淺析新形勢下如何加強與完善醫院財務管理

范曉靜

摘 要：在醫院的日常管理中，財務管理是一項重要的內容。醫院的財務管理容易受到各種因素的干擾，導致各種問題出現。在本文中，筆者與自己的工作實踐聯系起來，首先對醫院財務管理過程中存在的問題進行了分析，進而提出了相應的改進措施。

關鍵詞：醫院財務管理 加強與完善

一、醫院財務管理面臨的新形勢

進入新時代以來，我們國家在眾多的領域中都有著較大的發展。在各大醫院中，一些傳統的管理模式已適應不了社會發展的新的形勢，所以，在醫院現有醫療改革的內容中，加入了對醫院社會職能與運營體制方面的相關改革，讓醫院的社會服務功能再上新臺階，更好地為社會大眾服務。在當前醫療制度不斷推進的前提之下，醫院的管理部門要對醫院的財務管理工作關注起來，使醫院相關服務都得到完善，讓醫院的財務管理工作運行得更好。醫院肩負著特殊的使命，不但要通過醫療服務的過程使經濟方面的效益得到實現，還要使其社會服務的職能得以實現。近年來，由于我國綜合國力迅速發展，帶動人民群眾生活水平的提高，對醫院的管理提出了更高的要求。因此，醫院要使社會服務功能充分得到發揮，就要對財務管理的工作重視起來，使醫院的財務管理更加科學合理化。

二、新形勢下對醫院財務管理中的內控管理進行強化

在新的形式下，要加強醫院的內部控制管理 ，讓醫院在進入市場經濟之后，對可能遇到的經營業風險有所規避。因此，要將醫院的內部控制管理做好，首先就要建立健全各項管理制度，讓醫院的管理工作有據可依，使醫院財務管理的效應有所提高。在醫院的內部控制管理當的過程中，醫院的財務管理工作首先要對各個部門的職能范圍做出合理的分工，讓各個部門的職能得到明確，并獨立出來，例如，把醫院辦理業務的部門與進行會計記錄的部門分開，把資產管理與會計進行統計的部門分開等等，使醫院內部控制的會計制度實現它的整體性目標。

在對醫院進行內部控制管理的時候，一定要注重票據管理的制度有所完善，為進行良好的票據管理活動作好鋪墊。因此，目前在醫院進行票據的買入、管理與上繳的各個環節，都屬于醫院財務管理的內容。另外，財務部門對支票等相關票據的管理一定要依據相關制度來執行，從而使管理的有效性得到提高。例如，財務人員要對各種的票據做好記錄，并對一些原始的票據做好審核的工作，使票據有效性得到保證。

三、新形勢對醫院財務管理中的收費管理進行加強

目前醫院的日常運行是依靠各種的服務收費來保證的，同時相應的經濟來源也使醫院的服務設施得到更新與服務水平得到提高，因此，對醫院收費內容進行管理，也是醫院財務管理的主要內容。假如在收費的過程中出了一些退費或是作廢的情況，相關人員一定要對具體的原因記錄清楚，并且要經醫院的管理人員在審批之后，才能辦理退費，再由相關經手人員將票據交給財務人員，使財務管理更加明晰。

四、新形勢對醫院財務管理中的成本管理工作予以加強

當前，醫院的財務管理中要加強財務成本核算，從而對醫院的各種管理成本加以控制，節省成本降低開支，使醫院的經濟效益得到提升。在醫院進行成本方面的核算時，一定要加強醫院的工作人員教育培訓工作，使工作人員形成節約成本的意識，并且由財務部門拿出與醫院實際情況相適應的成本核算的方法，使成本核算的有效性得到提高。例如，在醫院的某些支出內容中，做好定額的成本、對一些費用實行包干，使醫院的成本支出合理分配，使醫院的經濟效益有所提升。

五、新形勢下醫院財務管理中加強預算管理

在醫院的財務管理部門，要與醫院長遠發展的目標相結合，做好醫院預算的管理工作。在財務部門做預算之前，要對醫院的經營活動做出全面的分析，從而做出與醫院實際情況相符合的財務預算。醫院為了確保資金預算工作的嚴肅性，還應安排相關管理人員全程參與預算的整個過程，起到監督的作用，并查找出預算中存在的一些問題，提出合理化建議，促使醫院財務管理水平的增強，確保醫院的正常運行。

六、結束語

總而言之，在新形勢下要加強與完善醫院財務管理工作，醫院財務管理人員要意識到財務管理的重要意義，做好各個方面工作促使醫院財務管理更加完善，使醫院財務管理能力有所提升。

參考文獻：

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