公路施工企業工會政工工作分析

唐玲

摘 要：政工工作作為企業在進行日常管理工作的過程中，對企業員工進行思想管理工作時的重要內容。對企業員工進行政工工作，不但可以全面地提升企業職工的凝聚力以及團結意識，有利于企業員工工作效率的持續提升，同時也能夠在一定的程度上為公路施工企業經濟效益的顯著提升提供更多的幫助，有利于公路施工企業在今后道路上的發展。因此本文主要對公路施工企業工會政工工作的意義、現狀和方式進行了深入的分析，從而為推進公路企業的長期、穩定、持續的發展提供更多的幫助。

關鍵詞：公路施工企業；工會政工；開展方式

我國自黨的十八屆四中全會以來，對于全面推進依法治國理念有了越來越高的重視，并且在開展工作的過程中把法治的引領和規范作用提升到一個更新水平和位置。因此在此背景下，公路施工企業在進行日常工作的過程中，為了促使企業在不斷的發展過程中獲取更多的競爭優勢，并且在激烈的競爭中提升自身在發展的過程中的核心競爭力，就需要在黨的十八屆四中全會精神的引領下做好政工工作，從而為增強員工的思想文化素養，提升整個團隊的凝聚力，以及提升企業的核心競爭力提供更多的幫助。

1 公路施工企業工會政工工作的意義

1.1 有利于促進企業員工思想素質水平的提升

當前我國公路施工企業在開展日常管理方面的工作時，由于黨的十八屆四中全會的順利召開，并且加強了依法治國方面的工作，從而使得企業對于政工工作的開展有了越來越高的重視。通過這一工作的開展，有利于幫助企業在進行管理工作的過程中，可以最大限度的保證企業發展方向的正確性，對于員工思想素質水平的提升，和企業生產和管理的整體效率的提高均有著非常重要的幫助[1]。只有這樣，才能使得企業員工在進行安全生產的過程中對于對于安全生產工作的重視，對于企業經濟效益的持續提升也有著極大的幫助。

1.2 有利于推動企業經濟效益的顯著提升

在現代社會市場經濟形勢下，各個企業之間為了滿足自身的經濟方面的需求，從而加強了企業之間的競爭，促使了各個企業在發展的過程中競爭壓力的顯著提高。如果企業在發展的過程中不對這一問題進行合理而有效的解決，就會影響公路施工企業工作的順利開展，無法滿足當代社會對于企業發展方面的需求。而進行政工工作的開展，就可以促使公路施工企業在當前的發展過程中積極應對其中的競爭壓力，并且對于企業的核心競爭能力的提高，幫助企業在發展的過程中更好地構建特色化的企業文化，有利于企業不同部門之間配合能力的提高[2]。因此企業在發展的過程中為了對其中發展問題進行有效的解決，推動企業的進步和發展，就需要在工會指導下做好政工工作。

2 公路施工企業工會政工工作的現狀

雖然工會政工工作的開展對于公路施工企業經濟效益的顯著提升有著極大的促進作用，但是由于相關因素的影響，從而導致公路施工企業工會政工工作在開展的過程中存在著諸多方面的問題。

2.1 公路施工企業的管理者缺乏足夠的重視

當前我國在不斷的發展過程中雖然經濟水平有了顯著的提升，同時也帶動了各個企業在發展的過程中經濟效益的提高，但是這也導致各個企業在不斷的發展過程中的競爭也變得越來越激烈。因此企業領導者為了幫助企業在當前的發展過程中獲得更多的發展優勢，并且能夠在發展的過程中應對各種挑戰，對于提高企業的經濟效益有了越來越高的重視。但是由于部分企業對于這一工作的開展存在著過度重視，而在政工工作的開展方面卻有所忽視，錯誤的認為政工工作對企業的發展毫無意義，從而影響了政工工作的持續開展。

2.2 開展政工工作的對象較為復雜

相比于其他類型的企業，公路施工企業在發展的過程中具有自身特殊的性質。一般情況下，企業所開展的施工項目會分散在全國各地，并且工會在開展政工工作的過程中，其工作對象也比較復雜，施工人員個體之間也存在著較大的差異[3]。因此企業在進行政工工作的過程中如果不對上述問題的問題進行合理的解決，就會導致企業內部產生激烈的矛盾，會對企業正常工作的開展造成嚴重的阻礙。因此工會的政工干部在開展政工工作時，就需要對上述方面的問題通過針對性的方式進行問題解決。只有這樣，才能夠促進工會政工工作效率的提升，使政工工作更具有效性。

3 公路施工企業工會政工工作的方式

3.1 促使政工工作管理人員素質水平的提升

隨著時代的不斷發展與進步，公路施工企業的管理者在開展日常管理工作的過程中為了提高管理工作的質量，就需要將政工工作運用到相應的工作之中。但是如果管理人員在開展工作的過程中受到了自身職業素養和綜合技能的限制，就會對政工工作的開展造成限制，會對企業的發展造成嚴重的影響。因此企業管理人員在開展日常管理工作的過程中，為了避免相關問題的出現，就需要接受相關內容的培訓，從而通過這種方式，促使自身在發展的過程中解放自己的思想，轉變傳統的觀念，努力地在企業利益和企業職工的個人利益之間尋找一個平衡點[4]。同時還要對管理人員做好法律意識方面的培養工作，從而促使管理人員在開展工會政工工作時能夠以法律作為準繩開展相應的工作，確保企業在發展的過程中的合法權益得到有效的維護。

3.2 堅持以人為本開展政工工作

公路施工企業的管理者進行管理的對象，一般都是企業中的各類工作人員。而在對工作人員進行管理時，如果對其進行政工管理方面的工作，就能夠使其在不斷的發展過程中為促進企業經濟效益的持續提升提供更多的幫助，同時對于工作人員工作積極性的提升也有著極大的幫助[5]。因此為了確保工作人員自身的進步和發展，管理者就需要在對其進行政工工作的過程中堅持以人為本的教育觀念對其進行相應的工作。并且在開展教育期間能夠結合高速公路施工企業工作人員的實際情況，運用先進的文化和科學理論去引導不同的工作人員塑造出自己的優良品格。只有這樣，才能使得公路施工企業的工作人員在開展日常工作的過程中積極的投入其中，從而為企業經濟效益的持續提升提供更多的幫助。

4 結語

綜上所述，隨著時代的進步和發展，公路施工企業工會進行政工工作，不僅能夠促進企業員工思想素質水平的提升，同時也有利于推動企業經濟效益的顯著提升。因此為了在開展工作的過程中避免相關工作的出現，同時為了提高企業在開展政工工作時的質量，就需要促使政工工作管理人員素質水平的提升，并且還要在這過程中堅持以人為本的管理理念對企業員工進行政工工作。從而通過這種方式，促使企業在發展的過程中實力的持續提升。

參考文獻

[1]高德軍.淺談高速公路施工企業工會政工工作的路徑[J].職工法律天地（下），2017，10（10）：197-197.

[2]陽曉生.公路施工企業工會政工工作的研究[J].建筑工程技術與設計，2017，10（28）：39.

[3]張仕賢.淺析高速公路施工企業工會政工工作的路徑[J].魅力中國，2017，12（15）：38.

[4]吳玲.淺析公路施工企業工會政工工作的路徑[J].工程技術：文摘版，2016，4（10）：262.

[5]朱倩慧.新形勢下影響企業工會政工工作效率的因素及提升方法[J].企業改革與管理，2017，11（22）：50.