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精心打造特色文化,提升國企發展軟實力

2018-12-15 10:33:58謝瑜
卷宗 2018年30期
關鍵詞:建設文化企業

謝瑜

摘 要:企業軟實力是企業文化、企業品牌影響力的綜合性表現。企業應該通過建立一個有自身特色的文化體系,來充分發揮出企業的管理能力、推動企業經濟的發展,進而實現企業的健康發展,提升企業的軟實力。

關鍵詞:企業特色文化;軟實力

優秀的企業文化是一個企業能夠健康發展的基礎。企業文化的建設必須以科學發展觀為指導思想,以為企業員工服務為出發點,才能夠進一步加強企業的管理能力,靈活的轉變企業的發展方式,真正實現企業的可持續發展,通過打造特色文化,來提升國企發展軟實力。

1 企業文化對企業軟實力的意義

1.1 企業文化是企業軟實力形成的基礎

企業文化決定了工作人員的綜合素質,為企業的軟實力提供一個基本的發展空間。除此之外,企業文化還能夠加強企業內部的員工向心力,能夠幫助他們更快、更好的適應外界的變化。最關鍵的是,企業文化貫穿于企業的上上下下,對企業的競爭力有至關重要的影響。

1.2 企業文化的建立有助于提升企業形象

企業文化是一個企業無形的資產,是企業最主要的企業戰略。企業文化能夠起到優化企業形象的作用,提高企業的知名度和文明程度。所以企業文化關系著企業的形象,影響著企業的行業競爭力。

1.3 企業文化有助于企業內部知識的創新

知識的更新速度也是評價一個企業好壞的重要因素,一個企業要想謀求生存與發展就必須加強對內部知識的管理。更好的利用、開發知識是企業的一個重要任務,然而加強對于員工的學習管理就是實現這一目標的必要條件。

2 打造企業文化的策略

2.1 明確企業文化的指導思想

企業單位必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導思想,全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,堅持“以人為本”的管理思想,積極探索新新形勢下企業文化建設的新規律、新途徑努力迎合新時達對于我們企業的全新期望,加強企業整體的競爭力,給社會帶來更多的經濟價值,

2.2 打造企業文化的基本原則

企業應該時刻做到圍繞中心,顧全大局,以實際的工作情況來發展企業文化。爭取做到企業中的每一位員工都能夠參與進來,堅持以人為中心,激發員工的創新意識,增強企業的凝聚力。在打造企業文化過程中的任何措施都必須做到實事求是,嚴厲遏制對于形式主義、空想主義的產生,這也就要求企業領導起到良好的帶頭作用,明確自己的責任,要比普通員工更具有工作積極性,給員工起到優秀的領導作用。

既然要打造屬于企業自身的文化,就應該使文化具備鮮明的特征,重視企業的文化內涵,迎合新時代的發展,使企業的文化更加與眾不同。這就要求企業內部員工團結一心,上下一致,把文化建設的重要工作切實落實到位。

2.3 打造企業文化的具體措施

完善企業文化建設制度,并成立相應的領導部門,明確部門領導人和普通工作人員,要求員工真正做到各司其職、保證文化建設工作的進一步落實,為工作的順利進行提供有利條件。

企業還可以通過開展“學理念、見行動”、“項目文化建設”、各項主題征文、崗位培訓教育和“導師帶徒”等一系列活動,來加強對集團公司VI視覺識別系統及企業理念的學習宣貫、培訓、教育及推廣應用。匯集全體員工的智慧,豐富員工的工作內容。還能夠幫助工作人員學習禮儀規范,提升員工隊伍形象和素養。培育員工的愛崗敬業精神,發揚優良傳統。進一步提升企業的形象。同時,還可以通過“文明工地”和“優秀項目部”的評比,促進企業文化建設在項目上的落地生根開花結果。充分利用各類節日的意義,例如“中秋”、“國慶”等節日來豐富員工的娛樂生活,從而增強員工的凝聚力。開展創先爭優、“企業安全月”、 “廉潔文化月”等定期項目生產活動,促使項目文化基本要素的落實。

注重品牌建設與宣傳,圍繞“做好電解鋁、氧化鋁,進軍風力發電”等施工品牌建設,大力宣傳好品牌建設的業績成就、施工經驗等,強化大眾對公司品牌的認知程度,進一步提升公司施工品牌知名度。配合做好公司創精品工程、優質工程的技術質量等工作的宣傳,提升品牌內涵和核心競爭力。加強板報、微信、職工書屋等陣地建設,展示企業文化建設的特色和亮點,加大宣傳工作力度,不斷豐富企業文化建設的內容,積極為企業文化建設創造有利的工作環境。企業應該重點培育宣傳先進典型,充分發揮出典型的示范作用。通過先進工作者、勞模等評比活動,大力營造出一個“創先爭優”的文化氛圍,同時還要大力宣傳身邊的典型人物、典型事跡,充實和豐富企業文化建設的精神財富。

2.4 企業文化的任務目標

企業單位還應該制定一個符合自身情況的目標,可以將這一目標分成幾個不同方面的小目標來實現,例如,我們的終極目標是建立企業文化策略,到這一目標實現起來比較困難,,我們就可以先實現以下階段性目標:具有公司特色的企業理念深入人心,員工對企業理念達到熟知、熟記程度并自覺實踐;構建學習型組織體系并取得相應的成果,結合公司自身實際情況形成學習體系,突出學習型組織建設的重要性,著力提高全體員工尤其是各級領導干部的綜合素質;工作人員要熟練掌握企業的形象標準,并嚴格按照要求執行,全力維護企業的形象;進一步提升企業的知名度、影響力,使產品得到行業內部和消費者的高度認可;全面普及企業的VI視覺識別系統的使用。

3 結束語

目前我國經濟市場的行業競爭日益激烈,企業文化對企業的發展起到了不可估量的作用。一個企業要想站穩腳跟就必須加強自身的文化內涵,打造一個屬于自己的企業文化,充分展現出企業的特點,加強企業的軟實力,從而推動企業的不斷向前發展。

參考文獻

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[2]孟維斌.百力公司企業文化軟實力評價研究[D].河北科技大學,2018.

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