建設新時代具有持續創新能力的國際型工程公司

中國電力工程顧問集團西北電力設計院有限公司

黨委書記、董事長（執行董事） 張滿平

習總書記在黨的十九大報告中指出，“創新是引領發展的第一動力，是建設現代化經濟體系的戰略支撐”。同時強調要以“一帶一路”建設為重點，堅持引進來和走出去并重，遵循共商共建共享原則，加強創新能力開放合作，形成陸海內外聯動、東西雙向互濟的開放格局。

習總書記的報告為黨和人民的事業指明了前進的方向，也為中國電力建設企業“走出去”提供了前所未有的機遇。中國電力工程顧問集團西北電力設計院有限公司（以下簡稱“西北院”）在“一帶一路”沿線有多個項目正在建設，為打造電力建設領域的“國家名片”作出了應有的貢獻，我深感驕傲與自豪。我們將深入貫徹落實黨的十九大精神，積極服務國家戰略，主要從四個方面著手，致力于將西北院建設成為新時代具有持續創新能力的國際型工程公司。

一、堅持創新驅動發展戰略，深入貫徹新發展理念，更加突出持續創新的戰略導向、市場導向、價值導向和協同導向。突出發揮科技人才優勢,大力推進科技創新；以深化改革為動力，大力推進管理創新；以高端咨詢為引領，大力推進商業模式創新，打造出西北院持續創新的新理念、新體系和新格局。

二、深化供給側結構性改革，加快推進結構調整、提質增效。做好“加”法，重點是做強發電、電網、總承包主業，做好新能源成長產業，拓寬非電市場開發渠道；做好“減”法，重點是采取有力措施，整合市場經營與專業化資源，形成對工程項目全價值鏈、全生命周期、全要素資源的一體化服務能力；做好“乘”法，重點是拓寬項目融資渠道，擴大投融資撬動型總承包項目規模；做好“除”法，重點是做好企業發展改革，形成在企業層面工程公司的閉環運作模式。

三、堅持“國際型工程公司”發展道路，在現有工程總承包業務的管理模式下，積極探索適合百億規模條件下工程公司的組織建制及項目管控模式。充分發揮高端咨詢、勘察設計專業領域的突出優勢；加強院平臺各資源配置中心的管控能力，特別是在“戰略投資、科技創新、財務管理、人力資源、風險控制、信息技術”等方面，最大化資源要素配置精度與效率，成為直接面向各類項目主體的共享服務平臺，提升資源集中度與風險管控能力。

四、堅持國際業務優先發展，積極參與“一帶一路”建設。將西北院的國際化發展由單純的海外市場開發功能逐步拓展為集市場開發、項目履約管理、屬地化機構建設為一體的綜合性平臺。在推動企業“走出去”的同時，開拓多層次國際市場，堅持“走出去”、“走進去”、“走上去”，最終實現技術、服務、資本、標準“走出去”，積極打造出高端咨詢、總承包業務等一系列新的國家名片。

黨的十九大提出，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期，在建設現代化經濟體系的關鍵點，國有企業作為推動中國經濟社會發展的重要力量，在時代潮頭尤需務實奮進，在十九大精神的鼓舞下，擼起袖子加油干，開創新時代的新作為。