新經濟環境下如何加強企業工商管理水平

文/周松波

新經濟環境下如何加強企業工商管理水平

文/周松波

蕪湖經濟技術開發區社會保障服務中心

隨著新經濟市場環境的推入，企業的發展也對企業的管理工作提出了更嚴的要求。因此，企業務必將提高工商管理人員的管理水平作為一項任務重視起來。關于加強工商管理水平的課題，也成為了企業高度重視的問題。

新經濟環境下；工商管理；管理措施

1 企業對我國經濟發展的重要意義

目前，我國在經濟發展的過程之中，各種各樣的企業越來越多，并且在經濟發展中所占據的位置越來越重要，對于促進我國經濟的發展來說起到了不可替代的作用，在我國的經濟發展過程中企業已經成為一個不可替代的中堅力量。因此，對于企業的發展而言，在實際的發展過程中，應當對可持續發展理念嚴格貫徹，從而促使我國經濟更加平穩、快速以及健康的發展。同時對于我國而言，企業的發展水平是我國在國家市場競爭當中的一個重要法寶，因此國家應當對企業的發展進一步加以重視。此外，國家還應當對相關政策進行頒布，從而為企業的發展提供更好地保證，促使企業在發展的過程中沒有后顧之憂。而且在企業管理過程中工商管理是一個重要的保障，不僅可以促使企業在發展過程中與市場的秩序發展相適應，還能夠對企業的轉型加以引導。因此，可以加強企業與工商管理之間的融合，促使企業得到更好地發展。

2 加強企業工商管理的措施

2.1 樹立正確工商管理意識

由于當前的經濟發展環境具有明顯的時代特性，為了使其可以與新的市場實現良好的適應，對于企業而言要想使其得到更好地發展，而且要想使得在激烈的競爭當中能夠更好地立足，就應當對工作態度進行明確。因為態度對于企業工商管理水平的提升具有重要的作用，只有樹立意識，才能夠為企業的發展提供具體的措施，從而促進企業的發展壯大。

2.2 充分發揮工商管理職能

要想充分發揮工商管理部門的職能，工管部門就要撇棄以前陳舊的規章流程，對于企業的成立和注銷要通過正常程序進行具體分析和操作。否則也會制約企業在新經濟環境下的前進腳步，得不到發展。另外，通過對市場行為進行更嚴格的監督，避免企業運營中出現違規操作的行為，促使企業都朝著積極健康的方向發展。

2.3 完善企業管理體系

企業只有實行科學的管理制度，才能為企業穩定發展保駕護航。企業管理體系是其它管理制度的依據。因此，企業實行管理制度要更加的科學、合理，建立一套科學的管理體系，使企業經營過程中有所依據。正確的監管機制是企業工商管理有效化的標準之一,對于管理者來說,員工比市場還要重要,優秀有責任的員工是企業能成功的重要因素。管理制度是包含著責、權、利的綜合體,而且是一種激勵和懲處的依據。制定并執行嚴謹的管理制度,使企業管理工作的進行有章可循,這就要求制度的制定要有嚴謹的科學依據,要有讓人信服的組織機構,監管制度的加強方便人才的管理和企業的進步。

2.4 推廣國際理念

現階段多數企業在工作中應用工商管理理念的時間整體相對較短，但已經有了非常好的成果。然而，與西方許多發達國家相比，目前仍然處于較為落后的狀態。企業為了完善當前工商管理的工作，必須改善工作理念，提升競爭優勢，從而做到與國際發展完成接軌。目前，國際市場的競爭非常記錄，我國許多企業的產品已經逐漸呈現出飽和的趨勢。為了能夠在未來市場中持續發展，企業應當改善自身經營模式，豐富經營策略，拓展當前市場，并積極學習國外的先進理念，從而進一步拓展當前市場范圍。不斷進行技術革新。

2.5 建設培訓師資隊伍

第一，要加強工商管理師資認證體系的建立，對于那些想要申請工商管理教師資格證的人，必須要經過嚴格的認證過程，要能夠從管理理論、實踐，以及思想政治等方面綜合考慮。第二，如果是一些已經具有資格證的培訓教師，要定期進行再次培訓，要讓他們了解最新的研究成果，不斷吸取新的知識理論，并且要將新的知識理論運用到工作實踐中，進而創新出企業工商管理培訓的新方法。第三，要加強企業培訓師來源渠道的拓展，要廣泛吸收各地的先進人才。第四，要鼓勵企業培訓師參與具有國際級別的工商管理交流會，通過參加交流會來增長見識，取長補短。鼓勵講師開展課題研討活動，強化培訓師的責任意識和工作積極性，進而為企業進行工商管理培訓提供保障。

2.6 創新是新時代社會經濟市場

競爭力的根本所在，對企業的經營和發展有著至關重要的現實意義。為了保證企業在市場中的整體競爭力，必須緊跟市場環境步伐，及時地對自身的管理行為、經營行為以及生產行為作出針對性的調整，而技術創新無疑是創新中的重點和難點所在。產品銷售是企業獲得經濟收益的根本途徑，因此產品創新的重要性不言而喻。只有積極主動地開展技術創新，才能夠有效地提升企業的市場占有率，為企業實現多元化產品經營打好基礎。基于上述情況，企業應對技術創新工作給予應有的關注和重視，通過不斷地提升自身技術創新能力，有效提高企業核心競爭力。目前，大部分企業已經充分認識到了技術創新的重要性，在組織層面設置了專門的技術革新部門，借此來提升企業在當前競爭日益白熱化的市場中的整體競爭能力。

2.7 加大信息化市場建設力度

企業經營業務信息化和人力資源信息化是企業總體走向信息化的關鍵所在，通過網絡技術的廣泛應用，不僅可以及時地找尋企業生產、經營過程中所客觀存在的問題，同時對于企業綜合辦公成本的有效降低也同樣提供了強有力的支持。除此之外，信息技術在企業中的應用，同樣也是優化配置資源的有效途徑，值得給予應有的關注和重視。

3 結束語

在現代化企業的發展過程中，對工商管理模式進行優化，能夠促進企業經濟利潤的提升，使得企業的成本得到大大的節省。因此，在實際的管理過程中，應當加強企業管理體制的完善，依據新市場經濟提升對于企業的要求，從而更好地促進企業的發展。

[1]張恩齡.新經濟環境下如何加強企業管理水平[J].中國國際財經(中英文).2017(08).

[2]金子翔.新經濟環境下如何加強企業工商管理水平[J].商場現代化.2017(07).

[3]王昱瑋.新經濟環境下提高企業工商管理水平的策略[J].納稅.2018(07).