提高政治站位 全面落實(shí)黨內(nèi)政治生活

文/劉雅汀

企業(yè)基層黨組織是企業(yè)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)的“根”與“魂”，是落實(shí)執(zhí)行黨的方針、政策的前沿陣地。煤炭企業(yè)各級(jí)黨組織要主動(dòng)提高政治站位，將全面落實(shí)黨內(nèi)政治生活作為“天”字號(hào)工程，緊密與企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合，通過壓力層層傳導(dǎo)，責(zé)任層層落實(shí)，讓基層黨組織的黨內(nèi)政治生活更加規(guī)范有序，讓每名黨員參加黨內(nèi)政治生活成為一種自覺、一種習(xí)慣、一種責(zé)任。

一、堅(jiān)持組織引領(lǐng)，“線下+線上”厚培“薄脊田”

黨要管黨，必須從黨內(nèi)政治生活管起；全面從嚴(yán)治黨，必須從黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起。為此，必須嚴(yán)格遵守黨章和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則，全面落實(shí)黨的十九大要求，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的組織性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性，切實(shí)將基礎(chǔ)做細(xì)，制度落實(shí)。在信息化時(shí)代，國有企業(yè)黨內(nèi)政治生活僅靠傳統(tǒng)方法和方式開展遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須擴(kuò)大視野，更新理念，不斷在推進(jìn)方式和方法上再創(chuàng)新再優(yōu)化，著力改變以往“等米下鍋”的工作狀態(tài)。

同煤集團(tuán)挖金灣煤業(yè)公司從“組織設(shè)置、組織制度，教育方式”三個(gè)方面進(jìn)行了全方位“優(yōu)化”。

一是準(zhǔn)確研判，優(yōu)化組織設(shè)置。對(duì)所有基層黨組織逐一“過篩子”，全面整頓空白和軟弱渙散黨組織，將原56個(gè)基層黨組織調(diào)整為42個(gè)，有效解決了因支部設(shè)置不合理造成黨內(nèi)政治生活開展不暢不通的現(xiàn)象。

二是微處入手，完善組織制度。按照“可量化、易操作、能考核”的要求，制定出臺(tái)《黨委（擴(kuò)大）議事制度和程序》《“一聯(lián)五包”服務(wù)基層實(shí)施辦法》等20余項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化“一課三會(huì)”等制度的工作流程，推行“一冊(cè)、兩卡、三簿、四制度”全紀(jì)實(shí)、痕跡化制度，使黨內(nèi)政治生活相關(guān)制度在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化。

三是找準(zhǔn)載體，創(chuàng)新教育方式。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)和新媒體新媒介便捷特點(diǎn)，建立基層黨組織電子檔案和黨員電子數(shù)據(jù)庫，適時(shí)搭建起“兩學(xué)一做”互動(dòng)群和“金灣時(shí)訊”微平臺(tái)兩大“指尖微課堂”，將基層黨組織政治生活同時(shí)建在線上線下。

二、突出政治引領(lǐng)，“主體+主導(dǎo)”深耕“責(zé)任田”

習(xí)近平總書記對(duì)國企 “一個(gè)最可信賴依靠力量、五個(gè)重要”的目標(biāo)定位，充分說明國家經(jīng)濟(jì)命脈系于國有企業(yè)，國企姓“國”，責(zé)任如天，無可替代。國有企業(yè)作為黨的執(zhí)政之基，無論怎么改革發(fā)展，堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度二者不可偏廢，打造政治引領(lǐng)型國企，就是以政治屬性為經(jīng)濟(jì)屬性校正航向、保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)屬性與政治屬性的有機(jī)統(tǒng)一。打造政治引領(lǐng)型國有企業(yè)，全面落實(shí)黨內(nèi)政治生活絕不是企業(yè)基層黨組織書記一個(gè)人的責(zé)任，班子成員決不能當(dāng)“配角”，切實(shí)認(rèn)清責(zé)任是整個(gè)班子。因此，各級(jí)班子成員要始終把講政治作為最大的政治原則和政治遵循，牢固樹立“四種意識(shí)”，提升綜合能力，主動(dòng)勇?lián)?zé)任，當(dāng)好全面落實(shí)黨內(nèi)政治生活的“排頭兵”。

挖金灣煤業(yè)公司緊扣黨組織“主體”地位和班子成員的“主導(dǎo)”作用，全面實(shí)施“領(lǐng)頭雁”素質(zhì)提升工程，并細(xì)化分解責(zé)任清單，確保了基層組織的黨內(nèi)政治生活與黨的十九大“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”新常態(tài)的與時(shí)俱進(jìn)。

一是延伸“觸角”，提升綜合能力。以“思想提升、素質(zhì)提升、能力提升”為三大抓手，依托同煤黨校，對(duì)各級(jí)基層黨組織書記進(jìn)行了全覆蓋式的輪訓(xùn)，圍繞“企業(yè)管理、政治理論、安全法規(guī)、崗位技能”四大板塊，舉辦了形式多樣的黨員干部微培訓(xùn)。

二是找準(zhǔn)“坐標(biāo)”，細(xì)化責(zé)任清單。建立了“組織生活參與督導(dǎo)、議事制度參與設(shè)計(jì)、傾向問題參與提醒、廉政風(fēng)險(xiǎn)參與排查、糾風(fēng)正紀(jì)參與懲處”為主要內(nèi)容的“領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任清單”，進(jìn)一步促使基層黨組織將黨內(nèi)政治生活抓在手上，扛在肩上。

三、注重作風(fēng)引領(lǐng)，“特點(diǎn)+特色”細(xì)作“樣板田”

“黨內(nèi)生活松一寸，黨員隊(duì)伍散一尺”。企業(yè)基層黨組織就是一個(gè)熔爐，如果這個(gè)熔爐溫度不夠高、熱力不集中，就難以熔煉出合格的黨員，進(jìn)而影響黨在企業(yè)的執(zhí)政基礎(chǔ)。國有企業(yè)把保持黨同員工的血肉聯(lián)系作為加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活的根本要求，全面落實(shí)黨內(nèi)政治生活，就要把密切聯(lián)系群眾始終如一地堅(jiān)持下去，并在堅(jiān)持繼承發(fā)展中進(jìn)行自我創(chuàng)新，形成規(guī)定動(dòng)作和特色活動(dòng)相搭配的黨內(nèi)生活新模式，使企業(yè)基層黨組織的黨內(nèi)政治生活更具有生命力和凝聚力。

挖金灣煤業(yè)公司黨委堅(jiān)持統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，共建共贏，進(jìn)一步拓展黨內(nèi)政治生活服務(wù)內(nèi)涵，適時(shí)建立以“結(jié)對(duì)幫扶，一聯(lián)五包”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)單位和基層組織黨內(nèi)政治生活聯(lián)學(xué)聯(lián)建機(jī)制，基層機(jī)關(guān)黨內(nèi)政治生活實(shí)現(xiàn)了上下互聯(lián)，交叉相融。

一是結(jié)對(duì)幫扶，學(xué)做無縫對(duì)接。按照基層黨支部不同需求，采取“一幫一”或“二幫一”的方式，由30個(gè)機(jī)關(guān)單位與25個(gè)基層黨組織結(jié)成共建對(duì)子，在“包學(xué)習(xí)教育、包安全穩(wěn)定、包幫扶解困、包廉潔作風(fēng)、包工作提升”等五個(gè)方面進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，明確要求機(jī)關(guān)基層組織集中參加黨內(nèi)政治生活會(huì)每周不少于一次，并通過建立全面落實(shí)基層黨組織黨內(nèi)政治生活“基層支部需求，機(jī)關(guān)單位資源，黨員干部學(xué)做”三張清單，對(duì)黨員干部的身份、思想、信念、能力進(jìn)行了全方位的歸位，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)基層黨內(nèi)政治生活“有形覆蓋”到“有效覆蓋”的提升，機(jī)關(guān)基層學(xué)做的“無縫對(duì)接”。

二是把握需求，服務(wù)不打折扣。為防止“一個(gè)套路”開展黨內(nèi)政治生活，建立起“群眾點(diǎn)單、社區(qū)下單、支部領(lǐng)單”的工作機(jī)制，讓支部唱主角，黨員挑大梁，利用每月一次的主題黨日，基層各級(jí)支部以接力的方式開展了“紅馬甲黨員進(jìn)社區(qū)”黨員主題實(shí)踐活動(dòng)、“戴黨徽、亮身份、做表率”志愿者便民服務(wù)活動(dòng)。

三是緊盯源頭，落實(shí)不走過場。為了黨內(nèi)政治生活進(jìn)一步規(guī)范化，堅(jiān)持與安全生產(chǎn)放在同等位置進(jìn)行全方位考評(píng)，制定出臺(tái)了《挖金灣煤業(yè)公司黨委工作綜合考評(píng)辦法》，建立了跟蹤督查、情況通報(bào)和信息報(bào)送制度，以支部月競賽為主線，公司黨委各職能部門變“領(lǐng)導(dǎo)”為“服務(wù)”，變“指揮”為“指導(dǎo)”，直接到點(diǎn)“看”，關(guān)鍵環(huán)節(jié)“查”，堅(jiān)持每月不少于一次基層督查，精準(zhǔn)掌握動(dòng)態(tài)、發(fā)現(xiàn)存在問題、推動(dòng)任務(wù)落實(shí)，對(duì)工作不夠扎實(shí)，黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅或主動(dòng)創(chuàng)新特色不夠的黨支部采取約談、通報(bào)、誡勉等多種方式抓好整頓工作，充分體現(xiàn)了不走過場的務(wù)實(shí)態(tài)度，黨內(nèi)政治生活逐步形成“重點(diǎn)突出、監(jiān)督補(bǔ)位、考核有效”的良性循環(huán)軌道。

路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。在全面從嚴(yán)治黨，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的實(shí)踐中，煤炭企業(yè)各級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)人必須要有強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神，以真抓的實(shí)勁，敢抓的狠勁，會(huì)抓的巧勁，永釘釘子的精神，發(fā)揮強(qiáng)有力的引領(lǐng)作用，將企業(yè)黨組織的黨內(nèi)政治生活抓實(shí)抓準(zhǔn)，營建起黨內(nèi)政治生活新優(yōu)勢(shì)，凝聚起企業(yè)科學(xué)發(fā)展正能量。