建筑工程管理的重要性及其實施途徑分析

庾永佳

引言：隨著社會的發展，人民生活水平的提高，帶動了人民對于建筑行業建筑施工質量要求的相應提高。這對建筑行業的施工無疑只一個新的挑戰，不斷對施工技術進行創新提高工程施工質量的同時，建筑企業內部一定不能忽視對施工建設和施工人員的管理工作，施行全面科學的管理才是建筑企業朝著更好、更快方向發展的基礎。

1 建筑工程管理的重要性

在建筑工程施工開展的過程中，對其進行全面嚴格的管理是極為重要的，主要體現在兩個方面，就是建筑工程管理工作本身以及建筑工程管理工作所包含的內容。

1.1 建筑工程管理實施的重要性

實施建筑工程管理具有重要性，主要體現在以下幾個方面：（1）建筑管理管理的質量直接關系到建筑工程建設的質量，進而關系到建筑企業的經濟效益和市場競爭力，因此，加強建筑工程管理具有重要意義，有利于使建筑企業實現經濟效益最大化，獲得更好的發展。（2）實施建筑工程管理可以保證各種新技術、新工藝使用水平的提高，保證施工的安全和質量。（3）實施建筑工程管理有利于復雜的建筑工程項目各個施工環節的良好銜接，保證施工順利進行，加快施工的進度，節約工程建設的成本。

1.2 建筑工程管理內容的重要性

在建筑工程管理工作中，工作開展的對象主要有施工成本、施工質量、施工安全等等。為了確保施工企業具有較為理想的經濟效益，必要的就是對施工的成本進行控制，也就是成本管理工作，這對一個建筑工程企業的發展來說是極為重要的；在建筑工程施工開展的過程中，由于工程項目的用途多種多樣，往往對質量的要求很高，為了滿足建筑工程的質量符合驗收工作的標準，必要的就是在施工的各個環節進行嚴格的質量管理工作，保證企業施工的質量，有助于在社會上樹立一個良好的企業形象；在建筑工程項目的施工過程中，相關的管理人員逐漸的將“安全第一”作為了企業開展施工的理念，只有做好施工人員的人身安全保護以及提高人員自身的安全意識，才能夠確保順利的完成，同時在一定程度上也為企業減少了一些不必要的支出。以上的觀點也明確的表明了，對建筑工程施工進行全面嚴格的管理是為重要的。

2 建筑工程管理實施的有效途徑

2.1 制定完善建筑工程管理目標

早我國的建筑行業實際的施工過程中，只有對施工的質量制定出詳細的的施工標準標準，才能更好的對工程質量管理工作加以進行。由于建筑工程往往規模大，工序復雜，這就大致了一定要設立不同的分管部門或者承包商，因此，為了確保工程的質量得到保證，就要充分的將工程的各項要求與自身實際情況相結合，根據不同的工作內容或工程項目制定出較為詳細的建筑標準，并對其進行貫徹與落實，這樣才能保證工程能夠按時保質的完成。

2.2 施工材料量管理措施

在建筑行業的施工過程中，建筑材料的質量起著至關重要的作用，對工程的整體質量和安全性都有著最為直接的影響。然而我國的建筑行業在施工材料的選擇方面存在著很多的問題，常常因為施工材料的質量不合格導致工程出現大大小小的問題。因此為了完善對施工材料和施工工藝的管理工作，必須要從其源頭抓起，那就是對施工材料的選購和檢驗。在施工的選購過程中，相關的管理人員一定要加強監管力度并且對材料的采購過程進行層層的監管，選擇在口碑良好的商家選購施工材料，并且在施工材料送達后對其進行嚴格的質量檢測，不合格的材料一律對其進行退貨處理。以此來保證工程的整體施工質量后施工后期的安全性。

2.3 建筑工程項目驗收階段質量管理措施

在建筑施工的后期，管理人員對建筑工程項目的驗收工作也是極為重要的，這是建筑施工過程中的最后一部分工作，驗收工作是否細致這也是施工質量的重要影響因素之一，因此，相關的管理人員一定要對其充分的重視，根據建筑施工的各項要求，結合整理的整個施工過程中的各項資料，嚴格進行比對，一旦發現問題及時處理。在建筑工程的后期驗收工作中需要注意一下兩個方面：（1）對建筑工程的質量問題進行嚴格的比對，發現問題并且及時的處理，避免問題的擴大化造成工程的整體質量出現更嚴重的問題；（2）建筑工程施工單位應該建立具有較強專業性的工程質量驗收團隊，在施工進行的過程中就對工程的各項指標進行嚴格監管，保證了施工質量的同時，還有效避免了各方面問題的出現，能夠有效的縮短工期。

3 結束語

從上述分析可知，在我國的建筑行業，對施工的管理工作是極為重要的工作，這直接影響著施工的質量、成本以及安全性。因此為了企業高速健康的發展，必要的就是對企業所承擔的建筑工程項目進行全面嚴格的管理工作。