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提高煤炭銷售企業員工隊伍素質之我見

2018-12-08 23:34:06楊美成
新商務周刊 2018年12期
關鍵詞:隊伍銷售培訓

文/楊美成

提高煤炭銷售企業員工隊伍素質之我見

文/楊美成

貴州水城礦業股份有限公司運銷公司

在新形勢下,我國煤炭銷售企業高度重視企業員工隊伍素質建設。本文淺析了煤炭銷售企業員工隊伍素質建設存在的問題,探究了提高煤炭銷售企業員工隊伍素質的有效措施,以期為煤炭銷售企業員工隊伍素質建設提供借鑒。

煤炭銷售企業;員工隊伍;素質

當前,我國煤炭銷售企業普遍重視加強員工隊伍素質建設。然而,多數煤炭銷售企業員工隊伍素質建設存在諸多問題,導致員工隊伍素質建設缺乏良好的效果。當前,煤炭銷售企業員工隊伍普遍缺乏較強的學習意識、創新意識、執行意識、管理意識以及危機意識,從整體上看,煤炭銷售企業員工隊伍素質有待提高。因此,煤炭銷售企業要立足于實踐,積極探究有效措施提高員工隊伍素質。

1 煤炭銷售企業員工隊伍素質建設存在的問題

煤炭銷售企業員工隊伍素質建設存在諸多問題,主要體現在以下方面:(1)缺乏對員工隊伍的素質教育培訓。煤炭銷售企業缺乏對員工隊伍素質教育培訓的高度重視,對該項工作的資金和人力投入不足,導致該項工作的良好開展缺乏必要的人力資源支持和經費支持。同時,煤炭銷售企業未能針對員工隊伍素質教育培訓制定周密明確的實施計劃,缺乏年度長期培訓,以臨時性的短期培訓居多,導致員工隊伍素質教育培訓流于形式,難以取得真正的實效。另外,員工素質教育培訓形式相對單一,且以理論培訓居多,缺乏實踐操作。(2)缺乏對員工隊伍的思想政治教育。煤炭銷售企業未能針對思想政治教育構建相應的長效機制,相對忽視了對員工的形勢與政策教育,未能有效引導員工隊伍深入學習時政理論和核心價值觀,導致員工隊伍缺乏危機意識和責任感,且未能樹立正確的價值觀和法律意識。(3)缺乏對員工隊伍管理的體制創新。煤炭銷售企業缺乏對用工機制的有效創新,未能對用工制度進行深化改革,導致企業用工管理缺乏規范和實效。煤炭銷售企業未能構建系統完善的崗位管理體系,且缺乏系統完善的績效考核體系,導致員工隊伍缺乏活力。

2 提高煤炭銷售企業員工隊伍素質的有效措施

2.1 加強對員工隊伍的教育培訓

煤炭銷售企業要加強對員工隊伍的教育培訓,將該項工作納入企業重要日程中,督促人力資源部門負責開展員工隊伍素質培訓的各項工作;深入考察煤炭銷售企業的實際情況,制定年度員工隊伍素質培訓長期計劃和季度及月度員工素質培訓短期計劃,長期和短期素質培訓計劃均應涵蓋人力物力資源配置和財務預算,在年度末、季度末以及月度末要出具相應的素質培訓教育費用報告。煤炭銷售企業各部門要基于本部門實際情況,采取有效方式加強員工隊伍素質教育培訓與本部門工作的有機結合,強化素質教育培訓與部門崗位職責的充分對接,組織各部門員工深入學習市場營銷、調研相關理論、財務核算技巧以及各類商務禮儀等,強化對員工隊伍的實踐能力培訓,將市場需求作為導向,對實用型的銷售人才進行培養。煤炭銷售企業要針對員工隊伍素質教育培訓構建系統完善的相應體系,采用多樣化的教育培訓方式,實現對各部門及各崗位員工的個性化教育培訓,有效增強素質教育培訓效果。另外,要強化對員工隊伍素質教育培訓的有效監督和考核評價,輔之以必要的獎懲機制,形成對企業員工的有效激勵。要激勵員工立足于自身實際情況,對職業生涯制定科學規劃,激勵員工努力奮斗,創造價值。

2.2 加強對員工隊伍的思想引導

煤炭銷售企業要高度重視對員工隊伍開展思想政治教育,加強對員工隊伍的思想引導。煤炭銷售企業要針對思想政治教育構建長效機制,定期對員工隊伍開展思想政治教育,為員工隊伍深入淺出地講解政治形勢、煤炭市場發展形勢以及煤炭銷售形勢,提高員工隊伍的思想政治水平,增強員工隊伍的危機意識和責任感。煤炭銷售企業對員工隊伍開展思想政治教育,要引導員工隊伍深入學習十九大報告等時政理論,特別是要深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,促進員工隊伍思想政治覺悟的顯著提高;要引導員工隊伍深入學習核心價值觀,樹立正確的價值觀念;要強化對員工隊伍的法制宣傳教育,培養員工隊伍的法律意識,督促員工隊伍嚴格遵循法律法規開展銷售工作,并學會利用法律武器正當維護自身權益。

2.3 加強對用工機制的有效創新

煤炭銷售企業要加強對用工機制的有效創新,推動員工隊伍素質的有效提高。煤炭銷售企業要對用工制度進行深化改革,有效強化企業用工管理,增強員工隊伍管理的規范性和高效性。要通過優厚的薪資待遇積極引進高素質的銷售人才,帶動員工隊伍整體素質的有效提高。煤炭銷售企業要構建系統完善的崗位管理體系,對企業員工實施崗位等級管理,拓展員工隊伍的升職渠道,強化對員工隊伍的動態管理。同時,定期組織對員工隊伍的考核聘任,督促員工進行自我砥礪,有效提高自身素質。煤炭銷售企業要構建系統完善的績效考核體系,強化對員工隊伍的績效考核管理,并將考核結果與員工隊伍的薪資福利掛鉤,促進員工隊伍素質的有效提高。另外,煤炭銷售企業要及時發現制約員工隊伍素質提高的各項因素,并采取具有較強針對性和有效性的措施加以解決,有效推動員工隊伍素質的大幅度提高。

3 結語

綜上所述,煤炭銷售企業員工隊伍素質建設存在諸多問題,主要體現在缺乏對員工隊伍的素質教育培訓、缺乏對員工隊伍的思想政治教育、缺乏對員工隊伍管理的體制創新等方面。要通過加強對員工隊伍的教育培訓、加強對員工隊伍的思想引導、加強對用工機制的有效創新等措施提高煤炭銷售企業員工隊伍素質。

[1]張瑜.提高煤炭銷售企業員工隊伍素質之我見[J].河北企業, 2017(6):165-166.

[2]信小宏.淺談如何提高煤炭企業職工隊伍素質[J].企業文化旬刊, 2015(11).

[3]劉蘭立.淺談煤炭企業提高職工隊伍整體素質的途徑[J].城市建設理論研究:電子版, 2013(30).

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