章偉升
我們每個人都很平凡,沒有顯赫身世,沒有多少社會資源和人脈,但是我們同樣需要得到尊重,需要被平等對待,得到一個合理的結局。
《中國慈善家》:2018年是龍越基金會成立8周年,老兵回家項目發起10周年。你怎么看待這10年里老兵群體境遇的變化?
姚遙:從我的角度來看,第一個變化是抗戰老兵這個群體進入了公眾的視野;第二個是大家慢慢以平和的心態來看待老兵群體,從民間到國家都在給他們榮耀和認同。民政部把所有抗戰老兵納入撫恤優待體系,習總書記說所有投身中國抗戰的人都是抗戰英雄和民族英雄。這些改變還是很有意義的。
《中國慈善家》:這幾年,老兵群體的整體境況怎么樣?
姚遙:國家認同了以后,生活條件上肯定有顯著提高,精神層面改善也很大。這些老人一生中最輝煌的篇章被人重新發現、認識,他們還是很開心的,自豪感非常強烈。
《中國慈善家》:我了解到一組數據:目前健在的抗戰老兵僅7000位左右,僅2018年的1月至5月就有603位老兵離世。也就是說,能尋找到的老兵越來越少,離世的卻越來越多。
姚遙:都會有這個階段的。
《中國慈善家》:老兵人數急劇減少,相應的援助機構會面臨轉型。在這個問題上,龍越基金會是怎么考慮的,未來的路會怎么走?
姚遙:很多人覺得龍越基金會是個做抗戰老兵服務的機構,實際上不止如此,我們機構是關注戰爭影響下的個體生命。這個戰略和愿景比較遠,龍越基金會還沒有那么長的歷史足夠讓大家認識到這一點,能了解項目就不錯了。所以很多人會問:老兵“走完”了你們怎么辦?從關注戰爭影響下的個體生命來看,不只是因為你在世,我們就認同,這只不過是最緊迫的點而已,必須在有限的時間里為老兵提供最大的服務和關懷。但事實上,我們的產品線是有延伸的。
第一:生命不只是活著的時候叫生命,曾經存在過的生命也是生命。很多抗戰士兵走上戰場,從此不知去了哪里,陣亡了家里也不知道,對于他們的家族來說就是傷痕。這種歷史的傷痕不只留在活著的抗戰老兵身上,還存在于已經去世或與家人失去聯系的士兵身上。我們的尋親項目,除了尋找在世的老兵,還要把陣亡的士兵和他們的家人“連接”上。2017年,我們在云南施甸縣找到一個在滇西抗戰中陣亡士兵的墓碑,幾十年來沒人知道他是誰,沒人知道他的家人是誰。通過尋親,我們找到了他妹妹。他妹妹說,哥哥參加抗戰以后再沒有音訊。直到2017年7月7日,他妹妹才在云南施甸看見哥哥的墓碑,這對延續一個家族的記憶非常重要。
第二:中國在抗戰期間陣亡了多少人?精確到個位數的數字是多少?即便精確到了個位數,能否精確到每一個具體的人?比如他們的姓名、籍貫、出生年月和陣亡日期。這是非常宏大的工作,我們正在做。我們不能永遠以陣亡多少多少人的籠統說法來對待歷史,因為他們都是一個個真實的個體。
美國的越戰紀念碑上,陣亡的57000多人加上失蹤的人,所有姓名全刻在上面,包括二戰紀念也是如此。為什么中國不行?我覺得這個事10年、20年都可以做下去。還有,中國那么多抗戰遺址沒有好好地整理、恢復,比如在緬甸陣亡的10萬遠征軍,他們的遺骸在哪里,他們是哪里人,他們的家族后來去了哪里?我們希望把這些事情一點一滴地恢復起來。
《中國慈善家》:2017年,龍越基金會原秘書長黃曉丹在參加99公益回歸日的會議后寫了一篇文章,她說龍越基金會和另一家同類型機構—關愛抗戰老兵公益基金對未來的規劃驚人相似:龍越基金會計劃修筑烈士姓名墻,讓每一個為國犧牲的士兵被記住、被緬懷;關愛抗戰老兵公益基金計劃以圖片和影像的形式,鉤沉被遮蔽的抗戰歷史,撫慰被遺忘的疆場英魂。黃曉丹認為,兩家機構的項目顯然具有同質化特性,如果做不到品牌差異化,無序的競爭就不可避免。你怎么看她的觀點?
姚遙:她的思考我看了,很有深度。可能每個人立足點不一樣,我從另外一個角度看的話,同質化真的是個問題嗎?中國有多少家做免費午餐的機構,有多少家做貧困兒童幫扶的機構,有多少家做救災的機構?這些機構難道不是同質化嗎,為什么沒有人說他們是無序競爭?我覺得,一個議題恰恰是參與的人越多越好,如果這個領域只有龍越基金會一家獨大,肯定不好。我們一定不是光自己做,而是在基金會的使命和戰略驅動下,跟國內所有愿意服務這個群體的公益組織合作。我們不是害怕或者抗拒競爭,而是鼓勵,希望有更多的人能夠參與進來。
《中國慈善家》:龍越基金會的戰略是什么?
姚遙:龍越基金會的戰略從來沒有改變,就是關注戰爭影響下的個體生命,所有項目都圍繞這個戰略進行延伸。未來我們要推動和平。從尋找活著的抗戰老兵,到尋找抗戰老兵的親人,再到尋找陣亡軍人的信息,內在邏輯是一致的。怎么延續個體生命,怎么延續個體記憶、家族記憶和社會記憶,都是一個共同體,我們在這個邏輯線上工作。人們經常講,中國人現在最喜歡對未來的投資和短線投資,比如為什么喜歡做兒童項目?因為今天把兒童培養好了,未來他們可能是國家棟梁,這是大家熟悉的邏輯。為什么歷來不太喜歡做老人項目?因為覺得老人是負資產,而且再過幾年他們就去世了。但是我們從來沒有想象過他們的經歷,他們身上承載的那段歷史事實上是非常寶貴的財富,對未來的發展而言是非常重要的經驗。再往大了說,每一個中國人還是一個世界公民,我們不只是關注中國土地上的事情,還需要跟世界建立聯系,我們為什么不能讓世界變得更好?雖然聽起來特別宏大,但是為什么不能這么想?
《中國慈善家》:目前關于歷史的主流敘事還是從家國層面,龍越基金會為什么注重個體敘事?
姚遙:這是龍越基金會的核心價值觀。最初關注流落緬甸的遠征軍老兵,就是關注個體生命的價值。那些遠征軍老兵沒有任何名氣,他們在緬甸是窮人,在國內的家庭也沒有錢。放在成功學的角度下,關注他們沒有任何價值。但中國是他們的根,有他們的親人,也有他們的血脈,讓他們葉落歸根,我覺得是很重要的。
當時我們做這些事情,說難聽點就叫“吃力不討好”。舉個例子,假如張學良這樣的名人要回國,那是很容易的。可一個普通士兵,1949年以后就流落在緬甸,在國內沒有身份;作為中國人,他們又不愿意加入緬甸籍以華僑身份回國。所以,怎么樣能夠讓他們突破種種限制回國,真的是很難。我們經常講宏大敘事,但是深入個體生命的故事,你會發現其力量也是很強大的,我們會感同身受。我們每個人都很平凡,沒有顯赫身世,沒有多少社會資源和人脈,但是我們同樣需要得到尊重,需要被平等對待,得到一個合理的結局。
《中國慈善家》:這些個體生命的故事,對你的影響是什么?
姚遙:從我個人來講還是很有意思的。做抗戰老兵(工作),接觸的不只是一個個人,還有他們90多年的生命,我也會想自己90歲的時候怎么樣。現在很多人做事情,沒有從生命的角度去考慮。想長命百歲的人,知不知道一個人百歲的狀態是什么樣?很多人想到的都是眼前,能做個3年規劃都很了不起,如果以80歲、90歲的狀態來考量自己當下該怎么做,會有不一樣的視角。明白人老了以后會怎么樣,會思考現在該怎么辦。站在生命的末端想自己的一生,是很有意思的思考過程。
《中國慈善家》:你剛才提到,龍越基金會未來要致力于推動和平。怎么理解在個體的層面上推動和平?
姚遙:和平不只在大的國與國層面,個人與個人難道不能更和平一點?為了5毛錢的菜價就能殺人,為了一碗面就把老板砍死,這難道不是一種沖突?我經常在想,如果同事與同事之間、人與人之間、鄰里之間都做不到諒解,還怎么做到更大的層面?
說個殘酷的例子,假如一個人的親人被歹徒害了,那么他選擇用什么樣的態度去面對歹徒?我相信很多人不只想“殺人償命”,還想加倍報復。這肯定是有危害的,對吧?我們需要用一種更平和的態度,來面對人生中的很多變故。一個個體面對這段往事,不能永遠沉浸在憤怒和復仇的情緒里。而且復仇永遠是“升級”的,一個人想加倍復仇,他的敵人也會一樣。
《中國慈善家》:讓人放下仇恨,是一件很難的事吧?
姚遙:不難。人類所有的和平都是經歷過戰爭才形成的。為什么戰爭以后不是另一場戰爭?因為經歷過戰爭才會反思仇恨和戾氣帶來的傷害,反思要用什么心態面對未來。