鐵路信號工程質量的控制策略分析與研究

代永維

摘 要：伴隨著經濟的發展和進步，在鐵路管理項目中，要整合管理流程和工程質量監督管理體系，一定程度發揮鐵路國民經濟支柱產業的優勢。文章結合案例對鐵路信號工程質量管理控制措施展開了討論，僅供參考。

關鍵詞：鐵路信號；工程質量；控制措施；要素

中圖分類號：U285 文獻標志碼：A 文章編號：2095-2945（2018）29-0130-02

Abstract： With the development and progress of economy， it is necessary to integrate the management process and the supervision and management system of project quality in the railway management projects， and give full play to the advantages of the national economic pillar industry of railway to a certain extent. The quality management and control measures of railway signal engineering are discussed in this paper for reference only.

Keywords： railway signal； engineering quality； control measures； essential factors

1 案例

本文以某地區6502舊站場電氣集中設備施工項目為例，相關施工部門要整合施工方案，在對過渡段行車運輸管理范圍進行處理后，并且利用車站信號連鎖對行車項目進行了升級，相關部門結合實際情況和環境要素配備了電務維修人員，整個工程項目耗時5個月，順利完成。

2 鐵路信號工程質量的控制策略分析

在鐵路信號工程質量監督管理工作中，相關部門要積極踐行要素型管理機制，針對具體要素建立對應的處理和管控措施，確保鐵路項目信號工程質量管理流程的完整性。尤其是在施工進程中，因為工程項目本身需要監理部門對具體進程進行分析，這就需要相關部門結合實際制度工作落實有效的管理結構，為預控項目的落實奠定基礎，也就是說，在鐵路信號工程質量管控體系內，要保證具體程序和運維流程都能將安全性和穩定性作為關鍵，為項目統籌監督管理效果的升級奠定基礎。

2.1 鐵路信號工程人員控制

在鐵路信號工程質量管理工作中，人員管理工作是最關鍵的要素之一，相關部門只有踐行統籌性的人員管理機制，才能有效提升質量水平。在鐵路信號工程項目中，具體的工作人員主要分為項目的決策者、項目組織者和實際操作人員，各個部門都要發揮其實際價值。基于此，相關部門要積極建立相應的管控體系，有效調動相關人員的積極性和工作熱情，完善鐵路信號工程質量監督水平。也就是說，在實際人員控制工作中，不僅要規避人為的工作失誤，也要強化人的責任感以及質量認知意識，完善工序管理水平的同時，一定程度上保證鐵路信號工程質量符合預期，落實崗位責任機制的同時，利用公平合理的獎懲機制，合理性完善建筑工程項目的整體運行效率，也要從工程項目質量出發，保證質量控制價值和運維管理水平更加貼合實際要求。第一，要整合領導部門的綜合管理素質，合理性完善設計部門、施工承包單位的管理認知，就要從資質認證控制機制和優選體系出發，保證領導者素質管理效率的同時，為后續經營管理結構優化提供保障。最重要的是，要從組織機構健全性以及實踐經驗水平等方面建立更加有效的處理機制，合理性完善質量管理機制、投資項目以及進度管理水平，保證鐵路信號工程質量水平更加有效。第二，要在實際管理工作中秉持“人的理論”，將技術管理項目和以人為本理念進行融合，確保管控工作和運行體系的完整性，也為后續理論體系升級和管控效率優化奠定基礎，利用不同的管控手段和管理機制提高鐵路信號工程質量。例如，鐵路信號本身是技術含量較高的項目，相關技術部門要對電氣進行集中處理，并且對區間自動閉塞問題以及微機連鎖過程進行技術約束和監督，合理性制定可靠性以及安全性較好的控制體系。第三，在鐵路信號工程項目中，要避免身體狀態不符合高危作業人員從事具體工作，建立更加具有針對性的人員管理機制，保證高空作業的安全性和有效性，并且完善校正管理、測量管理以及運營管理部門相關人員的工作水平，為后續監督管理工作全面健全完整奠定基礎，避免工程項目質量受到影響，提高鐵路信號工程質量水平。第四，在對人員進行管理的過程中，也要從人員的心理行為因素出發，確保能對工作人員的工作態度、責任心等基礎性因素予以正確的疏導，完善管理效率的同時，合理性升級管控流程的完整性。需要注意的是，不同工種在不同時期的管理狀態也會出現差異，這就需要人員監理部門對具體問題進行具體分析，合理性開展人員管理工作，針對工作場所或者是工作中出現的誤動作和誤判斷要進行集中管控，強化人員責任心。基于此，相關部門要建立定期的培訓工作和例會機制，借助培訓項目不僅要提升相應工作人員的專業素質和綜合水平，也要建立具體的考核機制，優化其對具體工作內容的內化能力。而例會機制就是要針對近期工程項目中存在問題予以討論，提出具有實效性的處理機制，避免后續工程項目中沿襲錯誤指令。第五，要整合獎懲機制，為了保證鐵路信號工程項目質量，相關部門也要積極落實更加有效的獎懲機制，合理性完善質量監督管控體系，確保能在完善安全監督管理效果的同時，減少違章亂紀的問題。對于表現較為良好的工程小組要給予一定的獎勵，并且形成標桿效應，形成良性的競爭環境。

2.2 鐵路信號工程材料控制

除了要對工程人員進行監督管理外，也要對材料予以統籌的控制，按照標準化流程提高材料質量標準化程度，為工程項目質量優化提供保障。第一，要從優選供貨廠商開始，相關采購人員要建立更加有效的動態化信息搜集機制，完善信息分析能力的同時，要整合市場內部相關質量信息、價格信息以及供貨能力信息等，確保能優選相應的供貨廠商，提升采購項目的性價比，也為后續鐵路信號工程質量管理水平的全面優化奠定基礎。并且，要對主要材料以及主要設備、配件等進行申報管理，在系統化論證后才能訂貨采購[1]。第二，要強化材料、設備運輸過程，要結合質量要求和系統化監督管控標準完善管理流程，將倉儲和保管工作作為重點，合理性提升管控水平。第三，相關部門要結合質量要求和具體標準對材料進行驗收和集中校對檢查，嚴把質量關的基礎上，完善管控流程，為后續工作水平的優化奠定基礎。需要注意的是，所謂的材料質量標準，就是對質量應用尺度進行衡量的“標尺”，相關技術部門要將其作為驗收工作的根本，合理性優化具體的管理工作流程。例如，在質量檢驗項目中，要對材料進行書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗以及無損檢驗，從而建立全面的檢驗結果報告。（1）書面檢驗，主要是對材料和設備進行基礎性實驗報告的審核和校對，并且利用相應的試驗對具體參數進行測定，確保材料或者是設備的書面驗證材料真實有效，從而就能提升整體管理效果和綜合管控水平。（2）外觀檢測，顧名思義就是對材料或者是設備進行外觀檢測和校對，要從其品種、規格以及標志等方面進行研究，有效落實質量監督和檢驗過程，提升質量管理水平。（3）理化檢驗，相關技術人員要借助試驗設備以及儀表設備進行統籌分析，尤其是對其化學成分和機械性能等基礎性參數進行管控，合理性優化設備檢測效果。（4）無損檢測，這是近幾年較為新興的技術項目，要利用超聲波或者是X射線對其進行檢測，合理性判定材料或者是設備內部的問題，一定程度上提高了檢測工作的整體效率和質量。

2.3 鐵路信號工程方法控制

在鐵路信號工程運行過程中，相關部門要對具體情況進行統籌分析和合理性監督，整合控制機制的同時，完善工程項目建設周期內技術方案、工藝流程以及組織措施的管理，保證施工組織設計項目更加貼合實際要求。需要注意的是，在鐵路信號工程中，要對建設項目目標予以統籌監督，利用最有效的方法予以管控[2]。第一，進度控制。鐵路信號工程施工部門在實際施工體系建立后，要結合實際情況建立健全完整的管理機制，確保工程項目能按照項目設計流程有序開展，并且一定程度上完善管理效果，為后續監督管控項目的合理性優化奠定基礎。第二，質量檢測。要想合理性解決鐵路信號工程質量檢測項目，就要在工程項目開始前對質量監控流程進行集中管理和約束，完善重點管理流程的同時，保證質量管理體系能滿足實際要求，完善責任管理機制的實效性，確保監督管理效果能滿足預期。并且，施工單位要結合實際要求形成良好的監控項目，整合監理工程師要點，優化多角度和多視點檢查工作機制，合理性升級控制項目整體水平。第三，質量控制。在鐵路信號工程項目運行過程中，要想提升其整體質量，就要對具體應用機制和方法進行監督和管控，合理性完善質量管理效率，避免進度管理和投資項目出現異常，要從技術管理機制、組織管理水平以及工藝流程等操作要點出發，有效提升整體鐵路信號工程質量水平。也就是說，要從綜合考量的角度出發，確保操作方法能滿足進度管理、質量管理以及投資管理的基本目標。

2.4 鐵路信號工程設備選型質量管控

在鐵路信號工程項目中，設備選型十分關鍵，相關部門要結合現代化管理理念完善機械化管理機制，合理性整合施工階段的相應因素。相關部門要對施工現場條件以及施工結構形式等因素進行統籌分析，完善經濟管理效果，一定程度上完善機械設備效能管理工作，確保綜合經濟效益能滿足實際要求。需要注意的是，在實際鐵路信號工程設備選型項目中，相關人員要從質量監督管理控制效能角度進行分析，保證選型參數、性能效果和使用操作過程都能滿足鐵路信號工程控制要求[3]。

2.5 鐵路信號工程環境管理控制

為了有效提升鐵路信號工程的整體水平，相關部門要對可能產生影響的因素進行集中管理，有效完善工程技術環境參數，尤其是對地質要素、水文要素以及工程環境要素等進行統籌與監督，確保管理流程和質量保障機制能滿足實際要求，為后續環境管理和組織形式的升級優化奠定基礎。另外，因為鐵路信號工程本身具有復雜多變的特點，相關部門要對工序進行集中管理，若是不能從全局進行考量，就會導致具體的管理機制和環境要素不適應，影響鐵路信號工程的整體質量。基于此，相關部門要結合管理要點進行合理性控制，完善管理路徑后，保證鐵路信號工程質量滿足預期。并且，要保證環境因素控制機制和施工方案的契合度，完善管理工作安全水平的同時，避免對行車安全造成影響[4]。

3 結束語

總而言之，在鐵路信號工程項目運行過程中，相關部門要積極踐行統籌性較好的管理機制，優化質量監督和維護機制，實現項目的可持續發展。

參考文獻：

[1]張棟卿，李泉錚，黃治勇，等.淺談鐵路信號信停與信號電路導通施工[J].藝術科技，2016，29（9）：408.

[2]賀云霞.談鐵路信號建設項目工程質量應注意的幾點因素[J].科技創新與應用，2014（24）：186.

[3]劉廣.鐵路信號工程施工中的質量控制與進度控制[J].新西部（中旬刊），2015（11）：80.

[4]王春.高速鐵路信號工程施工階段接口管理與分析[J].科技展望，2015（24）：19-20.