結合黨建管理促進事業單位人力資源優化培訓的有效策略

朱學敏

交通運輸部南海航海保障中心廣州海事測繪中心 廣東廣州 510320

現階段，我國事業單位高度重視黨建管理工作，全面清晰部署黨的思想管理建設工作，尤其是將黨建工作落實在基層部署人力資源管理方面的培訓實踐活動中，高度發揮以黨員先鋒為帶頭作用，通過黨建工作領導群眾增強事業單位積極工作的核心價值觀念，促進事業單位管理核心的凝聚力。

1 基層黨建管理工作促進事業單位人力資源管控現狀

首先，現階段事業單位在選人與用人環節步驟中，強化了對事業單位人員的定期培訓崗位服務意識理念，通過黨建管理工作引導事業單位人力資源管理實施工作崗位的相關培訓工作，有效提高了事業單位工作人員的職業道德素養和專業技術能力。

其次，實施相關的管理制度及管控機制體系，逐層設定管理責任制并落實到部門及個人，嚴格管控各個職能部門工作崗位的管理機制措施，并與績效管理工資掛鉤，實施科學有效的人力資源培訓管理勞動力的成本價值，激活了事業單位黨建工作組織管理效率的重要價值作用及管控措施手段。

再次，結合事業單位績效管理工作與人力資源管理及培訓工作“并接歸納” 為事業單位創新管理人力資源改革 “激勵管控模式” 的完善并進機制。引導人力資源管理及培訓工作的激勵管理機制，夯實黨建工作在人力資源思想政治覺悟構建管理模式的優化措施方面，為人力資源管理的完善提升奠定了思想政治道路層面上的管控思想源泉與基礎，進一步推動了事業單位踐行完善人力資源管理及培訓管理工作的發展趨勢。

總之，強化事業單位黨建工作優化處理能力。通過加強人力資源培訓的科學管理技術，為事業單位合理化利用人力資源的科學管控配置，奠定了黨建管理層面融合事業單位人力資源 “雙輪驅動” 的管控發展趨勢[1]。

2 結合黨建工作提升事業單位人力資源培訓管理的優化策略

2.1 強化事業單位人力資源管理培訓工作內涵

為了促進有序平衡發展事業單位開展人力資源培訓工作，結合實際情況促進常規下事業單位對新入職的職工進行人力資源培訓工作，通過介紹本單位基本情況、各個職能部門以及 “對內對外” 業務管理部門的崗位職責范圍情況，由專業化培訓管理人員進行引導觀摩與實況講解，并通過可視化視頻效果，展示事業單位發展歷程演變的過程，促進新入職員工迅速掌握事業單位相關部門以及工作模式，不斷完善了新入職員工的工作技能，增進了事業單位全面發展進步的最佳培訓效果[2]。

2.2 事業單位人力資源培訓中存在的不足問題及對應措施

第一，在開展員工培訓環節過程中，激勵員工成為事業單位優秀合格前進的奠定基石，并以忠誠及奉獻的精神促進事業單位發展成為各部門的中流砥柱，高度重視、大力宣傳事業單位激勵人才及培養的相關管理績效考核的管評機制，促進事業單位對入職員工培訓最終實現團隊管理的向心力，有助于提高事業單位團隊合作意識。樹立事業單位集體榮譽、合作共贏發展事業單位的長久發展戰略目標，增強各部門員工以及新入職員工，能夠為事業單位整體發展出謀劃策、貢獻自身的專業技能及力量。但結合實際情況，會有個別“不求進取” 員工存在不積極努力工作、詆毀單位形象、工作期間與同事鬧僵關系等不同的矛盾實時出現，這樣的員工會導致新入職員工在意識層面，帶偏新員工的積極努力工作意識以及消極怠工的錯誤意識層面等，結合這種現象各部門應在日常工作中做好本部門職工的崗位職責界定、大力宣傳綜合服務理念、通過崗位禮儀培訓提升員工的職業道德素養，從而促進員工帶動新入職員工不斷提升本部門專業技術能力的進步，執行優勝劣汰、崗位績效管理等級考評等管理措施，績效管理考核要采取管理領導賦分、民主測評、常綜合管理考評等相關管理機制的力度，促進員工在事業單位提升自身的專業技術能力和職業道德素養。

第二，事業單位黨建工作促進人力資源管理目標清晰、落實責任主體意識到位，明確落實培訓員工的主要發展目標；建立健全事業單位人力資源培訓管理的體系與規章制度，例如在入職培訓期間，對員工采用培訓的方式，使其掌握統一辦公軟件釘釘的執行操作步驟，促進現代化管理及辦公執行系統化的流程結構，逐步完善事業單位人力資源培訓管理制度及秩序，最終實現提升事業單位黨建工作擴大完善人力資源管理優勢效果，從而滿足事業單位人力資源集中整合統一管理的發展需要；全面重視人力資源培訓采用多元化的渠道方式，建立健全各部門員工培訓的優化管理流程及評估管理機制，號召廣大黨員帶領群眾做好本部門的培訓管理工作，通過集中反饋形式，不斷提升和完善培訓項目的評價與管理需求；拓寬事業單位人力資源培訓的多元化方式，主要可以通過培訓知識講座的效果方式，做好基層員工的思想政治工作、構建黨建工作活動室。發揮黨員帶領群眾的號召宣傳效果，深入群眾了解員工的實際困難，有效解決目前的實際問題。采用科學合理的黨建工作管理方法帶動各部門員工執行科學合理化的最佳培訓技術能力效果，從而全面提升員工以及新入職員工為事業單位的發展凝聚匠心共同努力促進事業單位的整體進步與發展趨勢。

3 結語

優化構建事業單位人力資源培訓工作與黨建工作整合形成良好的培訓管理體系，并采用科學合理化的培訓方式，促進事業單位員工的專業技術能力及職業道德素養，為事業單位的良性發展奠定人力資源培訓及管理的優化發展趨勢。