管措施;平衡人均收入可以通過養(yǎng)老保險(xiǎn)和個(gè)人所得稅征收方面的政策調(diào)控等,所以事業(yè)單位對經(jīng)濟(jì)管理具有重要的調(diào)控輔助作用。

2 事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理職能發(fā)揮中的問題

2.1 資產(chǎn)優(yōu)化配置存在缺陷

目前,事業(yè)單位中存在很多國有資產(chǎn),比如辦公場所和公用車輛等,這些國有資產(chǎn)在部門間存在較大的差距,同時(shí),事業(yè)單位對這些國有資產(chǎn)沒有進(jìn)行有機(jī)統(tǒng)一的預(yù)算管理和資產(chǎn)配置,預(yù)算管理沒有在資產(chǎn)配置方面起到應(yīng)有的約束作用。除此之外,部分事業(yè)單位在攀比心理的驅(qū)使下,重復(fù)購置資產(chǎn)或者超額購置資產(chǎn)的現(xiàn)象層出不窮,使得資產(chǎn)沒有實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置。

2.2 資產(chǎn)的利用率比較低

目前,大部分事業(yè)單位在資產(chǎn)方面都存在重視配置,輕視管理的問題,這些問題的存在在很大程度上會使得事業(yè)單位存在資產(chǎn)閑置的情況。同時(shí),事業(yè)單位的資產(chǎn)沒有經(jīng)過整合,導(dǎo)致資產(chǎn)的利用率比較低,使得資產(chǎn)的浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

2.3 資產(chǎn)管理不科學(xué)

有的事業(yè)單位沒有將其資產(chǎn)歸列到財(cái)政部門監(jiān)督管理及其管理體系中;還有的事業(yè)單位缺乏有效的資產(chǎn)管理基礎(chǔ),未對從事資產(chǎn)管理工作的人員的職責(zé)權(quán)限加以明確,沒有規(guī)范性的運(yùn)行規(guī)則,資產(chǎn)處置收益常常落到部門或者個(gè)人手里,但卻將發(fā)生的運(yùn)行費(fèi)和資產(chǎn)損失全部由政府部門負(fù)責(zé),國有資產(chǎn)權(quán)益私人侵占現(xiàn)象嚴(yán)重;有的事業(yè)單位沒有清晰的資產(chǎn)管理賬目,在產(chǎn)權(quán)和實(shí)物的管理方面難以做到有條不紊,房屋、土地等國有資產(chǎn)的價(jià)值未嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)代市場規(guī)則所提出的要求來準(zhǔn)確的計(jì)量,真實(shí)可靠性低,沒有及時(shí)有效地獲悉行政事業(yè)單位的具體國有資產(chǎn)規(guī)模,致使出現(xiàn)了家底不清、賬實(shí)不相符的情況;資產(chǎn)使用、配置過程中所用的審批權(quán)限及程序都缺乏規(guī)范性,隨意行為明顯,最終帶來資產(chǎn)流失。

3 事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理職能發(fā)揮的有效策略

3.1 建立健全以市場為核心的宏觀調(diào)控體系

雖然我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不斷加快,但是我國目前仍然處于社會主義社會發(fā)展初期。對此,我國應(yīng)當(dāng)積極完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,使得事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理職能得以充分發(fā)揮。由于事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)程中被視為一種行為主體,宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控是事業(yè)單位在發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理職能時(shí)需圍繞的核心。所以事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注貨幣、金融、信貸等市場發(fā)展情況,科學(xué)合理運(yùn)用手中權(quán)力對由于通貨膨脹或者通貨緊縮而引起的市場經(jīng)濟(jì)難以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的瓶頸問題進(jìn)行有效調(diào)節(jié)。

3.2 強(qiáng)化市場監(jiān)管,打破行業(yè)壟斷

當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展無論從程度上還是從體制上來說都不夠成熟,因此很多行業(yè)出現(xiàn)了壟斷和違規(guī)的行為。事業(yè)單位作為國家以公共服務(wù)目的創(chuàng)建的單位,在其經(jīng)濟(jì)職能方面,應(yīng)該加強(qiáng)市場監(jiān)督,打破壟斷和市場的違規(guī)行為。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的行業(yè)壟斷是非常常見的一種現(xiàn)象,而且很難通過市場的調(diào)節(jié)來改善,行業(yè)壟斷會嚴(yán)重破壞市場供給關(guān)系,最終影響消費(fèi)者的利益,破壞我國市場經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展秩序。事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理職能是解決行業(yè)壟斷問題的重要手段之一。相關(guān)的事業(yè)單位應(yīng)該增加對企業(yè)的監(jiān)督,在其不正當(dāng)競爭初露端倪的時(shí)候就及時(shí)制止,制定出詳細(xì)的法規(guī)對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行約束,對于故意違反的行為要給予嚴(yán)厲的處罰。雖然就目前我國的經(jīng)濟(jì)情況而言,行業(yè)壟斷是不可避免的,但要逐漸深化改革,實(shí)現(xiàn)政企分離,建立公平、公正的市場競爭環(huán)境。

3.3 提高資產(chǎn)管理水平

完善管理制度,盡快健全一套切實(shí)可行的資產(chǎn)管理制度及行政事業(yè)國有資產(chǎn)管理制度體系,有效保障行政事業(yè)國有資產(chǎn)管理效益。根據(jù)單位實(shí)際情況,編制詳細(xì)的用于國有資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)和管理的考核指標(biāo),并且要求單位積極主動的構(gòu)建操作性強(qiáng)的資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制度,全面貫徹落實(shí)資產(chǎn)管理崗位責(zé)任制,按照國家頒布實(shí)施的財(cái)務(wù)會計(jì)制度、資產(chǎn)管理事項(xiàng)申報(bào)審批和等級備案制度辦事,促進(jìn)單位資產(chǎn)管理效率的提升。并且,還應(yīng)對國有資產(chǎn)管理實(shí)施動態(tài)式的管理,構(gòu)建相匹配的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),全程跟蹤管理國有資產(chǎn)配置、使用、處置情況,全面了解部門與單位國有資產(chǎn)存量及其變動情況,從而確保資產(chǎn)管理與部門預(yù)算編制過程中能夠有詳細(xì)的信息作為依據(jù)。此外,不斷完善管理機(jī)構(gòu),構(gòu)建一批高素質(zhì)的資產(chǎn)管理隊(duì)伍;各級財(cái)政部門與事業(yè)單位應(yīng)不斷完善管理機(jī)構(gòu),培養(yǎng)一批專職的資產(chǎn)管理者,落實(shí)各自職責(zé)權(quán)限,保障機(jī)構(gòu)到位,強(qiáng)化資產(chǎn)管理。在完善機(jī)構(gòu)的同時(shí)還應(yīng)構(gòu)建一批政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍,特別要培養(yǎng)他們良好的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),開展針對性的學(xué)習(xí)等活動,提高干部人員的政治思想覺悟、理論水平及業(yè)務(wù)能力,避免違紀(jì)違法行為,充分發(fā)揮自身職能。

4 結(jié)束語

綜上所述,在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民的生活中,事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理都起著不可替代的作用,是不可或缺的,因此事業(yè)單位發(fā)揮好經(jīng)濟(jì)管理職能對于我國人民生活和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都具有非常重大的意義。

[1]吳文群.論事業(yè)單位加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的策略[J].現(xiàn)代企業(yè)教育. 2012(19).

[2]常黎明.加強(qiáng)事業(yè)單位發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理職能管理研究[J].華章. 2012(13).

[3]杜暉.事業(yè)單位發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理職能相關(guān)問題淺析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù).2011(16).

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