實體經(jīng)濟發(fā)展最重要的是“穩(wěn)預期”

黃子懿

中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所所長黃群慧

中國制造：體系已完備

三聯(lián)生活周刊：你如何評價這些年中國制造業(yè)的發(fā)展？其對中國經(jīng)濟的貢獻在哪兒？

黃群慧：改革開放40年的經(jīng)濟發(fā)展成就有好多值得書寫，但制造業(yè)可能是其中最濃重的一筆。從衡量中國經(jīng)濟所取得的成就來看，制造業(yè)應該是最突出的。

因為40年來，我們的經(jīng)濟總量到了世界第二，相當于美國GDP（國內生產總值）的60%多點，占全世界GDP總額的15%左右。但從制造業(yè)總量上看，我們是世界第一制造大國。2016年，中國制造業(yè)的年增加值就達3萬多億美元，美國約為2萬億美元，排第二，日本是9000多億美元，排第三。從量級來看，中國非常大。

從增速來看，到2016年，改革開放以來國家GDP增速平均是9.6%左右，但制造業(yè)平均增速在10%以上。作為第二產業(yè)，工業(yè)統(tǒng)計口徑比制造業(yè)口徑略大一點，包括原材料、煤炭、水電等公共服務。即使按照工業(yè)口徑，增速還是高于GDP平均增速的，在三大產業(yè)中增速最快。

三聯(lián)生活周刊：但從目前來看，制造業(yè)遇到了很多瓶頸，發(fā)展相對較粗放，大而不強。原因何在？

黃群慧：為什么要搞供給側改革？就是因為發(fā)展不充分、不均衡的問題一直存在。目前，實體經(jīng)濟供給結構矛盾還較為突出：中低端和無效供給過剩、高端和有效供給不足的結構性失衡。

從產業(yè)結構上看，重化工、鋼鐵、建材這些產業(yè)，相對于需求來說早就是產能過剩，但我們能力又很大，一時間扭轉不過來。這些是現(xiàn)在需求不大的產業(yè)，而我們需要的諸如經(jīng)濟轉型到高質量發(fā)展階段所需的高附加值、高技術行業(yè)，供給能力還是不充分的，不是說完全沒有，只是相對于需求來說仍有很大不足。另一方面，即使是傳統(tǒng)行業(yè)里，那些高附加值環(huán)節(jié)，或產業(yè)價值鏈上高利潤的那一塊，我們占有率也是不足的。比如，芯片就屬于信息產業(yè)里的一個關鍵鏈條，但我們很多企業(yè)還做不出來。

搞實體經(jīng)濟的人常用一個詞，叫“工業(yè)四基”，這個詞最能說明問題。所謂“四基”，就是指關鍵基礎原材料、核心基礎零部件、先進基礎工藝、產業(yè)技術基礎。“工業(yè)四基”一直以來都是制約我國制造業(yè)發(fā)展和提升的瓶頸，我們的關鍵基礎材料和核心基礎零部件對外依存度比較大，其中50%的機械核心基礎零部件依靠進口，一些關鍵工作母機、高端醫(yī)療設備、高端精密儀器及其核心元器件也主要依靠進口。比方我們C919飛機搭配的鋁等原材料，90%都是來自國外，雖然是我們自己獨立產品設計的，但很多東西做不出來，不少關鍵基礎工藝也依靠進口。提升“工業(yè)四基”能力這個任務涉及整個創(chuàng)新生態(tài)完善、產業(yè)環(huán)境改善等各個方面，不是短期投錢就能解決的。

三聯(lián)生活周刊：是否可以理解為中國制造業(yè)的核心競爭力不強？“人口紅利”已經(jīng)快沒了，這種情況下，什么是我們的核心競爭力？

黃群慧：從供給角度看，中國是全球產業(yè)門類、產業(yè)配套體系最完善，制造產品種類最豐富的國家。這些年我們發(fā)展出非常完整的生產體系，配套能力非常強，這是其他國家少有的。工業(yè)生產最大的特點就是迂回生產，指的是一個產品從原材料到成品，不是從頭到尾一個企業(yè)生產，而是被拆解成無數(shù)工序，拆得越細，成本越低，所以要充分分工，一個企業(yè)只生產其中一個環(huán)節(jié)。在高度專業(yè)化分工生產的情況下，誰的配套能力強，誰就有更大的競爭優(yōu)勢。中國這種工業(yè)迂回生產的特點非常明顯，這也是一個成就。“人口紅利”在減弱，但工業(yè)生產是我們很大的優(yōu)勢。

在技術層面，我們慢慢也有了演進型技術基礎。最開始我們走的是一種以市場換技術的道路，比一般發(fā)展中國家的技術儲備要強，在某些關鍵技術領域有一些突破，在高溫超導、納米材料、載人航天、量子科學、高性能計算機等很多關鍵領域都有了突破，只是關鍵的核心技術和原材料還有缺失。這些能否逐步轉化成核心競爭力，還需要一個過程，但至少有基礎了。

從需求側看，中國有13億人口，實體經(jīng)濟是最基本需求，拉動力強，內部市場非常大。像BAT這種級別的公司，其實也是市場造就的。

“雙端擠壓”和“脫實向虛”

三聯(lián)生活周刊：如你所講，中國制造已形成完備體系，配套完善。那這些年的外部國際形勢變化，為什么仍會產生較大沖擊？

黃群慧：兩個層面：第一，我們的制造業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，完全得益于開放。出口導向的工業(yè)化戰(zhàn)略，可以給國外輸出很多產品，包括出口換匯、“三來一補”（注：來料加工、來樣加工、來件裝配及補償貿易的統(tǒng)稱）這些政策都是圍繞著出口加工貿易來做的。沒有開放，制造業(yè)是發(fā)展不起來的，這是從市場角度。

另外，很多技術也是來自國外。0世紀90年代后，正是全球價值鏈分工形成的關鍵階段，產品生產工序分解得越來越細，跨國公司在全球布置生產點，由于我們的基礎設施、信息交通技術等“空間壓縮”技術的快速發(fā)展，抓住了這種全球化帶來的機遇，積極融入全球價值鏈分工體系中。有這個節(jié)點，中國實體經(jīng)濟才發(fā)展起來。所以外部環(huán)境也很重要。

另一方面，最開始我們處于全球價值鏈分工的低端，到一定階段就需要朝高端去拓展和延伸，這是任何國家都要做的。但這很艱辛，自己能力的提升，需要實踐摸索的過程。由于你的拓展和延伸，與原有的發(fā)達國家形成直接競爭，最后造成他們對我們發(fā)展的“鎖定”，金融危機后，發(fā)達國家反思了“制造業(yè)空心化”問題，紛紛推進“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，美國提出“先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃”、德國提出“工業(yè)4.0”，試圖牢占高點，對中國制造形成高壓。尤其是中美貿易摩擦背景下，美國不僅增加關稅，還對中國進行技術封鎖，這對未來我們的創(chuàng)新會帶來極大變數(shù)。

而當中國向上游走時，其他發(fā)展中國家也在走，他們有“人口紅利”。現(xiàn)在最典型的越南，將近1億人口，年齡結構年輕，平均也就30多歲。由于我們勞動力成本上升，和越南等地比沒競爭優(yōu)勢，如果企業(yè)想固守低成本，就會遷到越南等東盟國家。這也是經(jīng)濟學“雁陣理論”所揭示的。

所以最后綜合起來，就形成了“雙端擠壓”，即中國在同時面臨發(fā)達國家的高端擠壓和新興經(jīng)濟體的低端擠壓，必須打造應對該格局的強健體魄。

經(jīng)過幾十年茁壯發(fā)展，中國制造業(yè)走到了轉型升級的十字路口

三聯(lián)生活周刊：你也提到中國的內需是很強的拉動力，但從我們在珠三角走訪調研的情況看，今年內需似乎也不是很旺。你怎么看？

黃群慧：宏觀數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度GDP同比增長6.7%，經(jīng)濟整體較穩(wěn)定。為什么有些企業(yè)感到經(jīng)濟下行、需求不旺呢？應該說，我國經(jīng)濟的確也出現(xiàn)了一些新變化，整體投資和消費增長有所放慢，當企業(yè)技術儲備不足、創(chuàng)新能力不夠，面對去產能、去杠桿、嚴格環(huán)保的高標準時，就會有困難。

國內這塊，媒體也在說“消費降級”，我個人倒是不會這么用。消費需求多層次，籠統(tǒng)地說“消費降級”是不準確的。消費取決于可支配收入，如果后者下降，那可能會轉向消費降級。目前可支配收入只是增速在降，一般認為房價是其中一個重要原因。房價這么高，關鍵是貨幣投放太多，M2（廣義貨幣，用來反映貨幣供應量的重要指標）有170多萬億，是GDP的兩倍多。當貨幣投放這么多，實體經(jīng)濟卻仍是這個體量，增長也不是很快，那錢都去哪兒了？很多是流到房地產市場了。

老百姓把錢鎖在了房地產上。相反，如果鎖不住這筆錢、都給消費了，那就有通貨膨脹的風險，老百姓的日子就會很難過。現(xiàn)在房價是很高，但我們鎖住了這一塊，所以物價沒有大漲。我并不是說贊同，這是不合理的，只能說我們先控制住，限制市場交易，把錢先鎖在這兒別出去，然后限制貨幣投放，希望慢慢有個過程可以緩解。

這只是從這一個邏輯去分析，還會有很多其他原因。有人說經(jīng)濟增速不夠，希望進一步刺激需求，大筆的錢再放進去，這其實已違背供給側改革的初衷了。不能總是去刺激需求，這些是會相互影響的。假如說沒有別的變量，消費和房價問題可能慢慢能解決，但現(xiàn)在又很難說別的變量有沒有，比如中美貿易摩擦就是一個。

三聯(lián)生活周刊：是否可理解為實體經(jīng)濟受到了房地產等產業(yè)的擠壓？這些擠壓具體表現(xiàn)在哪兒？會帶來哪些影響和風險？

黃群慧：這些年一個很明顯的趨勢就是“脫實向虛”，即實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟的結構失衡。這是我們一個很大的挑戰(zhàn)。

有關“脫實向虛”問題，首先要回答什么是實體經(jīng)濟？我認為實體經(jīng)濟應該有三個層面：最核心的層面是制造業(yè)，制造業(yè)是立國之本，是支撐國家發(fā)展的最根本的實體經(jīng)濟;第二個層面是一般意義上的實體經(jīng)濟，除制造業(yè)以外，還包括工業(yè)和農業(yè);現(xiàn)在，由于產業(yè)之間融合度很大，有很多生產型的服務業(yè)，比如科研、物流等也算實體經(jīng)濟，這是第三個層面上的最廣義的實體經(jīng)濟的概念，除了制造業(yè)、工農業(yè)，也可以把部分服務業(yè)包括進去。但是唯獨有兩個行業(yè)是可以提出來的，就是金融和房地產，因為金融和房地產本身就構成虛擬經(jīng)濟的主體。

我做過一些計算。這三個層面的實體經(jīng)濟，從2011到2017年，占GDP的比例是逐年下降的，而金融占GDP的比例是逐年上升的。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，這反映了“脫實向虛”。實體經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的占比日益降低，第二層面的主體部分下降最快，2011到2016年下降了7.4個百分點，實體經(jīng)濟核心部分占比也下降了將近2.0個百分點，全部實體經(jīng)濟下降了2.8個百分點。與此同時，虛擬經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的占比迅速提升，2011到2016年提高了2.8個百分點，其中金融業(yè)占比提高了2.1個百分點。而且2015年和2016年連續(xù)兩年占比都達到8.4%左右，這個比例已經(jīng)超過了美國歷史上互聯(lián)網(wǎng)泡沫和次貸危機時期的兩個高點。

從國內投資和國際投資來看，2016年國內投資增加了8.1%，而對外直接投資增加了44.1%。這個增長說明我們到了“走出去”這個階段，這也是對的。但制造業(yè)對外投資增長了116.7%，而同時我們吸引制造業(yè)的投資是-6.1%的負增長。這個趨勢目前仍然存在。現(xiàn)在看來，很多人都到國外投資去了。我們本是工業(yè)大國，要推進工業(yè)強國戰(zhàn)略，結果出現(xiàn)了一些制造業(yè)空心化的苗頭。真正的經(jīng)濟現(xiàn)代化戰(zhàn)略還是要靠深化工業(yè)化進程。

最重要的是穩(wěn)預期

當他們預期不穩(wěn)，一般都會打退堂鼓，如果他們感到壓力更大，就會縮減規(guī)模，那時候經(jīng)濟就會開始萎縮，所以穩(wěn)預期是很關鍵的。

三聯(lián)生活周刊：目前來看，中美貿易摩擦的影響還是很大的對嗎？一片不利的消息中，我們能在其中看到一絲機遇嗎？

黃群慧：現(xiàn)在來看，短期影響是比較大的，有數(shù)據(jù)逐漸在顯現(xiàn)，按照預測有可能包括明年上半年都會有比較直接的影響。中央提了“六穩(wěn)”：穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預期。我覺得，其中最關鍵的問題是穩(wěn)預期。

貿易摩擦直接影響肯定會有，但作為它的副作用來說，其副作用不如“穩(wěn)預期”大。因為企業(yè)發(fā)展是這樣，當企業(yè)家現(xiàn)有的生產循環(huán)過程成立后，需要考慮下一步怎么辦。有些訂單暫時不足，影響現(xiàn)有循環(huán)，這些問題都不大。關鍵問題是企業(yè)下一步如何走？要不要投資？要不要去擴大規(guī)模，還是縮減？這才是企業(yè)家們最關心的決策。

當他們預期不穩(wěn)，一般都會打退堂鼓，如果他們感到壓力更大，就會縮減規(guī)模，那時候經(jīng)濟就會開始萎縮，所以穩(wěn)預期是很關鍵的。如果企業(yè)家們發(fā)現(xiàn)到明年上半年的短期訂單會有一些問題，但總體感覺這個問題會過去，那么他們的預期也就不會太悲觀。關鍵在于穩(wěn)定投資的預期，才會真正是長期發(fā)展。投資預期又怎么來穩(wěn)定？比如美國這種做法有時是不可控的。我們現(xiàn)在唯一可控的、能做的，就是我們繼續(xù)堅持深化改革開放，這是一個基本的、方向性的問題。短期內，我們還得共度時艱，但如果能進一步深化改革開放，我們會把貿易摩擦“轉危為機”。

三聯(lián)生活周刊：你提到了“穩(wěn)預期”，但現(xiàn)在民營企業(yè)家的信心似乎都不足，有一種集體焦慮。他們的最大困擾是什么？

黃群慧：現(xiàn)在是有一些民營企業(yè)對未來預期不穩(wěn)，在投資等各方面信心不是很足，民營經(jīng)濟的某些數(shù)據(jù)不是很好看。這是有各種宏觀、微觀環(huán)境的影響。其中，既有受國際國內經(jīng)濟環(huán)境變化而產生的困難，還有同企業(yè)之外的制度環(huán)境等多方面因素交織在一起而產生的困難。這些都會影響預期。中央深化改革的決心，對穩(wěn)定他們的預期還是有非常關鍵的作用。

不同的民營企業(yè)面臨不同的困擾，總體來說有幾個方面：第一，民營企業(yè)涉及轉型升級問題，但很多中小企業(yè)沒有自己的技術源，缺乏長期積累，隨時有可能被更有競爭力的對手取代。規(guī)模大一點的雖然體量不小，但經(jīng)營管理方式仍比較粗放，攤子大卻沒有穩(wěn)固的核心技術和利潤基礎。第二，涉及到生產循環(huán)的技術轉型升級，民企在融資方面很難，有一些限制。如曹德旺所說，這些年民企問題的根源在于“短貸長投”，其實也是此因。第三，運營成本問題，現(xiàn)在土地、勞動力成本大幅上升，但企業(yè)卻沒有很好的高附加值產品去消化。第四，在國有企業(yè)和民營企業(yè)關系方面，由于國有企業(yè)主要占據(jù)產業(yè)鏈上游，而且本身規(guī)模大、資金充裕，民營中小企業(yè)很難有討價還價的能力。

三聯(lián)生活周刊：這一年來，關于民企困難的聲音有很多。我們也在珠三角等地看到，有很多民企外遷甚至歇業(yè)。這背后的根源在哪里？為什么會在最近一年多集中出現(xiàn)？

黃群慧：這些年國有企業(yè)的改革過程，其實是慢慢集中到具有國家重要戰(zhàn)略意義的產業(yè)的過程，現(xiàn)在看大部分是資源型的、戰(zhàn)略性的核心產業(yè)，這些產業(yè)大部分是位于整個產業(yè)鏈的上游。而大部分直面消費者的，都是民營企業(yè)和中小企業(yè)去創(chuàng)新、生產的某些產品，屬于產業(yè)鏈下游。

為什么這一年感覺中小企業(yè)關停、破產的量要比往年顯得更突出？這是因為2015年時，由于PPI（生產資料價格）大幅下降，國有企業(yè)當時同比虧損有20%多。但到2016年下半年，PPI開始由負轉正并逐步上漲，到了2017～2018年，就由原來最低約-6%的負增長，變成了正增長6%多，價格變化幅度非常大。這背后有很多原因，有國際上的大多商品價格變動的原因，也和我們的“三去一補”（去產能、去庫存、去杠桿、補短板）的供給側改革有關系。

我們的總體方針是正確的，但可能在涉及去產能的時候，制定了一些硬性標準，達不到這個技術標準就得關停，但往往很多民營中小企業(yè)就達不到，導致剩下的都是國企等技術標準較強的，結果去了很多民營經(jīng)濟的產能，國企產能反而去的比例并不是很大。從2016年下半年到2017年，PPI價格一個大幅上漲，國有企業(yè)利潤一下子就好了。

PPI價格上漲是很難傳導到下游去的，CPI增長這些年一直在2%～3%左右。因為CPI如果也大漲，就會影響民生了，所以對下游企業(yè)來說，當實體經(jīng)濟上游成本越來越漲，下游售價漲不了的話，日子就會很難過，很多企業(yè)就這樣慢慢倒掉。其中很多是中小企業(yè)，他們沒辦法影響一個產業(yè)，甚至沒有很強的廠家話語權。

11月1日，習近平總書記召開民營企業(yè)座談會。我們認為這之后能有很大變化。一般國有企業(yè)和民營企業(yè)競爭，最大的優(yōu)勢是金融。國企貸款銀行比較放心，愿意貸，所以國企能借助貸款去擴張。有時候這種情況下，中小企業(yè)短期日子不好過、但產品還可以的話，就有可能被國企收購。

三聯(lián)生活周刊：關停或外遷的，有很大一部分是中小企業(yè)。這會對實體經(jīng)濟產生哪些影響？中小企業(yè)對于經(jīng)濟發(fā)展的意義又在哪里？

發(fā)達國家經(jīng)驗表明，顛覆性創(chuàng)新更適合民營企業(yè)擔負，這是由國有企業(yè)和民營企業(yè)不同的組織特性和競爭活力決定的。

黃群慧：關于中小企業(yè)，我覺得有兩點認識需要明確：第一，中國的中小企業(yè)，民營占比較大，對中國的經(jīng)濟增長貢獻很大。目前，我國中小企業(yè)具有“五六七八九”的典型特征，貢獻了50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術創(chuàng)新，80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)，90%以上的企業(yè)數(shù)量，是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的生力軍。

第二，從未來看，中小企業(yè)的重大意義還在于創(chuàng)新。中國經(jīng)濟已經(jīng)從高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段，后者需要依靠創(chuàng)新驅動。這個創(chuàng)新不僅是模仿性創(chuàng)新，還更需要顛覆性創(chuàng)新。發(fā)達國家經(jīng)驗表明，顛覆性創(chuàng)新更適合民營企業(yè)擔負，這是由國有企業(yè)和民營企業(yè)不同的組織特性和競爭活力決定的。那么如果說要有一個方向去做顛覆性創(chuàng)新的話，有10萬家企業(yè)都在摸索，可能99.9%都在創(chuàng)新路上死掉了，但只要有一家企業(yè)成功了，這種成功就是顛覆性的成功。中小企業(yè)的意義就在這里，所以我們需要數(shù)量龐大的中小企業(yè)。現(xiàn)在中央為此搞了很多服務性改革，在工商注冊管理上提供便利，這是有利于推進中小企業(yè)發(fā)展的，因為我們希望將來這些企業(yè)中能出現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新。

應對之策

三聯(lián)生活周刊：對于怎樣才能讓民營企業(yè)更好地發(fā)展，有很多觀點和評論。你覺得其中的關鍵是什么？

黃群慧：民營企業(yè)的發(fā)展，關鍵是政府要營造公平競爭的環(huán)境，努力維持和保持良好的市場經(jīng)濟生態(tài)。做到這一點，首先，產業(yè)政策需要加快向支持中小企業(yè)的方向轉型。其次，在金融領域，民營企業(yè)、中小企業(yè)的融資難、融資貴難題需要想辦法解決。政府需要確保金融資源能夠順暢地通過市場體系，機會均等地配置到民營企業(yè)、中小企業(yè)手中。最后，各級政府部門需要增強服務民營企業(yè)的意識，為民營企業(yè)辦實事、辦好事，像積極減輕企業(yè)稅費負擔、幫助民營企業(yè)培養(yǎng)與培訓人才隊伍等，這些都是政府能做的事。

從習總書記的講話里可以看出，中央對存在的問題有著清醒的認識，在動真格的解決問題。有理由相信，民營企業(yè)將會面臨越來越符合公平競爭要求的市場環(huán)境條件。此外，我國資源充裕、經(jīng)濟韌性大，加之剛才講的工業(yè)體系配套發(fā)達，民營企業(yè)發(fā)展有諸多的有利條件。相信只要民營企業(yè)有好的創(chuàng)新點，依托已有的產業(yè)基礎，相對會比較容易地轉換成新技術與新產品。

三聯(lián)生活周刊：《人民日報》說中國經(jīng)濟是L型走向。L型經(jīng)濟下，我們需要怎樣去調整自身定位和決策？

黃群慧：L型經(jīng)濟最好的表述可能還是經(jīng)濟新常態(tài)，更好理解。經(jīng)濟新常態(tài)從2014年提出來后，我們就邁入了此階段，特點是增速放緩、結構優(yōu)化、動能轉化。最主要的特征是發(fā)展從高速到中高速，從經(jīng)濟學理論來說，就是潛在生產率下降。但即使是6%左右的GDP增長，總體還是符合潛在經(jīng)濟增長率的。用供給需求的宏觀框架去分析，也不需要“強刺激”來應對。為提高增速的強刺激會扭曲經(jīng)濟結構。原本，如果經(jīng)濟結構在優(yōu)化的話，這速度是可接受的。

這也是大環(huán)境的一個變化。對制造業(yè)等實體經(jīng)濟來說，這種變化可能相對是一種趨緊。沒有那么高的增速，投資和需求都在下降。但反過來看，只要你有很強的創(chuàng)新能力，日子仍會好過。無論大環(huán)境再怎么嚴酷，我們還有6%的增長。

三聯(lián)生活周刊：關于中國經(jīng)濟發(fā)展，很多人都在講要創(chuàng)新。但如果以“中國制造”為例，我們具體應該怎么去創(chuàng)新？有典型案例分享嗎？

黃群慧：傳統(tǒng)制造轉型升級有兩大方向：第一是制造業(yè)信息化，也就是制造業(yè)與信息化的融合發(fā)展，通過研發(fā)、提高技術，來提高附加值，包括人工智能、機器人等等，其中代表性的就是智能制造。但這只是一個方向，技術門檻和資金門檻都很高。制造業(yè)升級突圍還有另一個方向，就是往服務化轉型，也可叫服務型制造。

第二個制造業(yè)升級突圍方向，就是往服務化轉型，也可叫服務型制造。是指企業(yè)從投入和產出兩個方面不斷增加服務要素在生產經(jīng)營活動中的比重，從而實現(xiàn)的向消費者提供 “制造+服務”一體化解決方案、重構價值鏈和商業(yè)模式的全新生產經(jīng)營方式。

一般按傳統(tǒng)理解，制造是制造，服務是服務，分屬二、三產業(yè)。但制造業(yè)也可服務第三方的，單純制造業(yè)到一定程度，就需要尋求新附加值，這時除制造本身環(huán)節(jié)的附加值，服務也是可增加附加值的重要環(huán)節(jié)。有些生產環(huán)節(jié)能通過外包提高效率，但對于企業(yè)來講，如果有些環(huán)節(jié)自己做附加值更高，也可自己做，向上下游去延伸，可增加服務環(huán)節(jié)的附加值。制造環(huán)節(jié)本身是有核心技術的，基于此提供的服務附加值會更高，不用外包。

另一方面，制造業(yè)提供服務，為企業(yè)直面消費者、和金融機構打交道提供了很大便利。比如跨境電商領域，由于制造業(yè)的信息化，有些廠家可直接和消費者進行交易，這不僅便利了消費者，企業(yè)成本也降低了，進而推動制造業(yè)的服務化程度。再比如羅爾斯·羅伊斯航空發(fā)動機公司，他們通過信息技術和飛機廠商及航空公司直接相連，實時在線監(jiān)控自產發(fā)動機的動態(tài)并提供相應的售后服務，這是只有制造企業(yè)能做的，別的企業(yè)是做不了的。從設計研發(fā)到售后服務全部一體化，這個領域廣，模式也很多。

我們當前發(fā)展服務型制造重點是裝備制造業(yè)、白色家電制造業(yè)、電子信息消費品制造業(yè)以及衣飾家具制造業(yè)等行業(yè)，就可為客戶提供專業(yè)化的供應鏈金融、工程機械融資租賃等服務，為客戶提供整體解決方案。

類似的服務化，會是現(xiàn)代制造業(yè)一個新的利潤增長點，尤其是在國際形勢變幻莫測的情況下。當技術升級短時間內無法實現(xiàn)，那么往服務型方向拓展，搞精細服務，更好地理解客戶和消費者需求。我們的制造業(yè)之所以大而不強，也和此前的大而不精有關系。通過服務，提高產品質量和精細化程度，也是未來的出路之一。