大數據背景下企業人力資源招聘探析

文/郭豪杰

大數據背景下企業人力資源招聘探析

文/郭豪杰

中國人民大學

在當前大數據時代背景下，企業的人力資源招聘工作，已經不能在依靠傳統的人才招聘方式進行開展了，人力資源管理部門要注重學會充分利用大數據技術的優勢，從而不斷革新自身的人才招聘方式。可以說，在當前這樣的大數據時代背景下，給企業人力資源招聘工作帶來了機遇的同時，也帶來了極大的挑戰，企業只有緊密結合大數據的優勢，彌補自身的問題和不足，才能夠有效提升企業的人才招聘效率和質量。因此本文就對大數據背景下企業人力資源招聘工作進行有效的分析和探究，希望能夠為企業的可持續發展，提供更大的人才競爭優勢。

大數據；企業人力資源招聘；探析

現代企業的人力資源管理就是將企業人力資源作為中心，可以說，人力資源管理工作在企業發展過程中有著十分重要的位置，因此在當前大數據的時代背景下，企業應該要緊抓這一契機，充分利用大數據所帶來的信息價值，不斷提升企業人力資源招聘的有效性，為企業的長期可持續發展奠定良好的基礎。因此這就需要企業要深刻認識到大數據背景下，企業人力資源招聘的特點，同時了解到大數據背景下進行企業人力資源招聘工作的制約因素，以此更好的優化現代企業人力資源招聘工作。

1 大數據背景下企業人力資源招聘的問題

1.1 缺乏大數據意識

在傳統的企業招聘過程中，主要有廣告招聘和校園招聘等方式，顯然這種傳統的招聘方式，已經無法有效滿足企業的人力資源招聘需要了，而要想在企業人力資源招聘過程中積極應用大數據技術，就要積極更新企業管理人員自身的管理理念。但實際上很多企業在信息技術快速發展的今天，在硬件設備上都已經基本上具備了吸納大數據的可能性，但還有部分企業將大數據技術還是運用在企業生產經營管理的其他方面，也就是說，真正將大數據技術應用于企業人力資源招聘工作上的還是不多。那么產生這種情況的一個主要原因，就是企業管理人員自身缺乏良好的大數據意識，缺乏對于人力資源招聘工作的重視度，這就導致大數據技術真正在企業招聘中的應用相對較少，以致于大數據技術沒被充分的挖掘和利用。

1.2 數據信息安全問題

隨著當前信息技術的不斷發展，還有大數據技術的普遍應用，這就必然導致很多企業人招聘過程中，必然存在商業機密和個人信息數據安全隱患問題，因為企業會獲取到很多應聘者的工作經歷等多方面的信息，還有個人生活等相關的隱私信息。那么在面對這些龐大的信息數據過程中，企業在人力資源招聘過程中，如何合理地保護應聘者的隱私，以及怎樣科學的利用信息資源，這都是大數據背景下企業所必須要綜合考量和謹慎處理的問題。如果企業一旦在這種問題上處理不當，就容易出現個人信息泄露的問題，也在某種程度上對企業直接造成了一些負面影響，甚至還會影響到企業的可持續穩定發展。所以說在大數據時代背景下，信息安全問題也是企業人力資源招聘過程中所面臨的一個重要問題。

1.3 數據分析技術問題

在當前大數據背景下，還有一些企業可能已經認識到了大數據對于企業發展的重要性，也了解到大數據技術對于人力資源招聘管理的有利作用。但在實際的應用過程中，還存在不能快速獲取到高質量、有價值的數據信息問題，那么這也大大制約了大數據技術在企業人力資源招聘中的有效應用。可以說，數據的質量，就會直接影響數據的價值，因此只有高質量的數據，才能夠更好的保證人力資源招聘活動中數據運用的科學性，所以只有在企業人才招聘過程中，解決快速挖掘有價值信息這一難題，才能夠真正發揮大數據技術的價值和作用。但在實際的人力資源招聘管理過程中，就會直接呈現在企業面前大量、動態的數據，其中很多的數據都是無法進行直接使用的，這就需要企業擁有數據分析方面的專業人才，才能夠對數據進行快速的篩選和有效的辨別。

1.4 招聘的成本在增加

盡管大數據在企業人力資源招聘管理中的作用十分顯著，但企業在應用大數據技術進行人力資源招聘過程中，成本問題也是自身必須要考慮的一個重要問題。追求經濟效益是企業在投入產出過程中所必須要考慮的問題，而大數據本身有著投入周期相對較長、技術要求相對較高的特點，因此企業要想在人力資源招聘過程中結合大數據技術，必然會提升自身的招聘成本，同時大數據在實際的企業人力資源招聘過程中，也設置了相應的門檻，比如一些中小型企業，就會著重考量大數據的投入是否能夠帶來相應的預期收益，那么其評估的結果一旦不理想，就會很難被應用到企業人力資源招聘中。

2 大數據背景下企業人力資源招聘的措施

2.1 建立良好的大數據意識

不可否認，在當前大數據時代背景下，給企業的人力資源招聘工作帶來了極大的發展機遇，這也必然會推動企業人力資源管理工作的創新性發展，企業只有積極順應時代的發展變化，才能夠更好的推動自身的發展。因此企業管理人員就要積極建立良好的大數據意識，因為管理人員自身對于大數據的認識和理解水平，就直接影響了企業在后期的管理實踐中，如何去運用和發展大數據來推進企業各項業務的開展。目前大數據技術在我國企業人力資源招聘中的應用還不夠成熟，尤其在數據空開、整合和共享等方面的利用價值還有待完善，這都需要企業秉持良好的大數據意識，只有這樣才能夠更好的推進企業人才招聘模式的創新。

2.2 提升數據應用方面的水平

運用大數據技術進行人才招聘工作，這是需要逐步推進和實現的，企業只有不斷提升招聘人員自身的大數據應用水平和能力，建立一個信息分類的搜查體系，快速的分析數據的價值，才能夠實現企業內部和外部數據信息的有效連接。也就是說，企業不斷提升大數據應用和促進企業發展之間的匹配度，提升其數據獲取、處理和分析等各方面的水平，才能夠在人力資源招聘中更好的應用大數據技術，從而保證能夠更好的滿足招聘工作需求。那么企業可以調查內部員工的成長經歷、工作經歷等多方面的數據信息，并對這些數據信息進行科學的分析和整理，建立一個針對性的人才搜索和識別方法，并結合應聘人員的問卷評估，有效識別相關人員，保證實現人崗匹配，從而大大提升企業人力資源招聘的效率。因此，在當前大數據時代背景下，企業只有充分利用大數據的優勢，將其和傳統的招聘方式進行也有效的結合，真正建立一個新型的以依據數據和事實的招聘模式。

2.3 提升企業運用大數據的能力

可以說，大數據的發展對于企業人力資源招聘既有機遇也有挑戰，那么企業要想在大數據背景下，提高企業人力資源招聘有效性，就要注重提升企業自身運用大數據的能力，只有建立一個良好的支撐體系，才能夠促進其更好的發展。企業運用大數據來進行人力資源招聘，也是需要分步驟來進行逐步落實和實現的，不僅需要對大數據發揮應用價值進行大力的支持，還要注重不斷招聘人員運用大數據的能力。確保企業在面對大量的信息數據時，企業能夠快速有效的建立起一個分類數據搜查體系，從而快速判斷數據的產生來源，還有其相應的存儲方式，從而實現企業和外部數據信息的有效鏈接，只有這樣才能夠真正利用大數據技術，提升企業的人力資源招聘有效性。

2.4 優化招聘環節的信息管理系統

在目前大數據時代背景下，企業在實際的人力資源招聘管理過程中，還需要建立一個科學的信息管理系統，只有這樣才能夠有效利用信息管理系統，對和招聘相關的各種數據進行充分的挖掘和科學的處理分析，從而大大保證人才招聘的效率和質量。另外企業的人才簡歷庫中還要記錄和應聘人員相關的求職意向、工作經歷、專業技能等多方面的信息數據，方便招聘人員在實際工作中，能夠直接通過智能搜索，快速的鎖定目標人才，從而確保企業人才招聘的有效性。同時還要保證該系統能夠實現人才招聘的互動性和即時性，以此更加方便企業在有招聘需求的情況下，能夠立即開展招聘活動，并和求職人員進行多方面的溝通和聯系，從而大大提升了企業人力資源招聘的效率和質量。

3 結語

總而言之，人才作為企業的重要資源，在現代企業和經濟發展過程中，人才就是一種無法估量的資本，其能夠給企業帶來巨大的經濟效益，因此在這樣的背景下，企業需要重視人力資源的開發，加大對于人力資源的投入力度，充分利用大數據技術的優勢，進行科學的、有計劃的人力資源開發，只有這樣才能夠更好的滿足企業的經濟發展和競爭對于人才的需要，真正不斷推動企業經濟得到快速發展。

[1]王曉平.大數據技術背景下金融企業人力資源管理優化思考[J].人力資源管理,2018(03):418.

[2]廖依山.大數據背景下企業人力資源管理理念在高職院校中的應用研究[J].中國國際財經(中英文),2018(04):170.