提高機電工程施工質量的創新方法研究

左曉兵 比亞迪通信信號有限公司

1 機電工程施工質量的影響因素

1.1 操作流程不規范

在機電工程操作的過程中，可能會因不按照規范進行操作而影響施工質量。由于機電工程的內容十分復雜，涉及多種技術，因此在操作時必須要，遵照相應的流程，否則就會出現問題。比如，在吊裝的時候，需要考慮到正確的操作方法，使設備可以正常運行。如果不按照操作流程進行，操作過于隨意，必然會影響設備的正常運轉，甚至帶來更加嚴重的問題。

1.2 施工材料與設備質量問題

在施工的過程中，材料與設備都非常關鍵。如果材料與設備質量有問題，就會影響整體施工質量。在施工時，不要使用劣質材料，對材料進行嚴格的監督與審核。在購進設備的時候，同樣要對設備進行全面的檢查要實驗，確保設備符合要求，能夠正常運轉。要提高管理人員的安全防范意識，使其能夠重視材料與設備的監測，避免混進不合格的材料，或者設備無法正常工作。

1.3 圖紙標注有誤

如果圖紙的標注出現問題，就意味著在實際操作中可能會出現問題。因為施工一般要以圖紙為依據，要盡量避免問題發生。圖紙的精確性要有保證，加強對圖紙的設計，尤其要做好關鍵部位的標注。

2 提高機電工程施工質量的創新方法

2.1 施工材料與設備質量管理問題

機電工程的施工材料與設備安全直接影響著工程施工質量，在機電工程施工期間如果無法有效確保施工材料與設備的質量，機電工程的整體施工質量便得不到有效保障。在機電工程施工期間一定要嚴格控制施工材料與設備的質量。在材料與設備采購時，一定要對其質量進行嚴格檢測，進廠的設備與材料也要加強管理。負責管理的工作人員必須要有良好的質量安全知識，以免將質量低劣的產品運入廠區，還要對設備的質量安全進行檢測，如果在檢測過程中發現質量問題，必須及時處理。施工材料與設備質量對工程施工質量的影響尤為大，如果在機電工程施工期間，忽略了對施工材料與設備的質量監測，會影響機電工程的整體施工質量，進而使得整個項目工程無法正常進行。

2.2 提高施工組織設計水平

項目部要以先進的技術、科學的管理，來實現項目部對社會的承諾。以先進的施工技術為龍頭，對于項目保證質量的職責，首先從對項目部各崗位職責來看，要領導本單位的日常管理工作，增強員工的質量意識，負責領導本單位生產和服務提供過程的控制，負責領導本單位質量管理體系的有效運行。其次從技術負責人的職責來看，組織貫徹執行工程質量的標準和規定，對不合格品控制，數據分析和改進，負責組織收集全部的技術資料，負責落實項目糾正和預防措施。再次從施工員的職責來看，要負責按圖紙、施工組織設計及作業指導書組織施工，并保證其操作質量，把好交接質量關并組織好半成品、成品的保護工作。另外項目部技術員的職責主要是施工中嚴格督促、檢查落實情況，對單位工程的技術質量進行交底，對項目的工程技術檔案歸檔負全責。質量檢查員的職責是負責檢驗批、分項、分部工程的檢驗及質量評定工作，負責監督和檢查“三檢制”的執行情況，材料員、保管員和資料員也都有各自的職責。

2.3 創新施工質量監測

在機電工程施工期間必須要對工程施工的主要環節以及關鍵技術的使用進行嚴格監管，避免由于失誤而影響后期的建設工作。對于工程施工中涉及到的具體數值，也要由專業的技術人員進行測量計算，確保數據的準確性。對于項目施工當中影響工程質量的環節，施工單位需要專門設置監管小組，對施工當中涉及到的關鍵環節進行嚴格監管，在質量監控方式上選擇事前控制的原則，爭取將問題控制在萌芽當中，以免后期擴大造成無法挽救的后果，降低企業的經濟損失。

2.4 改進施工圖紙設計

為了使施工圖紙設計更加合理，需要對其進行改革，使圖紙能夠較好地反映出工程的實際情況。首先，在進行圖紙設計的時候，需要結合工程的情況，盡量保證圖紙設計與施工相差不多。第二，及時檢查施工圖紙中是否存在問題，一旦發現有其他情況，就要對其進行處理，而且要經過商量和溝通之后再敲定修改方案，不得擅自修改。第三，確認圖紙設計，對圖紙進行嚴格的審核。第四，調整、更改后，還要進行統一審核，確認沒有問題之后再批準。之所以要對圖紙審核高度重視，主要就是因為施工圖紙是工程施工的基礎，一旦某一環節出現問題，或者標注錯誤，就可能會造成無法挽回的后果。

2.5 提高施工人員的技術水平

針對深處機電工程施工一線的操作人員，施工單位的管理者必須要提高管理水平，對于操作人員水平較低的情況，管理者要定期組織技能培訓，培養他們的責任感與質量意識，促使他們自覺提高機能水平，以促進工程施工工作的發展。提高操作人員技能水平的方面也要細化，比如：人員管理的細化、施工技術的提高、材料管理的增強等，還要鼓勵操作人員提升操作水平、豐富操作經驗、完善知識結構、增強技術能力等。此外機電工程施工單位還可通過深度培養的方式，提高操作人員的專業化程度。提高操作水平除了要得到施工單位的支持，操作人員本身也要提高自覺性。施工單位可在工作之余設置技能比賽的方式來激發工作人員的積極性，通過擇優獎勵來鼓勵員工自覺提升自我修養，由內而外的改變個人素質，提高操作水平，確保工程建設質量。

2.6 完善施工質量控制的規章制度

機電工程施工質量的高低直接影響著工程施工的成本與項目建設的進度。機電工程項目是一個綜合性、系統性的工程，在施工過程中需要工作人員的高度配合、積極協調，對錯誤行為要有效阻止。要做到這一點，并非容易。所以，在這一環節還需加強對人的管理。對施工人員管理的高低直接關系著整個項目工程建設的成功與否，因為施工人員一直走在建設一線，是與建設施工接觸最為頻繁的人員，所以制訂一套科學的、系統的管理制度不僅凸顯了現代的管理技巧，還很好的控制約束了施工參與人員。此外，在提高對人員的管理當中，還需在制度中明確提出施工質量管理標準、施工進度，強調施工人員的責任與義務，以及對施工質量的考核要求。這樣不僅達到了有效管理，還使得施工單位在施工中做到有章可循。

2.7 健全維護制度，提高維護水平

建立健全維護制度，促進機電工程維護的制度化和規范化，有效地限制和規范施工安裝人員的各項活動。嚴格按照機電工程技術維修要求進行維護，實行機電設備維修責任制，明確職責，增強責任意識。建立獎懲機制，確保維護工作人員嚴格按照標準要求進行維護，提高機電設備的維護水平。

3 結束語

綜上所述，機電工程的施工質量直接影響整個建筑工程的質量，作為一項涉及范圍廣泛、內容豐富的施工工程，只有采用科學合理的方法，以提高施工質量為施工理念，完善施工質量監管體系，提高施工人員的技術水平，加強對施工人員的技術培訓，同時，要嚴格控制施工材料質量，確保施工方案合理，施工圖紙準確等，才能有效的提高建筑工程的質量以及人們的生活質量。