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創新職工培訓 激發礦井企業的發展動力

2018-12-24 09:59:00閆慧
現代營銷·學苑版 2018年10期
關鍵詞:措施

閆慧

摘要:在新形勢背景下,人才競爭已成為當下礦井企業競爭過程中的關鍵因素,是推動礦井企業長久發展的不竭動力。但是在目前礦井企業職工培訓過程中,存在著一些問題,制約了礦井企業人才的發展,對礦井企業核心競爭力的提升也產生不利影響,因此,如何對職工培訓進行創新,更好地推動礦井企業發展已成為當下各行業礦井企業關心的重點問題。本文主要介紹了職工培訓的重要意義,并提出了當下職工培訓過程中的問題以及幾點職工培訓創新策略。

關鍵詞:職工培訓創新;企業發展動力;措施

職工培訓是礦井企業為了提高自身核心競爭力所制定的一項人才培養戰略,是實現礦井企業既定目標,推動礦井企業發展的必然途徑。因此礦井企業管理人員要對職工培訓給予高度重視,并以當下時代發展以及人才需求為依據,對現有的職工培訓機制進行創新,從而提升培訓效果,以此帶動職工各方面能力的提高,為礦井企業發展提供動力。

1.職工培訓的重要意義

首先,職工培訓是推動礦井企業競爭力有效提升的重要手段,同時在職工個人未來職業生涯中也是其個人價值的體現。在礦井企業建設與發展的過程中,高素質的人才資源是推動礦井企業不斷發展的動力所在,是礦井企業在激烈的市場環境中獲得立足之地的有效保障;其次,通過進行科學合理的職工培訓,不僅可以提高礦井企業整體職工的素質水平,而且也是礦井企業對自身管理方法進行調整與改革的必經途徑。眾所周知,礦井企業的生產品質以及生產效益等都受到礦井企業管理水平的影響,而礦井企業能否長久運營又與其自身產品質量和效益息息相關,因此職工作為礦井企業生產過程的主要參與者,其整體水平的好壞決定了整個礦井企業的運營與發展;最后,進行職工培訓,除了上述提到的可以提高自身的市場競爭力外,還可以對礦井企業的管理能力產生一定的影響,是礦井企業后期順利進行員工管理、促進礦井企業內部穩定的基礎所在。因此,在職工培訓過程中,要注重培訓方法的先進性與全面性,使職工培訓的作用得到充分發揮,從而推動礦井企業在激烈市場競爭中的可持續發展。

2.職工培訓過程中存在的問題

第一,培訓理念不能滿足當今社會的發展要求。雖然在礦井企業經營過程中,礦井企業管理者和職工都提高了對培訓的認識,并加大了各方面的投入,但是由于沒有先進的培訓理念作為支撐,因此培訓結果很難盡如人意。從職工角度來講,許多礦井企業職工缺乏一定的危機意識,加之在培訓時過程較為枯燥,缺乏對職工的引導與鼓勵,所以員工對參與培訓的積極性并不高,不能充分發揮職工培訓的真正作用;從礦井企業角度來講,礦井企業培訓具有長期性特點,因此,其作用也不是短期培訓就能體現出來的,許多礦井企業對此特點缺乏一定的認識,所以在短期內看不到職工培訓的效果,就會對職工培訓產生一定的消極對待的態度,使礦井企業職工培訓逐漸趨于形式化。第二,培訓方式缺乏多樣化。據了解,許多礦井企業在職工培訓過程中,仍然采用以培訓者為主體的培訓方式,整體培訓過程過于死板,缺乏與職工之間的交流與溝通。同時由于職工技術水平、學習能力等各方面都有一定的差距,因此就會導致部分能力較低的職工無法跟上培訓進度,培訓效果也會因此受到影響。第三,培訓內容都是參照相關培訓資料來制定的,并沒有與礦井企業職工實際相結合,培訓內容實用性較差。

3.職工培訓創新措施研究

3.1對培訓理念進行創新

人才是推動礦井企業不斷發展的動力所在,因此想要職工培訓的作用得到充分發揮,提高礦井企業職工的整體素質,就需要礦井企業管理者將職工培訓工作作為礦井企業發展過程中的重點工作內容來對待,建立正確的培訓理念,并在此基礎上進行職工培訓工作。

3.2對培訓機制進行創新

在進行職工培訓的過程中,還要注重對培訓機制的創新,以固有的培訓機制為參考,以礦井企業各職工所在崗位對人才的需求為依據建立相應的培訓機制,促進自身工作能力的提升,在工作過程中能夠更加滿足崗位需要。同時,還可以通過培訓考試以及技能比賽等對職工參與培訓結果進行檢驗,并將培訓結果與個人績效、晉升等制度掛鉤。針對表現較好的,可以采取一定的物質獎勵等方式給予鼓勵,針對表現較差的職工要給予一定的批評與懲罰,從而有效提高職工對參與培訓的積極性與學習的主動性。

3.3對培訓內容進行創新

礦井企業職工培訓歸根結底來講,就是為了提高職工在工作過程中的能力,使其更好地為礦井企業所服務。因此在對職工培訓內容進行制定時,要以相關培訓理論知識為基礎,以礦井企業生產實際操作以及崗位操作要求為依據,將培訓內容的實用性作為培訓過程中首要考慮的因素,從而有效提升培訓工作的質量與效率。同時,市場經濟的不斷發展對人才方面的要求也越來越高,除了要求其具備較高的專業技能水平,對其綜合素質也有著嚴格要求。因此在培訓過程中,還要將綜合素質方面的培訓納入到培訓內容當中,以此對職工的職業道德、團隊精神以及敬業精神進行培養,從而推動職工逐漸趨于復合型人才發展,為礦井企業的發展提供有力保障。

結束語

綜上所述,隨著時代的不斷進步與發展,人才競爭已成為當下各礦井企業競爭過程中關注的重要因素。礦井企業職工的技術水平、綜合素質等都會對礦井企業的發展速度以及實際運營情況產生一定的影響,由此可見,職工培訓在推動礦井企業發展中有著重要意義。

參考文獻:

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[2]魏法力.論職工的教育培訓機制創新[J].人力資源管理,2017(07):115-116.

[3]邵曉蕾.創新培訓機制為企業發展提供人才保障[J].河北企業,2015(10):105.

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