醫院財務管理中存在的問題分析及對策

甘世紅

摘要：面對市場經濟宏觀環境的變化和我國醫院自身運營的改革問題，醫院財務管理存在的問題以及對應措施逐漸受到社會的廣泛關注，在醫院的改革中，財務管理要做到適應醫院的發展需求。財務管理是醫院的重要經濟活動，研究其在新形勢下適應醫療改革中存在的問題，并根據所發現的問題提出相對應的解決方法，是保證醫院順應醫療改革要求的重要措施，是可持續發展的重要條件，也是保證醫院正常合理化運營的需要。本文對醫院財務管理的現存問題進行了詳盡的闡述，并給出了加強醫院財務管理的有效措施和建議。

關鍵詞：醫院；財務管理；問題對策

在醫院的經營中，其自身財務管理是醫院正常進行營業的關鍵，而醫院的財務管理正面臨著各種各樣的問題，由于我國醫療水平的提升，對醫院基礎設施的要求更加嚴苛，醫院不僅要支付醫生的費用，還要承擔各種醫療器械的使用維修以及各類藥物的引進費用，因此，醫院的財務管理是整個醫院的命脈，更是整個醫療產業的核心。

1我國醫院財務管理中存在的問題

我國醫院財務管理中存在各種各樣的問題，我國醫院的財務管理普遍出現忽視財務人員培養，缺乏健全的內部審核機制以及資產管理落后的問題，嚴重阻礙了我國醫療行業的發展。本文將針對這些問題進行系統性闡述。

1.1缺乏對財務管理人員的培養

在我國醫院的財務管理中，普遍缺乏對相關財務管理人員的培養，如此一來，醫院的財務管理不能在正常的規范性范圍內展開，極易出現財務管理漏洞的情況。且由于財務管理人員經驗不足，在對醫院實施財務管理的過程中，容易發生賬目計算的疏漏，從而影響到整個醫院的運行。且由于財務管理人員對醫院事務的疏忽，會導致多種以資金為主的不必要矛盾的產生，嚴重影響了我國醫療行業的進步。財務管理人員由于相關專業技能的缺失，不能實現相互間的經驗交流，造成我國醫院財務管理領域人才匱乏的現象出現，且在財務管理人員的選拔過程中，醫院不能制定相應的標準來集中進行財務管理工作人員的選拔，造成我國財務管理人員專業技能的匱乏，不符合我國醫療衛生管理行業的發展前景，為醫院的整體性發展造成阻力。

1.2內部審核機制不健全

在我國醫院的財務管理中，由于缺乏健全的內部審核機制，醫院內部的賬目容易發生混亂，且因為缺少定期的審核，醫院的項目系統不符合相關規范，在后續發生問題進行解決的過程中，醫院很難在眾多資料中發現原始數據，大大增加了醫院發生糾紛的幾率，在醫院的運行過程中，由于缺乏相關的賬目審核系統，諸多賬目錯誤得不到糾正，使得整個醫院的運行發生困難，在真正需要資金啟動項目的時候醫院沒有余力去施行，大大降低了醫院的工作效率，對醫院的發展沒有益處，如此一來，醫院的漏洞會隨著時間的推移越來越大，最后達到無法彌補的地步。同時，由于賬目的內部審核機制不夠完善，醫院內部的諸多醫療器械應該進行修理時沒有被及時的發現，在病人病情的治療中容易因為醫療器械產生的偏差導致病人病情的治療出現漏洞，從而降低醫院整體的醫療水平，對醫院的口碑極其不利，不利于醫院系統的運營。

1.3缺乏相應的資產管理

在醫院的財務管理過程中，呈現出資產管理落后的問題，醫院在進行內部統計時，不能對自身所擁有的資產進行具體的系統性的統計，導致醫院對自身的資產狀況沒有明確的認知。此時如果醫院出現巨大財政赤字，由于對自身資本能力的疏忽，極易出現醫院運營的巨大問題，且醫院的醫療設施較多，由于對醫院資產的管理落后，諸多醫療設施已經超過使用期限卻不能夠及時更換，造成壞賬、掛賬的情況出現，對醫院的運營有極大的影響，醫院甚至會因為諸多醫療設施的拖欠產生虧空的現象，進而導致醫院不能夠及時盈利，又進一步造成醫院資本的虧空，影響醫院的醫療水平，也造成了病人病情的延誤，如此一來，諸多醫療糾紛相繼而生，醫院陷入兩難境地。

2我國醫院財務管理中問題的解決對策

在我國醫院的財務管理存在諸多問題，面對這些問題，醫院要采取多種解決對策來防止問題的擴展。醫院的財務管理關系到整個醫院的運營情況，因此解決我國醫院存在的財務管理問題刻不容緩。例如，加大對于醫院財務管理人才的培養，完善內部審核機制，成立專門的資產管理部門等等都是可行的措施。

2.1加大醫院財務管理的人才培養，促進醫院穩步運營

在醫院的財務管理中，財務管理人才發揮出積極作用，一方面，他們可以幫助醫院進行具體賬目的清算，另一方面，他們也可以幫助醫院進行資源的整合。因此，醫院應該加強對財務管理人才的培養，使得他們在獲取到財務管理專業技能的同時也能對基本的醫療衛生知識有整體性的了解，如此一來，在投入工作的過程中，他們才能夠根據職業需要，快速地融入到醫院這個大環境中，且在財務管理人員的從業過程中，他們可以實現相互間的無障礙交流，通過及時的溝通實現工作中經驗的相互傳授，實現醫院財務管理工作人員工作間的準確化對接，有利于其工作高效化的運行。另外，由于財務管理人才的培訓，醫院的賬目更加完善，且工作的細致度更高，工作的完成度也更合理。醫院可以成立相關的財務管理人才培訓部門，對相應的財務管理人員進行適當的培訓，使得他們具有相關的專業技能，更好的完成醫院的財務管理工作。

2.2完善內部審核機制，保證賬目清晰明確

在醫院的財務管理工作中，相關賬目的清算是關鍵，醫院可以通過完善相關的內部審核機制負責這些賬目的公開公正性。通過實時公開醫院的賬目數據并且對醫院的每筆資金注清來源去向，能夠完善醫院相關的財務數據，使得醫院的財務報賬都能夠在公正公開的環境下進行，有效地避免了醫院內部賬務混亂，虛報，亂報現象的出現，同時也使得病人在醫院就醫更加安心，能夠以更好的狀態接受治療。同時，醫院的內部審核機制也應該對醫院引進的相關醫療器械做出統計并且實時公開，醫療器械的引進也屬于醫院財務管理的一部分，只有做好醫院相關部門的內部審核工作，始終保持醫院相關賬務的公正公開，才能使得醫院能夠長效運營，并且能夠在相對穩定的基礎上實現醫院的財務管理，保證了醫院財務情況的穩定以及高效。此外，內部審核機制也應該針對內部審核人員進行，實現內部審核人員之間的相互監督，從而實現內部審核工作者工作的高效性。

2.3成立資產管理部門，實時監控醫院資產

醫院資產關系到醫院的長遠化發展，一個醫院的資產強度決定了它的醫療高度。醫院可以成立相關的資產管理部門，對醫院的資產進行實時監控和播報，使得醫院能夠在穩定實力的基礎上進行工作，同時，資產管理部門要對醫院相關的醫療資源進行登記，其中有效資源包括資源的醫資力量，醫療器械，藥物等等，這些醫院資源都屬于醫院的資產，在進行相應的資產管理的過程中，要對這些資產做好實時登記，以此來保證醫院相關資產的明確。且對于各種醫療器械，醫院本身也要注重其使用時效，對于應該退休的器械，購進新的，避免出現掛賬的現象，相關資產部門對醫院的資產進行評估，然后再引入新式器械用于治療，大大增加了病人的就醫體驗，為病人合理就醫提供了保障。

3結束語

醫院的財務管理是醫院運營的關鍵，在醫院的財務管理中，極易出現財務人員缺乏；缺乏健全的內部審核機制；忽視資產管理等問題，面對諸多問題，醫院可以采取多種措施進行防范，其中，可以通過培養財務管理人才；完善內部審核機制；成立相關資產管理部門來實現，大大保證了醫院的醫療水平提升，同時也豐富了病人的就醫體驗，使得病人就醫更加放心、安心，保障了醫院的正常合理高效化運營。

參考文獻：

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