超額游戲：從勞資對立到資本主義生產(chǎn)體系與工人個體的利益結合

劉北

摘 要：美國馬克思主義社會學家邁克爾·布若威由“工人為何努力工作？”而深度剖析其內(nèi)在緣由，撰寫了《制造同意——壟斷資本主義勞動過程的變遷》，提出了新的闡釋角度。文章將立足《制造同意》一書中工人完成的“超額游戲”的部分，淺談其背后蘊含的關鍵邏輯。關鍵詞：制造同意；超額游戲；勞動關系

一、核心——被塑造的生產(chǎn)游戲

“工人為何努力工作？”在《制造同意》中，布若威試圖通過運用民族志的參與觀察，來闡明為何工人在資本主義的勞動生產(chǎn)過程中自發(fā)地產(chǎn)生了努力工作的“同意”意識，由變遷的現(xiàn)象及變化基礎，最終闡釋其文化本質(zhì)。邁克爾·布若威在聯(lián)合公司長期的田野調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，工人自發(fā)的同意與資本主義的微妙強制二者共同構成了生產(chǎn)行為。資本主義生產(chǎn)體系在掩飾并贏得剩余價值的最大化時，將勞動過程構建為一個“游戲”，使得工人產(chǎn)生了自發(fā)性服從，連接了個體理性與資本主義理性。

（一）非技術性超額手段——車間里的社會關系

事實上，車間中的操作工想要完成零件的生產(chǎn)，需要依靠其他工種配合完成。而在這個配合中就存在著與車間其他工種之間的社會關系建構。因為操作工所使用的機床其技術是恒定的，因此工人們需要通過維護車間內(nèi)的社會關系等這類非技術性的手段來提高他們的產(chǎn)量，達成超額。例如，工人在機床生產(chǎn)前需要通過庫房值班員獲取自己工作時所需的用具，倘若庫房值班員在磨工具等類似的工作中產(chǎn)生不合作的態(tài)度，那么將極大程度地耽擱工人做工的效率和時間。因此，取得值班員的信任就能加速工人進到值班室獲取用具的過程，進而減少生產(chǎn)前的準備時間。

（二）潛藏的競爭——車間文化的構建

車間中不僅存在合作，也隱藏著競爭，這種競爭就是以超額的形式表現(xiàn)出來的。當一個工人沒有完成超額時，他的談話很可能由為什么沒有完成超額的解釋組成。盡管類似的對話盡管沒有直接表現(xiàn)出競爭與攀比，但實際上內(nèi)在隱含著對于工人應該超額、超額越多越好的一種價值傾向與期望。這時，盡管是否完成超額生產(chǎn)只是工人自愿的選擇，但是車間文化將這一行為“強制”為了一種游戲規(guī)則，工人會因為自己達成超額目標而在乏味的工作中感到滿足；同時，沒有達成超額目標和希望達成更多超額目標的人會想盡辦法增加生產(chǎn)。

圍繞著超額產(chǎn)生的車間文化，在潛移默化中使工人們難以避免地卷入超額游戲中。給工人們創(chuàng)造出的潛在競爭使得每一個人都能有超額的機會和期望。而工人們一旦知道自己有機會超額，就會積極自愿地參與到生產(chǎn)的體系中去爭取超額，調(diào)動自己一切在車間中的社會關系來完成超額愿望，自發(fā)地生產(chǎn)更多的剩余價值，達成了一種與資方的合作。

（三）沖突的分散轉移——內(nèi)部關系的變化

車間內(nèi)的勞動過程以及工人做工的去技能化使得操作工與輔助工有著緊密的依賴關系，也正是因此，超額的壓力積壓于生產(chǎn)工人和輔助工人之間。輔助工不能很好地為操作工提供服務時，操作工就難以達到超額目標；而超額本身對于輔助工并沒有直接的利益關系，反而更容易加重其工作負擔，壓制其工作積極性——從而容易引發(fā)工人內(nèi)部的矛盾。

由此，因為超額，工人內(nèi)部工種之間合作的矛盾凸顯，反而使得勞資關系的沖突被忽略，資本主義生產(chǎn)體系剝削工人剩余價值的狀況被淡化。

綜上所述，在超額游戲中，一種促成工人自發(fā)參與超額游戲的巧妙置換產(chǎn)生了：原本應是資本主義與工人之間針對剩余價值、勞動剝削而產(chǎn)生的階級對立，變成了整個資本主義生產(chǎn)體系與工人個體之間的利益結合。超額游戲引起的工人自發(fā)生產(chǎn)使得資本生產(chǎn)體系對于工人階級的剝削被非常巧妙地掩飾掉了。這是一種微妙的強制，也是資本主義生產(chǎn)體系“制造同意”的精髓所在。

二、印證——游戲至今存在

盡管布若威在《制造同意》中深度剖析的是上世紀七十年代資本主義勞動生產(chǎn)與工人階級之間的“制造同意”，但筆者認為，被制造同意的“超額游戲”在當今社會中的很多方面依然存在。

如今，很多企業(yè)內(nèi)存在的加班制度，就是一種“超額游戲”。盡管加班本身并不是企業(yè)對于員工的硬性規(guī)定，但是由于其豐厚的薪資報酬等因素促使這員工自發(fā)加入加班這樣一種超額游戲，甚至產(chǎn)生認為其理所當然。例如，實習生因為對于新工作環(huán)境的不熟悉，通常需要更多的時間來適應職場，學習職場規(guī)則和工作技能；同時，他們作為企業(yè)的“底層菜鳥”，往往需要協(xié)助其他工作人員做雜事，就更有可能無法在常規(guī)工作時間無法完成自己的工作任務。在這樣的情況下，加班就成為了他們的常態(tài)。而且他們會格外希望通過超額來使企業(yè)承認自己的價值。此時，超額游戲不再是一種常規(guī)規(guī)則之外的游戲規(guī)則，它變成了常規(guī)規(guī)則本身。盡管從內(nèi)心深處他們并不想費盡心力去完成超額，但是同時又為了利益去盡力完成盡可能多的超額?？此泼?，但實則也是當今大部分人內(nèi)心的真實寫照。

除此之外，在當今的職場中，除了對于經(jīng)濟利益的需求，企業(yè)對于其自身價值的需求和肯定也是員工在求職時選擇工作的目標之一。當今企業(yè)管理層與員工之間的超額游戲，不僅會圍繞在他們的加班行為本身，還會建立其一種情感聯(lián)系。當今許多企業(yè)會注重宣傳其企業(yè)文化，通過建立其獨特的價值體系，凝練團隊——通過一系列團隊建設增強員工內(nèi)部的聯(lián)系，增強企業(yè)內(nèi)部的集體凝聚力，表達企業(yè)對員工的人文主義關懷，促進員工內(nèi)部的合作關系。通過這些來逐步建立起一種企業(yè)與員工之間相互認同的情感聯(lián)系。當這種情感聯(lián)系真正被建立起來時，員工對于超額的自發(fā)、自愿心理就會加深。也就更愿意為他們所在的企業(yè)付出自己的勞動，為其創(chuàng)造價值。這似乎也是員工對于企業(yè)的一種源于內(nèi)心的、自愿的“制造認同”。

三、結語

綜上所述，筆者通過《制造同意》中的超額游戲，進行了幾個重要部分的邏輯簡要分析。其中最關鍵的邏輯轉變，即：從勞資對立關系，到資本主義生產(chǎn)體系與工人個人利益之間結合的一種轉化。這一點不僅成功且巧妙地掩飾了剩余價值的剝削，同時還使得企業(yè)通過超額游戲贏得了更多的剩余價值，從而走向壟斷地位。

參考文獻

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